年中總結
自2023年2月受聘於東順公司江寧專案技術負責人以來，轉眼間半年過去，首先感謝公司周董、督導組黃總、潘總及江寧專案黃經理對我的工作支援與認可，也感謝所有同事的配合。很慶幸能加入東順公司，這必將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，我相信在南通二建這樣乙個大而又有實力的平台上，經過自己的努力一定會有更大的發展。現將這半年來的工作情況與心得做如下匯報：
一、 對公司認識及感悟
1，通過這半年來對研發中心專案，十六棟專案及其他專案的工作與學習，對公司的企業文化、規章制度、管理模式及施工技術方面的創新有了一定的了解和認識。尤其是周總親力親為，一絲不苟的工作作風令我十分敬佩。公司凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責理念也使我受益匪淺。
2，年初到醫藥谷研發中心專案，在這個「魯班奬」工程中看到，地下室光滑平整的地面，電纜橋架的橫平豎直、高低錯落有致、標識標牌的簡潔明瞭。尤其在主樓地面、牆面、管道、以及屋面的細部處理上，處處體現出公司精益求精建築理念，給我留下了非常深刻的印象。
3，在督導組組織的揚中公館專案的觀摩學習中，驚喜的發現新工藝新技術在專案上的應用。如免支模二次結構構造柱施工工藝，內牆免粉刷施工工藝等等，使我學到了很多，也更加嚴格要求自己，不斷學習新知識、新技術，努力提高自己技術水平更好的完成公司下達的任務。
4、在參與設計的樹屋十六棟專案，江寧南大科技園專案，江心洲專案的臨時設施工作中，處處要求完美，充分感受到了公司 「精益求精，鑄精品工程」這句話的精髓。
二、工作內容及心得
回顧這半年來的工作，先後在樹屋十六棟專案，江寧南大科技園專案，江心洲專案，做技術方案的編制與繪圖，臨時設施的設計繪圖，江心洲專案的方案及與**溝通等工作，也參與了研發中心的清理工作。
部分主要工作如下：
1， 樹屋十六棟群塔方案的編制與繪圖
2， 樹屋十六棟防水方案的編制與繪圖
3， 樹屋十六棟工人生活區的設計與繪圖
4， 江心洲專案前期的**溝通
5， 江心洲圍擋的設計方案與製作交底
6， 江心洲專案現場的管線確認及後期策劃
7， 江寧專案臨時設施的設計與繪圖
8， 江寧專案方案的編制與繪圖
9， 研發中心的清理
10， 方案的現場的測量與交底及協助黃經理江寧專案的管理方面工作。
通過上述工作，使我學到了很多，也鍛鍊了自己。
經過自己的努力，使工作水平有了進進一步的提高。使我認識到乙個稱職的管理人員應當不斷要求自己學習新知識，新工藝，不斷督促自己提高。
三、 工作計畫及目標
1，嚴格遵守公司及所在專案部的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，圓滿完成每項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步。積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。
2，作為一名技術人員，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提高自己的崗位本領，做本職工作的骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好每一件事。
3，堅持以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。在實踐中檢驗自己的知識並不斷的自我完善。
4，密切的參與團隊合作，積極溝通。專案的成敗取決於團隊合作，只有多個部門的密切配合，才能克服一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得乙個又乙個的勝利！
5，工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據這些年在外資工程的實際經驗，簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。
四、不足之處
1，來到公司工作半年，雖然各方面的繪圖都圓滿的完成的任務，但全部是cad繪圖，對bim繪圖技術還不是很了解，希望在今後的工作中能多學習這方面的知識。
2，以前做的工程最高獎項是省優質工程，對於魯班奬工程也是第一次接觸，面對全新的挑戰，迫使自己在以後的工作中要不斷學習業務知識，不斷的提高自己的各項業務技能。爭取完滿的完成魯班奬工程，不僅為公司的發展貢獻自己的力量，也提高了自己的綜合水平。
五、小結
總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在工作中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為東順公司的發展貢獻自己的力量。
江寧專案部孫德華
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