我在動力車間擔任製冷技術員工作，之後調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從2023年12月咱廠進行機構改革將勞人科合併到政工辦後，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案並組織了實施，圍繞人事調配、崗位調
整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。
在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。2023年進行機構改革時，我就參與過定員工作，並且在2023年，在廠領導的大力支援下，堅決清理了12名「兩不找」職工的合同，並對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師製，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放，堅持全員業績考核工作的深入。
2023年圍繞釀造擴建專案投產和新包裝線投產，合理調配人員並多方面進行培訓，在車間大力支援下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今後提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。
專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨幹。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的「老人節」也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以「文化的人力資源管理」為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計畫的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質並激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯絡在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕鬆，而且在身體力行實踐過程中，他們也會願意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規範，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
就職競職演講稿 內管組長競職演講
各位領導 各位同事 下午好！感謝縣局 分公司 黨組為我們提供了乙個平台，讓我們能夠在這裡得以展示個人的才華，體現自己的實力，同時也感謝各位同事對本次競聘上崗的關注和參與。下面，我將本人的基本情況介紹一下 我叫 今年42歲，大專學歷，1996年參加菸草工作，2006年至今從事菸草專賣稽查工作，中級菸草...
高速公路處長競職演講稿
我叫 生於1955年10月，中 員，正高階工程師，現任 副處長。我的主要工作經歷 我之所以參加今天的競職，我認為有以下幾項優勢 一 有公路方面的專業優勢。1980年 學校畢業後，又考入 學院，取得了大學本科學歷和學士學位，20xx又參加了 碩士研究生班，目前已學完全部課程，今年10月份畢業。無論是在...
競職人力資源部經理職位演講稿
尊敬的各位領導 各位評委 同事們 上午好 首先，非常感謝各位領導給我乙個展示才華 競爭上崗的機會。競聘人，現年歲,中 員，大學文化，助理會計師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來，在領導的關心和同事們的支援 幫助下,本人工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次...