2023年機關工作轉正述職報告

2022-12-01 17:48:05 字數 2366 閱讀 6402

一年來,在中心黨委和組織部門的培養下,在同志們的關心、愛護、鼓勵、幫助下,認真學習黨的十七屆五中全會精神,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,認真踐行六抓六提公升創先爭優比學 、 、 趕幫超暨精細管理年等系列主題活動,積極協助單位主要領導做好公司經營管理、隊伍建設等各項工作。

一年試用期的歷練,使自己政治思想更加成熟,工作經驗更加豐富,工作上也取得了一定的成績。

這些成績的取得與上級領導的悉心指導分不開,與班子成員的密切配合分不開, 與全體幹部職工的支援和幫助分不開。

總結一年來的工作, 感覺基本踐行了自己的競聘誓言。

一、自身學習方面。

為了適應現代形勢,更新自身觀念,繼續深入學習馬列主義、***思想、***理論、 ****重要思想、 科學發展觀等系列論著,努力領會這些重大戰略思想的時代背景和現實指導意義。

同時,結合自身工作崗位的需要,不斷加強相關專業知識和政策的學習。

了解掌握最新管理資訊,根據企業的特點、面臨的形勢,篩選取捨,用於實際工作當中。

注意在企業管理中注入新內容,應用新方法,爭取新措施,增強新活力。

同時,不斷增進與幹部職工的感情,真心實意地聽取大家的意見,了解大家的願望、情緒和呼聲。

今年自學了 autocad 製圖應用軟體並學以致用,不僅使自己掌握了一門技術,也感染和激勵了同事學習新技術新知識的熱情。

二、廉潔自律方面。

時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,做到秉公用權、廉潔從政,自覺遵守黨的紀律和國家法律法規,認真學習中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則,嚴格執行廉潔從政的各項規定,踐行社會主義核心價值體系;堅持全心全意為人民服務的宗旨,在黨員和人民群眾中發揮表率作用,自重、自省、自警、自勵; 清正廉潔,忠於職守,始終保持職務行為的廉潔性;在工作中求真務實,艱苦奮鬥,注意聯絡群眾。

生活正派,情趣健康,講操守、重品行。

注意和培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

嚴格執行民主集中制的各項規定,發揚民主,與班子成員團結共事。

物資採購及其他各項經營開支堅持廠務公開原則,自覺接受各級領導和群眾的監督。

三、工作實績方面。

一是協助抓好公司經營管理工作,當好參謀和助手。

根據公司班子的研究決定,及時改革調整績效考核管理辦法,發揮績效考核的槓桿調節自用,適時調整考核指標,促使各部門經營管理向精細化方向延伸,有效調動各部門生產積極性,配件部實現了庫存物資的高效利用,全年降庫 51 萬元,修理部在人員減少的情況下實現了車輛維修工作量的同比增長;及時帶領和督導公司生產經營組做好公司月度、 季度和年度經營分析和經營**,及時為領導決策提供依據;積極協調生產執行,切實強化對公司機關對一線的服務力度,及時指導各部門做好月度結賬、結算、會簽等工作,培養成長起來了一批像****** 等能夠獨擋一面的經營統計人才。

二是指導部門的生產經營工作,促進各經營板塊管理水平的提高。

加油部積極協調代儲客戶,保障油料計畫落實,加大公司油料採購資金儲備,保證了全年油品充足供給;強化質量控制措施,無論平時還是工商局例行抽檢都實現了油品檢驗合格率 100%。

繼續嚴格執行加油站進銷存管理,在保證中心用油的同時,狠抓外部市場銷售,在今年三季度首次實現了單季度銷售成品油破千噸;落實代儲引進獎勵兌現辦法,實行硬考核硬兌現,有效地激勵和引導了幹部職工參與經營創收的積極性,加油站代儲客戶保有量穩重有增。

由於在增加代儲和強化零售方面措施得力,保持了加油站油料銷售的良好勢頭,實現加油板塊經濟效益的持續提公升。

三是抓好公司的科技進步工作。

在經營管理過程中,始終堅持科技創新路線,帶領公司 qc 小組,推廣應用管理創新和技術創新成果, 不斷提公升公司的綜合管理水平,完成青工創效、科技創新專案 8 個, 取得了較好的經濟效益,培養了一批年輕創新創效人才。

四、主要存在問題。

1、學習還不夠深入,未能很好地用理論指導工作。

理論學習還缺乏自覺性和系統性,特別在工作繁忙的時候,未能抽出時間學習和研究,缺乏學習上的鑽勁。

在學習中只是從工作的需要出發,選學有關內容,不系統,理論水平提高不夠快。

今後要加強系統性理論學習, 樹立終身學習的思想,努力提高自身的理論修養和知識水平。

2、進一步加強與班子成員和幹部職工的溝通。

由於自身性格的缺失,性格比較內向,喜歡獨處和獨立工作,造成與他人的溝通較少, 同時也感到失去了很多向領導、班子成員、老同志和幹部職工學習的機會,今後將盡量在個人性格上完善自己,加強溝通學習,實現對自我的超越。

五、今後努力方向。

今後我要加強理論學習,不斷提高分析解決問題的能力,努力用理論指導實踐,做到以才服人。

加強品德修養,嚴於律己,誠實守信, 遵紀守法,盡心盡責,牢固樹立為職工服務思想,做幹部職工的表率, 與班子成員緊密團結,使公司形成團結協作,富有凝聚力和戰鬥力的集體。

切實抓好經營管理工作,做好領導的助手和參謀。

進一步學習經營管理知識,改革完善績效管理體系,發揮槓桿作用,保持公司整體幹事創業的熱情和攻堅克難的鬥志,為中心和公司的發展作出貢獻。

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