集團品牌營銷轉化大思路
企業名稱：同和醫療投資管理集團
品牌名稱：同和醫療
服務專案：品牌戰略規劃
社會問題就是企業發展的機會。（---德魯克 ）
一、品牌使命
1.歐賽斯思考：中國民營醫療為什麼不受患者青睞?背後的深刻原因是什麼？
我們再來看關於民營醫院報道
魏則西事件後，民營醫院深陷「信任危機」
混亂的中國民營醫院誰來洗牌？
2、歐賽斯思考：我們不得不思考乙個問題，這些現象同時出現， 背後的深刻原因是什麼？
2.1深層原因：患者對民營醫院不信任
2.2民營醫療社會問題
看病**高
信任危機
社會公信力缺失
看病貴就醫環境差
缺乏轉診制度
醫患溝通事件斷
企業發展機會：同和醫療做患者值得信賴的醫院
同和重新定義中國民營醫院
同和醫療的競爭維度，不是簡單地做乙個中國好民營醫療，而是直接上公升到全新的高度
2.3品牌使命
二、確立核心價值
2.1以患者為中心，構建民營醫院商業邏輯
痛點，造就品牌。大痛點，造就大品牌
阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意
華為：豐富人們的溝通和生活
迪斯尼：使人們過的快樂
展宇：感受新世界
當前民營醫療行業正遭遇「集體不信任」危機，
同和醫療肩負「健康中國信賴醫療」的使命，重塑行業標準，重振民營醫療行業信賴之風。
2.2核心價值：信賴醫療
2.3信賴·最好醫院
#最好醫院可信賴#
同和醫療在中國通過18年的發展， 在包頭、呼和浩特、山東、重慶、山西、西安、興安盟、新疆等全國各地建立、併購醫院合計23家，為近1000萬患者提供醫療服務。其中重慶遠大疼痛醫院、原辰醫美、嘉悅口腔屬於行業頂尖醫院，能夠為患者提供針對性強，療效快的醫療服務。
同和與北京宣武醫院、武警總醫院、北京安貞醫院、中日友好醫院、美國diacarta臨檢中心等國內外醫院建立深厚的合作關係，患者可享受到異地**專業**方案，解決患者擔憂問題。
2.3.1重慶遠大中西醫結合醫院
重慶遠大中西醫結合醫院坐落於重慶市南岸區南城大道249號，是集醫療、預防、保健、**、教研為一體的現代化大型綜合性醫院，醫療力量雄厚、診療裝置先進、學科設定齊全，現有業務面積15000平方公尺，二期規劃25000平方公尺，設定床位500張。
努力打造以骨科、骨病疼痛科、脊柱外科、創傷外科、同和外科為主的重點學科，以結石專科、普通外科、肝膽外科、泌尿外科、胃腸科、美容科、口腔科、**為特色專科，以內科、兒科、耳鼻喉科、健康管理中心為綜合發展。
同和醫療擁有國際領先的專業醫療團隊，聚合數百位國內外各科室著名專家醫生,提供知名專家醫生介紹、預約**、**諮詢、義診會診、患者互助等服務；專家團隊採取多專業聯合診療模式，在「專人專方」的基礎上，建立「多專家多專業」的聯合診療模式，在此基礎上給患者提供最權威的診療方案及服務。為進入同和下屬醫院的患者，用最少的時間，在最權威醫生以及最專業裝置的保障下，享受服務最佳、療效最好的綜合診療服務。
2.3.2包頭首大醫院
首大醫院坐落在昆區團結大街，繁華的商圈地帶，是由同和醫療投資管理****投資8000萬，在包頭建立的一所以國際化醫療視野和現代化服務為標準建造的，集預防、醫療、**、科研、教學、保健於一體的現代化綜合性醫院。
醫院占地面積7000餘平方公尺，硬體設計及醫療設施分別按照**甲等綜合醫院及星級酒店標準建造，總床位100餘張，開設內科、外科、心腦血管、骨科、婦產、**、耳鼻喉、眼科等20餘個重點科室，醫院擁有員工300餘人，匯聚了一支來自北京、上海、內蒙等多地權威醫療機構的頂級專家團隊。
醫院配備了數十項國內外各科室先進的診療技術裝置，醫院建有國際最先進的層流手術室，為客戶提供更優越、安全的手術環境；寬敞、明亮、舒適的診室和病房，精緻、典雅的裝潢設計，vip病房及普通病房，能滿足患者的不同需求；為臨床診療、保健、**提供了安全可靠的保障。
2.4信賴·最專業醫生
#專家醫生可信賴#
同和醫療擁有國際領先的專業醫療團隊，聚合數國內外百位各科室著名專家醫生，
通過同和特有的「傳、幫、帶」模式，國家級醫生作為醫院的領頭羊，扶持集團20年以上臨床專家快速成長，而後專家教授重慶醫科大學、醫藥高等專科院校等專業醫生，不斷提公升同和專家團隊實力，給於患者最信賴的**方案。
同和專家團隊通過「專人專方」，建立多家多專業的聯合診療模式，讓患者享受到最適合病症**方案，快速重返健康美好生活。
2.5信賴·專科細分
#專科細分可信賴#
同和醫療根據骨科、醫美、生殖等類別成立專科醫院，專科醫院集中醫院的優勢、能力，為患者做更專業的事。遠大疼痛專科憑藉對疼痛病症解決，成功獲得重慶地區患者的認可。專科細分能夠全身心為患者解決疾病，真正實現專業、高效、可依賴的服務。
專科細分一方面提供專業的技術，另外也能針對性提供患者服務，開發系統化服務sop標準，讓患者恢復更快。
2.6信賴·最先進裝置
#先進裝置可信賴#
為給同和患者提供專業、可信賴的服務，同和在裝置上更是不惜斥巨資從國外引進大量先進裝置，旗下遠大醫院引進1.6t超導核磁，16排ct(美國ge)、dr、彩超（美國g10）、試管嬰兒實驗室等先進相關裝置；旗下嘉悅口腔也引進德國西諾德(sirona)全景機、水雷射種植系統、口腔數位化**裝置（3-shape 3d口內掃瞄器 3d印表機。
先進醫療裝置，為患者的就診、**時提供了強有力的保障，快速解決患者疾病。
2.7信賴·最佳體驗
#就醫體驗可信賴#
同和醫療為消費者提供舒適就醫體驗，如在重慶遠大醫院，設定一醫一患一診室，一對一全程陪護服務，充分保護患者隱私權、知情權、選擇權，讓患者在輕鬆、舒適、愉悅環境中享受精確診斷、有效**，快速**，更值得信賴。
同和在不同地區根據醫院自身的特色和條件，不斷改進患者就醫體驗，提供人性化的就醫體驗，完善各項就醫服務，讓患者就醫時舒適、安心。
2.8信賴·最優服務
#用心為患者信賴#
「拒絕冷漠，用心服務」是同和醫療下屬醫院員工的準則，每乙個同和人帶著熱心、用心、耐心為廣大市民、參保職工、下崗工人、低收入家庭等群體提供各項醫療服務，讓患者就近享受到大醫院專家的診療服務，快速解決自身疾病難題。
用心服務也讓患者倍感溫暖，患者在院期間給以患者恰當的**，用心的服務，出院時給他講述注意事項，讓他恢復的更快。
2.9品牌廣告語
讓每一次就診都更值得信賴
釋義：一句話精確傳達同和醫療給於消費者信賴服務
消費者利益相關，關聯度高、記憶力度強
三、品牌戰略架構
3.1品牌架構概念闡釋
3.2同和醫療集團自身分析
經營目標：成為中國領先的智慧型醫療服務集團（領導者）
品牌目標：向外界傳遞國內領先的多元化醫療集團品牌形象，凝聚內外共識，統一品牌認知形象（大同和）
歐賽斯思考：如何基於幾大核心業務板塊劃分，明確集團品牌、產業品牌、業務/產品服務品牌之間的關係，並梳理不同層級品牌間的權責序？
3.3案例解讀與分析
穩健醫療
3.4同和品牌層級方面的問題及建議方向
同和品牌建議
1.塑造集團品牌，來統領旗下產業板塊
2.同和集團下屬產業板塊涉及醫療、智慧型、醫創等行業，所涉及的顧客存在共性，關注的點基本聚焦在「企業實力、技術領先、可以信賴」等理性價值維度，集團的實力也會變得至關重要，歐賽斯建議同和使用單一品牌模式，集團能夠為各產業增加實力，同時又能增強識別度。
3.當前同和醫療是品牌主要業務，旗下有骨科、整形、口腔、生殖科等行業，每一類業務對應不同的消費人群，建議採取擔保品牌或者主副品牌模式， 「企業實力、技術領先、可以信賴」的理性價值緯度為醫療旗下品牌充當背書作用，增強品牌公信力；各品牌也可以體現自身的業務特色及不同品牌調性。
四、品牌視覺
超級大品牌是如何煉成的 ？
五、年度營銷規劃
5.1營銷核心目標、
傳播三大目標公信力塑造
品牌知名度
品牌美譽度
5.2年度營銷大策略
5.3年度營銷落地
八步取天下
1. 占領搜尋入口
2. 建設新聞及自**平台陣地
3. 塑造品牌大形象
4. 鎖定精準人群
5. 運營品牌自**
6. 建立情感鏈結的年度【集團層】campaign
民營醫院最大的問題就是缺乏信任，缺乏信任讓56%的民營醫院只獲得全國就診人數的13%。
「即使你不信任我，我也要最好國際領先專家團隊、最好的裝置等盡心你服務」
這是每一位同和人默默堅持的原則和理念
同和這種工作理念不僅為患者和醫生信賴關係+分
為民營醫院行業信賴+分，更為整個社會信賴+分
7. campaign發想
8、終極定性
歐賽斯佳克軟體企業品牌畫冊樣本規劃
佳克軟體畫冊 策劃案catalogue planning畫冊主題 佳克 10年領跑實物資產管理市場 loading 一 卓越方案資產管理方案領袖諮詢服務最佳商業實踐卓越服務團隊二 攜手成長典型客戶 客戶證言 三 締造傳奇歲月歷程 榮譽資質 公司文化 公司理念 核心價值觀戰略願景 四 騰飛未來戰略願景...
歐賽斯教你寫營銷策劃方案
乙份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分 一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果 即方案的可行性與操作性。一 市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容 1 整個產品在當前市場的規模。2 競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。3 競爭品牌...
歐賽斯宝創科技資訊科技品牌定位及logo設計方案
宝創科技，連線世界，智慧型安全！一 專案背景 1 公司背景 上海宝創資訊科技 作為一家由深厚航天和it工作背景人士創立的公司，主要致力於下一代企業級it基礎設施，宝創的創業團隊具備多年的通訊 航天和it 工作積累，也服務了許多世界知名公司。隨著網路的發展，傳統網路安全產品已經不能適應網路過濾的需要。...