引漢濟渭工程
秦嶺隧洞黃三段ⅱ標工程
安全值班、領導帶班制度
編制審核
審批編制單位：中鐵十七局集團****秦嶺
隧洞黃三段ⅱ標專案經理部
編制時間： 年月日
安全值班、領導帶班制度
1.目的
為了切實落實專案安全值班、領導現場帶班責任，進一步做好施工現場生產過程中安全工作的領導、組織、協調與管理，提高風險控制和緊急避險能力，保障員工職業健康與安全，特制定本制度。
2.適用範圍
本制度適用於秦嶺隧洞黃三段ⅱ標專案部安全值班和領導帶班管理。
3.編制依據
3.1《中華人民共和國防洪法》（2023年中華人民共和國主席令第6號）
3.2《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）
3.3《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[2011]111號）
3.4《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》（建質[2014]123 號）
4.術語定義
4.1 領導：是指專案經理和領導班子成員及值班經理。
4.2安全值班：專案部領導在節假日期間、重大活動期間、異常氣候（洪水等）期間為有效處置各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。
4.3領導帶班：專案部依據公司《安全值班、領導帶班制度》規定，安排專案領導現場帶班，對本班內所有作業範圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。
5.職責
5.1專案部領導班子成員執行、落實領導班子安全值班和現場帶班，深入現場督促檢查生產、施工作業場所出現的事故隱患及整改情況，組織處置本班次**現的緊急情況和生產安全事故，遇到險情第一時間下達停產撤人緊急避險命令，認真做好帶班、值班記錄。
5.2綜合事務室負責編制專案領導班子成員帶班值班的計畫的編制，負責收集整理專案部領導班子成員帶班值班記錄，定期對領導帶班、值班中施工現場存在的重大事項和隱患治理情況進行通報.
5.3安全環保部對專案安全值班、領導帶班制度的執行和落實進行監督，對值班和現場帶班期間出現的安全隱患督促整改落實。
6.工作程式
6.1領導帶班、值班規定
6.1.1專案領導每天要親臨施工現場帶班，要深入了解現場安全生產狀況，及時發現和消除事故隱患，有效制止「三違」現象。
6.1.2施工現場每班要有帶班領導，與現場作業人員同時上下班，不得空缺。
6.1.3帶班領導臨時有事不能到場的，必須向專案部主要負責人請假，專案部及時安排其他領導替班，不得空班。
6.1.4帶班領導要對重點部位、關鍵環節進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患。
6.1.5帶班領導如發現危及作業人員生產安全的重大隱患時，必須立即組織停產並撤離作業人員，及時組織處理消除隱患。
6.1.6施工現場帶班領導幹部實行現場交**制度，上一班的帶班領導要向**的帶班領導詳細說明施工現場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等要求做好記錄，簽字確認。
6.1.7施工作業人員發現問題要及時向帶班領導匯報，由帶班領導根據事件的性質及許可權進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，並報專案主要負責人。
6.1.8一旦發生安全事故或緊急情況，帶班領導要立即採取緊急避險措施和防止事故擴大相應措施，並立即報專案應急總指揮，由專案總指揮根據情況決定是否啟動相應級別的應急響應程式。
6.1.9 在節假日期間、重大活動期間、異常氣候（如洪水、自然災害等）期間，應安排專案領導值班，對重點部位、應急物資裝置、應急措施等進行檢查，值班期間保持通訊暢通。
6.1.10綜合事務部應於每月底將安全值班、領導帶班記錄收集、歸檔。
6.2監督管理
專案部安全檢查將「安全值班、領導帶班制度」執**況納入檢查考核範圍。
領導安全值班制度
為了加強公司的安全生產管理工作，根據總公司有關檔案精神，保證施工現場的安全工作天天有人抓 處處有人管 隱患有整改 措施有落實，特制定本制度。1 安全值班的人員和時間。分公司 廠 專案部的領導均應輪流承擔安全值班任務。工長或專案經理對自己負責的工種專案進行各項安全工作安排，並做好安全生產日記，保證安全...
安全生產安全值班 帶班和交接制度
中國水電集團路橋公司新疆阿喀高速公路ak 3標專案部 批准審核 編制修訂日期 2011年6月1日 實施日期 2011年6月1日 1值班 帶班制度 1.1.各工區 施工單位的值班 帶班 交 時間在施工生產時間應同步，專案執行辦在關鍵施工時段或非常時期，認為有必要時實行值班 帶班和交 制度。汛期 重要節...
領導帶班 值班制度
溫州交通建設集團 二 一四年一月 1.目的 為進一步加強公司現場安全管理工作，落實安全責任，預防事故發生，促進安全生產，特制定本制度。2.適用範圍 本制度適用公司及各專案部。3.引用檔案 3.1 關於進一步加強企業安全生產工作的通知 3.2 公路水運工程施工企業專案負責人施工現場帶班生產制度 暫行 ...