下午好!
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會後深入學習領會。
特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的「兩推進、兩深化、兩延伸」，為建設「兩個一流」，為公司持續有效快速發展做出貢獻。
本次會議期間，，北京市西城區國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填製方法，普華會計公司的徐巨集先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今後的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，儘管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會後及時消化吸收並逐級傳達，切實貫徹執行。
今後我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，建立「知識型」、「學習型」、「溝通型」的會風，充分體現「以人為本」的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成乙個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監財務工作**會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今後一年的重點財務工作
過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設「一流的財務管理體制和執行機制，一流的財務管理隊伍」的總體奮鬥目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支援我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設「兩個一流」獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
(一) 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了「以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體」的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的**預算管理體系中各層次的責、權、利關係，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支援，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編製體系和執行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。
但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支援。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰難關。
(二) 積極穩健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支援下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動並平穩執行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩執行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在「全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議」上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理執行機制，積極穩妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規範業務審批及操作程式，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，執行安全高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關係，本著「友好協商、共同發展」的原則，進一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支援和保障作用，防範風險，注重總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。
(三)進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合併報表有息債務餘額從2023年底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用億元。截至xx年三季度末，公司合併報表有息債務餘額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支援下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。
但是，仍有個別合併報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規範操作程式、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合併報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四) 繼續推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現
去年財務工作**會議之後，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支援下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，並於10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計畫的時間表提前了兩個月。從目前各單位運**況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。
並且會計核算工作得以進一步規範，資料口徑統一了，資訊質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支援，並充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計資訊共享，進一步改進和提公升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前乙個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。
按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。()銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在著地域分散、基礎設施落後、經營模式複雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對於集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對於未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值稅的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提公升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計資訊，給企業生產經營決策提供高質量的服務。
(五) 加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作
隨著我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒布出台進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務醜聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務資訊披露需要，適應**有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。
要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成乙個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規範會計核算，提高會計資訊的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批准立項由集團公司總會計師貢華章主持的「石油天然氣會計」課題研究。
此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合。
財務決算報告
xx年度財務決算報告 xx股份 以下簡稱 公司 xx年度財務決算報告審計工作已經完成,由xx會計師事務所 特殊普通合夥 對我公司x年12月31日的合併及母公司資產負債表,2014年度合併及母公司利潤表 合併及母公司現金流量表 合併及母公司所有者權益變動表以及財務報表附註進行了審計,出具了 xx號 標...
財務決算報告
牛街鎮2010年度第二批整村推進 縣扶貧工作領導組 2010年，在各級各部門的關心支援下，我鎮爭取到四個整村推進專案 即黃河行政村二坪自然村，果稠行政村沙壩自然村，南廠行政村店子自然村，水田行政村的大榜自然村，鎮黨委 高度重視，非常珍惜這來之不易的機會，周密安排，目前水田行政村的大榜自然村整村推進專...
財務決算報告
2010年度財務決算報告 各位股東 受董事會委託，我向股東大會作2010年度財務決算報告,本報告所涉及的財務資料已經 會計師事務所審計驗證,並出具了無保留意見審計報告 號，審計報告認為 財務報表已經按照企業會計準則的規定編制，在所有重大方面公允地反映了公司2010年12月31日的財務狀況以及2010...