倉庫管理員年終總結內容

倉庫管理員年終總結最新內容【1】　　歲月如梭，轉眼間20xx年已經接近尾聲，在這一年裡，倉庫在中心領導的帶領下，在各部門同事通力協作下，在全體員工的共同努力下，庫區、庫位規劃工作基本完成，7s現場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟，xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養日益提高，全員參與管理的目標越來越近，庫容庫貌改善越來越明顯，重複工作越來越少，使倉儲工作基本步入正軌，同時完成了中心交給的各項工作任務。

(一)、安全環保工作

20xx年總庫安全環保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，倡導全員參與安全管理，堅持問題整改到位，完善組織機構，明確崗位職責，保障作業安全，積極拓展管理創新，構建及時有效管控機制，調動全員工作積極性，完善安全管理組織機構，明確崗位職責，推動中心安全管理工作全面公升級。

一是下發《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》，成立倉庫安全工作領導小組以及物資質量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實施四個安全工作專業組，對安全管理進行細化，提高倉庫安全環保工作管理水平，提公升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效。

二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規定》，與後勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協議》，加強安全管理制度建設，全面有效規範倉庫勞務用工安全管理工作，同時加強班前會安全警示教育，認真執行安全生產要求，強化危險源辨識和風險管理，充分利用每週班前會時間，認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理檔案，組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例。

三是強化勞動紀律，狠抓更值人員交**管理，不定期開展勞動紀律大檢查工作，完善了交**記錄和相關規定，有效加強勞動紀律管理執行力。

四是加強了吊車、叉車安全執行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車後的例行檢查，有效控制了車輛執行風險。

五是加大了用電安全管理，製作了用電作業警示牌，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。

(二)、物資保管工作

1、截止20xx年12月12日，入庫物資19641筆，入庫金額萬元，出庫物資26253筆，出庫金額萬元，物資吞吐量萬元，庫存資金占用萬元，庫存周轉次數次。

2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支援下，完成了中心交給的3200萬的清產核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、sap庫存資料準確、作業標準規範、高質量服務的目標開展工作。特別是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發揮主動性，放棄雙休日，辛勤工作，在吊車組的大力支援下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%，使整體庫容庫貌迅速得到提公升。

3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來，已經歷時265天，根據活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則，規範了各項業務流轉程式;全方位開展庫房庫區和貨場整理、整頓工作，使得倉庫分割槽、貨物分類、標識建設更加完善，改變了菸頭等雜物隨處可見，貨場雜亂等現象。實現了貨物堆碼標準化，貨物的驗收、保管保養、發放制度化，「紅旗庫房」評比活動的開展，使倉庫質量標準化工作得到全面提公升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間湧現出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優秀保管員。

(三)、物資驗收及車輛管理工作

1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆，查出不合格物資25筆，物資驗收合格率%，挽回經濟損失18萬元，直達現場物資306筆，直達率%，大大降低了二次倒運費用。

2、物資驗收業務水平得到日益提公升，驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規定》，利用網路加強對物資品性了解，增加了自身的物資驗收相關知識，驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練，物資質量驗收工作能力取得了顯著提高。

3、車輛排程工作更加科學有效，減少了車輛執行故障，提高了有效作業時間，完成吊車叉車等特種作業車輛小時油耗的測定，行駛路線的規劃，貨位布局的規範，車輛排程的合理性，人車協調作業的效率性，相關環節的配合程度都得到了明顯提高。

(四)、吊裝搬運工作

截止20xx年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸，保質保量完成了卸貨任務。倒運報廢裝置和堆碼正常物資約1500噸，很好的完成了露天貨場貨位規劃工作，根據中心實際物資吞吐量，合理調動車輛，按時完成了配送任務。

(五)、五型企業建設工作指標完成情況

指標完成情況：截止12月12日倉庫可控費用完成萬元較計畫萬元，結餘萬元，台班收入萬元，較計畫6萬元增收萬元。

20xx年1-12月份，物資裝備中心總庫充分利用現有倉儲裝置，優化庫位、貨位布局，在作業現場對人員、機器、材料、方法、資訊等生產要素進行有效管理，利用廢舊物資自製相關配套設施，利用卸貨的空餘時間，共焊製重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個、節約材料費用萬元、節約人工費用萬元;清理貨場2400平方公尺，平整鋪墊貨場3200平方公尺，節約材料費萬元、降低人工成本萬元;自行修建排水溝300公尺，節約人工費用萬元; 三項工作累計節約材料費萬元、節約人工費用萬元，合計節約費用萬元。

(六)、倉庫現場7s管理模式推廣應用情況

倉庫7s管理是在庫房布局及設施陳舊落後，空間狹小，對時間、空間、能源等方面合理利用不夠，相關資源沒有發揮最大效能，人員職業素養有待提高，良好的工作環境和工作氛圍需要進一步創造的背景下實施的，是現在世界上較為先進的現場管理模式，截止目前此項工作已經歷時270天，在中心領導的大力支援下，在倉庫全體員工的共同努力下，根據7s管理專案計畫書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約等七項工作，完成了專案可行性研究，培訓課件製作、作業流程圖繪製、作業指導書編寫等工作，30課時的素養提公升培訓計畫，專案的開展使員工素養得到進一步提公升，庫容庫貌得到明顯改善，庫位、貨位更加合理，倉儲成本得到有效控制。

(七)、倉儲模組資料執行維護情況

截止目前倉庫運維人員共處理沖銷物料3050筆，其中清產核資物料沖銷2464筆，**站沖銷46筆，大建集團沖銷290筆，其他單位沖銷250筆，處理erp系統登入問題13個，賬號許可權問題58個，賬號解鎖問題42個，清理測試許可權互斥問題47個，賬號變更問題9個，對運銷**站、電廠**站、雁南礦**站相關人員進行erp系統培訓50課時

(八)、黨工團工作取得進展

20xx年倉庫黨工團工作有了顯著提高，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優秀黨支部評選、被列為重示範抓引領標準化黨支部，並成為公司領導「兩學一做」學習教育聯絡點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動，在公司第21屆運動會上體現出敢於拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第

四、一項第五的優異成績，同時完成了工會交給的後勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部，張鐵軍個人被評為優秀團員，宣傳組在全體成員的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務。

(九)、工作中存在的不足

一是雖然完成了中心下達的各項控任務，但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強、內業管理有待提高、工作執行力不夠，宣傳引導工作需進一步提高，管理知識需要進一步充實。

二是制度落實沒有完全落地、仍有較大的迴旋餘地。

三是安全管理參與人員的數量不足，沒有完全調動大家參與安全管理的積極性。

四是安全管理人才培養工作沒有落地，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。

五是全員綜合素質參差不齊，需要下大功夫進行培訓。

二、xx年工作安排

(一)、加強安全環保管工作管控，全面提公升安全環保工作能力，切實做到安全環保工作落地生根。

(二)、全面梳理倉庫現有管理制度，以公司和中心相關制度為依託，實施制度創新工作

(三)、以團隊建設為重點，加強團隊建設，強化全員工作執行力。

(四)、繼續推廣深化創新7s倉庫現場管理模式，全面提公升倉庫倉儲管控能力。

(五)、推行安全管理，業務能力，員工素養培訓計畫，打造一支技術全面，能力突出，作風過硬的倉儲隊伍。

(六)、全面推動倉儲管理標準化建設工作，達到工作有目標，考核有標準，實施有方法，全方位提公升倉庫整體形象。

(七)、積極推行五型企業建設和全員績效考核工作，不折不扣完成中心下達的各項工作任務。

雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績，但這對於倉庫來說只是剛剛邁出一小步，xx年尚有許多挑戰等著我們，但倉庫全體員工相信，在中心領導的正確帶領下，xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。

倉庫管理員年終總結最新內容【2】　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

1、生產計畫，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作;

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

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