銀行安全保衛個人工作總結

2022-11-13 02:36:04 字數 4618 閱讀 8723

二oo八年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支援下,緊緊圍繞「平安建行」活動為中心工作,遵循「以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責」的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務快速發展和建立「平安建行」活動順利推進營造了乙個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉「四防預案」,增強防範意識,提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理**相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,思想匯報專題並針對我行自身的防範工作進行分析查詢隱患,完善防範措施。對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛**、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支援下,投資***萬多資金對3個營業網點的監控裝置進行了更新公升級,保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉。

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常執行。

三、加強檢查監督,強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每週查,每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班**。在平時工作中,突出抓好了對「重點部位、重點人員、重點崗位」和「早、中、晚」三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到「兩清一退」(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行「一把手」工程,實行一票否決。

把「誰主管、誰負責」當作安全保衛工作的最高責任制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。

4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故發生。

篇二:銀行安全保衛專幹先進個人事蹟

銀行安全保衛專幹個人先進事蹟

本人自20xx年3月從事安全保衛工作以來,在各級領導的指導和關心下,始終保持勤勉務實的工作作風,以身作則,率先垂範,在工作中嚴格要求自己,安全工作常抓不懈,工作精益求精,多年來,沒有發生大小安全事故,確保了我行穩健安全經營。

一、加強自身學習,提公升綜合素質

多年來,認真學習並執行各項規章制度,積極參加我行及上級聯社和公安部門組織的培訓學習,堅持在上級檢查指導和各類培訓會議中學習並積累總結,不斷提高自己的業務理論知識和實際操作能力,並被省公安廳聘為銀行營業場所安全防範設施建設行政許可社會評審專家,為更好的開展安全保衛工作奠定了基礎。

二、加強制度建設,規範操作流程

三、加強教育宣傳,提高安全意識

嚴格落實安全教育培訓制度,定期組織全行員工開展安全教育和消防培訓,開展應急預案演練,及時傳達上級聯社和公安、消防部門的安全檔案和案情通報,做到了上級檔案必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,應急預案銘記,並充分利用網點電子顯示屏和電視螢幕廣泛宣傳防搶劫、防火災、防詐騙、防自然災害等公眾應急知識,營造了良好的安全學習氛圍,有效的提高了全行員工安全防範意識和應急處置能力。

四、嚴格檢查督促,強化制度執行

為強化各項安全制度的執行,促進安全保衛工作規範化,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,及時發現和處理各類安防設施故障,排查和消除安全消防隱患,堵塞安全管理漏洞,防患於未然。同時對對違規違章行為及責任人按員工違規處理辦法等有關規定進行批評教育和處罰。

五、加強安防建設,築牢安全防線

為了切實提高安全保障能力,始終堅持進一步緊築安全防線。一是認真執行網點建設行政許可制度,嚴格按上級行社及公安、消防部門的建設標準進行實施,從源頭築牢安全防線。

二是加強安防設施維修維護與保養,夯實安全工作基礎,及時排除網點電視監控、110報警器、ip語音對講、聯動門、金庫門、防護艙、移動金庫、門禁等各類安防設施故障,有效保證安防、消防設施執行正常。三是科學優化物防、技防設施改造,逐步將網點老化模糊的模擬訊號電視監控更新為數字高畫質監控系統,並制定和落實全行atm自助裝置安全防護艙三年改造完畢計畫。在歷年的公安部門安全評估中,轄內網點安全達標合格率均達xx%,優秀率達xx%以上。

多年來,在各級領導正確指導和全體同事的共同努力下,安全保衛工作不斷得到加強,取得了一定的成績。後段的工作中,我會繼續發揚成績,彌補不足,不斷總結經驗教訓,使安全保衛工作進一步提高和完善,為我行事業發展做出更大的貢獻。

篇三:銀行安全保衛部上半年工作總結

銀行安全保衛部上半年工作總結

上半年,**分行的安全保衛工作在市分行黨委的正確領導下,按照安全保衛工作的原則方針,全面落實「樹正氣、揚新風、謀發展」的經營理念,按照銀監會安全保衛會議的要求,從維護金融穩定和諧的高度出發,認真落實安全保衛責任制,完善管理制度,嚴格內部安全管理,做好安全防護設施建設,加強案件查防和保衛隊伍自身建設等措施,全行安全管理水平和綜合防範能力進一步提高,有效地保障了我行各項業務安全穩健地發展。

一、各級領導高度重視,形成了齊抓共管的安全保衛大格局

我行黨委一貫高度重視安全保衛工作,從維護社會和金融穩定,保障改革和經營正常進行出發,牢固樹立安全就是效益的觀念,端正經營指導思想,把業務發展與防範風險有機地結合起來,一手抓經營,一手抓安全管理,對全行的安全保衛工作底數清,心中明,嚴格按照「誰主管、誰負責」的原則,通過層層簽訂安全管理責任書,做到責任到人,措施到位,獎罰分明,安全責任制得到了較好落實。基層機構和業務部門把安全保衛工作和業務發展放在同等重要位置來抓,做到了管好自己的人,守好自己的門,看好自己的財物,確保了本單位員工和安全責任區內不發生責任事故。全行上下形成了上下齊抓共管、部門協調配合的安全保衛工作局面。

二、認真落實守押體制改革意見,對外委託事務管理走上良性發展的軌道

我們嚴格按照《中國**銀行守押體制改革意見》,對我行的對外委託事務進行監督檢查,特別是加強對協議的履行的監督檢查力度,對守押過程**現的違章操作和服務質量問題,及時與押運公司進行聯絡,協調解決。對基層行反映強烈的問題,督促押運公司進行整改。上半年與押運公司多次召開聯席會議就合作中存在的問題及時予以解決,對不能立刻解決的問題通過協商正在逐步解決。

三、認真開展專項治理工作,安全防範的總體水平得到了提公升

為實現「兩個規範、兩個減少、兩個提高、兩個促進」的目標,按照市分行《關於開展治理商業賄賂專項工作的通知》(**發[20xx]***號)精神,我部嚴格按照檔案規定及實施步驟進行了認真的檢查,特別是對統計報表中涉及的「專項治理?回頭看?活動」、「員工行為排查」、「錄影檢查」、「****」等四方面開展了案件專項治理和全面整治工作,工作中圍繞現金管理、反洗錢、業務風險點排查開展安全保衛工作,對票證、現金、印鑑、重要空白憑證、款箱(包)、槍彈等諸多內容進行了監督和檢查。

通過回頭看、員工政審等工作,使廣大員工防風險、防

案件,遵章守紀的意識普遍提高,促進了各項規章制度的落實,提公升了安全防範的總體水平。

四、認真履行監督檢查職責,及時消除各種安全隱患

全行各級認真履行監督檢查職責,努力消除各種安全隱患,市分行在安全檢查中依據《中國**銀行安全檢查實施辦法》開展工作,避免了盲目,克服了亂檢查的現象。上半年進行了一次安全保衛普查,檢查面達到了xx%,檢查中有記錄有登記,有簽字。各營業場所的兼職安全員按規定每天對工作區域進行一次安全檢查,並做好詳細記錄。

各行主管領導每月檢查不少一次,安全檢查中著眼於找問題、查隱患、抓整改。做到了「發現問題不放過,沒查明原因不放過,隱患不整改不放過,責任人不處理不放過」。發現問題當場與有關領導交換意見,指出整改措施,發現違規當場予以批評,對檢查出的問題及時通報全行,通過「回頭看」督促整改工作落實。

對上半年的安全檢查發現的40來個問題,基本上都進行了現場整改,不能整改的責令限期整改。上半年下發了兩份「安全隱患通知書」,提出的問題在期限內都得到了很好的解決。

五、嚴格按章操作,安全生產形勢頭良好

安全生產管理職能劃歸安全保衛部門以來,我們在實際工作中對直接管理和操作的安全生產事項進行檢查監督,做到了到位不越位。

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