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二級建造師施工管理進度知識重點
1.等節奏流水施工的特點如下：
（1）.流水節拍彼此相（2）.流水步距彼此相等並且等於流水節拍2.異節奏流水施工的特點如下：
流水組中，每乙個施工過程本身在各施工段上的流水節拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節拍不完全相等。
如果流水節拍是某乙個常數的倍數，可組織成倍節拍流水施工。3.無節奏流水施工的特點是：
流水組中，每乙個施工過程本身在各施工段上的作業時間(流水節拍)不完全相等，且無規律。4.關鍵線路的確定:①從起點到終點線路最長.
②從起點節點開始到終點節點為止，各項工作的計算總時差最小5.施工進度控制程式與目標：
①施工進度控制的程式：確定進度控制目標，編制施工進度計畫，申請開工並按指令日期開工，實施施工進度計畫，進度控制總結並編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務就是確定施工進度控制目標。
②施工進度控制目標：專案進度控制應以實現合同約定的竣工日期為最終目標。6.要編制哪兩種施工進度計畫：
施工進度計畫是進度控制的依據。為此，要編制兩種施工進度計畫：施工總進度計畫和單位工程施工進度計畫。
①施工總進度計畫是對整個群體工程編制的施工進度計畫。由於施工的內容較多，施工工期較長，故其計畫專案綜合性大，較多控制性，很少作業性。
②單位工程施工進度計畫是對單位工程或單體工程編制的施工進度計畫的總稱。由於它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業性較強，是進度控制的直接依據。其編制依據主要是專案管理目標責任書、施工總進度計畫和施工方案。
③編制單位工程施工進度計畫應採用工程網路計畫技術或流水施工計畫。有時可編制簡明扼要的里程碑計畫(用開始點時間或結束點時間表示關鍵部位進度的計畫)。7.
施工進度計畫的實施和檢查工具：
①施工進度計畫的實施，首先應編制並執行短期的時間週期計畫；其次要用施工任務書把計畫任務落實到班組；再次應堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計畫檢查，做必要的計畫調整。
②施工進度計畫記錄和檢查工具有：橫道計畫、網路計畫、實際進度前鋒線、「s」形曲線、檢查表等。③檢查後，提出施工進度報告。8.施工進度計畫的調整和總結分析：
工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關鍵工作。
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