——學年下學期的工作即將結束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。
本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計畫。在學工處、校團委的領導下，我們部門的工作很快地步入正軌，並按照本學期的工作計畫有條不紊地開展了各項工作。月號我部與校女生部，心協在**廣場舉辦了一場慶「三八」節的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結合，我們部也別出心裁的推出了乙個「寢室風。
的全校衛生最差寢室，我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。
但由於檢查隊伍過於龐大，檢查人員來自各個學院因而不規範，不客觀公正的因素時有發生，在同學中間造成了不好的影響，簽於此種情況並徵求同學們的意見。我們將校衛生普查改為校衛生抽查。每星期抽查棟樓進行抽查，原則上乙個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：：
，我們學校實行夏令時之後，我們又將這一時間改為：：。為一步規範檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調了優秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統一了衛生檢查標準和要求。
這項工作我們將進行到停課前一周。為配合學校對學生提出的「三自」要求，即自我管理、自我服務、自我監督。並本著服務同學的目的，我們成立了大學生「三自」宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。
大學生「三自」宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數較多的學院來主導成立，其下設資訊員和委員（或者層長），資訊員每週向校宿管部匯報一周來的樓棟資訊，由我們彙總後報學工處，實現學校與學生之間資訊的對稱，並作為一條資訊渠道儲存下來。
月日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議並且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為「乙個主線，兩個亮點，三項建設」即以「以人為本，服務為先，培養學生成長、成才」。
兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室文明文化建設。
宿管部年終總結
2011 2012年建築與材料學院宿管部年終總結 宿管部是乙個與廣大學生日常生活密切相關的部門，宿管部現有幹事8人，本部本著全心全意為同學們服務的宗旨走進宿舍，貼近同學，及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進行宿舍衛生檢查，促進同學們健康文明生活習慣的養成，在做好本職工作的同時，...
宿管部工作總結
回顧過去的乙個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同學的大力支援和合作配合下，在學生會各部的相互協調和共同努力下，在發揚宿管部幹事的優良品質下，以建立 健康，衛生，舒適，文明 的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管幹事有針對性地展開了一系列豐富多彩...
宿管部工作總結
回顧過去的乙個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同學的大力支援和合作配合下，在學生會各部的相互協調和共同努力下，在發揚宿管部幹事的優良品質下，以建立 健康，衛生，舒適，文明 的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。實地做好本職工作，團結帶領全體宿管幹事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動...