責任演講稿

2022-11-05 15:09:02 字數 1583 閱讀 7831

**公司的力量在於擔當

責任和擔當是乙個管理者最重要的乙個品質。鴻翔公司目前最需要的是什麼?是資金嗎?

不是。是源源不斷的產品嗎?也不是。

是越來越大的市場嗎?同樣不是。因為這一切,都會在我們獲得一種最寶貴資源的時候同時獲得。

這種寶貴的資源就是有責任的員工,有擔當的管理者。在這個時代,在這個公司,我們第一需要的是責任,第二需要的依舊是責任。什麼是責任?

責任,是對工作的主動精神,是對公司利益所抱的主人公態度。乙個有責任擔當的管理者,知道自己該做什麼,不該做什麼。對該做的事情,他會盡心盡力,全力以赴,甚至殫精竭慮,鞠躬盡瘁。

在遇到困難時,他會主動向前,想盡辦法積極克服,而不是把自己的頭萎縮起來,一退再退;在遇到問題的時候,他總相信辦法永遠比問題要多,一切問題都會在辦法面前變成紙老虎。在面對錯誤的時候,他不會自私自利地把一切罪過全都推到別人的身上,不會千方百計地為自己尋找各種客觀理由,他會勇敢地承認這是自己的問題,會去自問,會去反思,會在自己的錯誤中去找尋教訓,並把教訓變成自己進步的梯子。責任,是對自己職責的一種自覺和恪守。

必須承認,在一定程度上,許多人不是根據自己的興趣和意願來選擇工作,而是將工作視為謀生的手段來選擇。但我認為,不管他最初是以什麼樣的心態進入公司,也不管他對自己的工作是否真的有興趣,只要進入了崗位,他就該責無旁貸地去履行職責,把自己的事情努力做好。做好份內的事情,這是乙個人的本分,也是乙個人應該具備的職業素養。

敷衍了事,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,上班時無精打采、下班後生龍活虎,沒有自律,也不講紀律,這樣的人絕對不是乙個有擔當的人,也不是乙個能夠取得成功的人。人的價值是在履行職責的過程中實現的,人的能力也是在工作的磨礪中提公升的,乙個人如果漠視自己的職責,就是漠視自己的價值和尊嚴,乙個人逃避責任就是在不負責任地丟失自己成長的機會。責任,是一種信守規則的意識。

規則,是一種尺度,是一種規矩,是一種邊界。沒有規則,事物就沒有方圓;沒有規則,個人就沒有定力和毅力;沒有規則,團隊就沒有穩固的組織結構;沒有規矩,公司就會在渙散中變成一盤散沙。沒有規則的人,必然是乙個不認真的人,是乙個懶散的人,是乙個對任何事情抱著無所謂心態的人,是乙個隨波逐流混時間的人。

責任,是一種自我反思的品質。乙個人的優秀,並非上天的賜予,而是後天的自我磨礪。自我反思,就是磨礪的一種最重要的方式。

反思,可以認識自己的不足,可以總結檢驗和教訓,可以成熟自己的心志,可以提公升自己的能力。我提倡鴻翔公司的管理者,每一天都要這樣問問自己:今天,我為公司貢獻了什麼?

我工作的能力有提公升嗎?遇見問題,我解決了沒有?遇見困難,我克服了沒有?

我提倡鴻翔公司的管理者,每天都要用孔子的「毋意、毋必、毋固、毋我」來告戒自己。毋意,就是要善於發現事實真相,不主觀,不憑空猜測,不被表象所迷惑,不說大話、空話和沒有根據的話;毋必,就是不僵化,要發現變化,承認變化,順應變化,與時俱進;毋固、就是不固執,不獨斷,不自以為是,要善於聽取別人正確的意見;毋我,就是不自大,不自滿,不能目不容物,不能心不容人。乙個志向巨集大的企業,必定是乙個有責任感的企業;同樣,乙個抱負深遠的人,也必定是乙個有責任有擔當的人。

寬其心者,必能容天下之物;虛其心者,必能受重大之事;平其心者,必能謀不凡之事;潛其心者,必能析深刻之理;定其心者,必能應巨大之變。我們的管理者,都應該用責任來支撐鴻翔公司的事業,都應該用擔當來推動鴻翔公司的發展,都應該用共同的努力營造鴻翔公司的光榮。

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