2023年二療區工作的總體思路是：抓住乙個中心，實現兩個亮點，搞好三項基本建設
一、抓住了乙個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，療養院要生存發展，根本出路就在於開拓市場和占領市場，**是**風景區的重要組成部分，憑藉得天獨厚的溫泉資源，每年吸引著眾多遊客觀光旅遊，並且成為宣傳**旅遊、舉辦如**節重大接待活動的重要基地。近年來，由於賓館競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。
院領導面對竟爭日益激烈的市場，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給我院帶來的機遇，迎難而上，先後到等地聯絡客源，將請有關單位來院參觀考察，既穩定老客戶，又發展新客源，以會議、旅遊業務帶動療養、體檢業務的開展。多元化經營是我院調整經營思路，做大做強的必由之路，院領導一直倡導此種方式，強調以客房餐飲為主的同時，業務範圍仍然要涵蓋醫療保健等方面。2023年醫療保健部承辦了來自的體檢任務。
這標誌著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。市場任務的承接取得了可喜的成績，如**公司、由此，全院的生產呈現出一片勃勃生機。由於接待活動眾多，我院形象不斷提公升，積極開展市場調研院領導於xx年月份對外地的生產、經營、管理狀況進行了調研。
這次活動基本上達到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷，並開始了積極的整改，各專案部大都統一了思想，提高了認識，更加注重專案部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規範化、制度化。二、實現了兩個亮點：就是實現了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。
xx年，全年客房入住率高達％，這些喜人成績的取得，是客務部全體員工努力的結果，也與客務部經理的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結，及時解決存在問題，表揚先進，明確下步工作重點，提高了服務質量，做到了個性化和人性化服務，從而增加了客人入住回頭率。去年，餐廳就餐率高達％，實現收入萬元，成績非常喜人。
這些都得益於硬體設施的改進、菜品質量的提高。改制後接待部高薪聘請了兩名有較高技術的紅白案師傅，在後廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重，從沒有影響過工作。餐廳服務人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務，同樣受到了顧客的歡迎。
足療工作計畫
為確保下達的銷售指標 成本控制指標 客源維護 品牌的推廣及全面提公升管理能力和品質，以保障各項任務的順利完成，根據以往工作經驗和計畫總結，特制訂2013年度工作計畫。第一章目的 目的 確保公司各項指標的達成。第二章計畫思路 計畫思路 制定計畫的根據 為什麼做？工作目的 工作任務和要求 做什麼？工作的...
骨二區2023年工作計畫
2012年度骨科將在醫院領導的關懷 扶持下，在各兄弟科室的支援配合下，貫徹落實 重要思想和 科學發展觀 狠抓科室管理與業務內涵建設，努力拓展業務範疇，繼續大力突出中醫藥特色，打造中醫名科。計畫如下 一 狠抓中醫骨科專科單病種管理，我科確立了 橈骨遠端骨折 腰椎壓縮性骨折 股骨轉子間骨折 我科重點單病...
2023年區團委工作計畫
為全面貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹黨代會和團縣委會議精神，緊緊圍繞全社群中心工作和青年成長成才需求，不斷完善多層次的青年思想政治工作體系 多樣化的青年品牌活動體系 多渠道的青年事務參與體系 多形式的組織建設體系，努力做到 思想教育有新舉措，品牌活動有新發展，服務青年有新突破，組織建設有新提高 團...