一、部門部落格建設
本學期我部開設了部門內部部落格。部落格的主要是給大家提供乙個說話的平台，增進部門內部的凝聚力。
部落格分為「胡言亂語」，「我想說。。。。」，「心路歷程」，「活動策劃」「每月計畫總結」等等版塊。其中最有特色的屬「胡言亂語」「我想說」以及「心路歷程」這三個板塊。
「胡言亂語」是大家情感宣洩的地方，有開心的或不順心的事可以在這裡傾述，把此時此感記錄下來，乙個傾述的視窗，聽眾就是部門裡的兄弟姐妹。
「我想說。。。」是對部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這裡提出，或者對部門建設有好的靈感可以在這裡展現。
最妙的地方在於有意見不好意思當面說時，面對電腦螢幕，也許更能說出內心最深處的想法。
「心路歷程」是工作後的感想。每次工作後的感觸，可以在這裡抒發，當再回首時，能更清楚的看到來時路。
希望通過這個部落格，能增強部門內的凝聚力，進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人!
二、文字寫作能力培訓
1、教會新幹事電腦基本操作，包括word文件運用，郵件收發，用電腦進行資料管理。
2、總結、計畫、策劃等應用文體書寫格式，書寫內容。並讓他們寫每月的計畫、總結，活動策劃等等。
三、幹事自我發展意識提高
1、每月初寫乙份本月自我發展目標，目標要求具有挑戰性，並切實可行。
2、在月末的時候，對照實際行動與目標是否達到，找出進步點，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。每個月都感受到個人的進步。
四、交流溝通能力培訓
1、在與其他部門合作工作中，多給幹事創造與其他部門溝通交流的機會。
2、多與其他部門合作組織活動，在組織活動中增強溝通能力。
3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經驗等，有助於幹事溝通能力提高。
五、組織策劃能力培訓
1、在組織舉辦學院大型活動時，分塊安排任務，讓每個人的能力都得到鍛鍊。
2、不定時的寫小活動的策劃，增強策劃組織能力。
3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務，幹事分組討論工作如何安排組織，短時間內說出組織方案。主要培養迅速組織反應能力。
六、其他培養
1、不定時的舉行部門內部活動，如一起進行打球，一起看電影等，增強部內凝聚力。
2、多參加講座，報告會等活動，通過聽優秀講座學到他人的優秀經驗，完善自我。
3、不定時的請主席團或其他部門部長給幹事們講工作技巧，經驗等，有助於新幹事工作啟迪。
學習部個人工作計畫
擔任系學習部部長的職務，我感到非常榮幸，因為這代表著老師和同學對我的信任。同時，我也感受到了肩上的壓力。有句話說得很好，學習是學生的天職，教學質量是學校的生命線。自然，我擔負起了全系的學習工作這一光榮而艱鉅的任務。因此我對自己擬定了以下大學學習部工作計畫。為了切實搞好我係學生的學習，今年學習部將積極...
學習部個人工作計畫
學生菁園小區團委 紅岩團總支學習部個人工作計畫 我一直以來不斷要求自己做好事情，我一直以來就是要求自己不斷的成長，不斷的進步。隨著時間的不斷推移，我也在成長著，而且也會繼續成長！學生會是以豐富學校中廣大學生的校園生活為宗旨的乙個團體，而我們學習部是負責舉辦各種有關於學習方面的活動。通過這段時間的了解...
學習部個人工作計畫
在學習部工作的這一年裡,我感到非常的幸運,因為最終我留在了這裡,留在了這個已經工作一年的部門,在這裡我學到了很多在學習上學不到的東西,他是我的辦事效率 質量都成熟穩重了許多，與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,因為，我作為學生會的一員，要擔負起學習部在學生會下一年的穩固運營。為了切實搞好我係學生的學習...