方案計畫參考範本
撰寫人部門
時間以下是為大家整理的關於參考范文-參考范文-醫生個人工作計畫的文章，希望大家能夠喜歡！
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立「院興我榮，院衰我恥」思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創「雙贏」全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各專案作任務，我們堅信，有各級領導大力支援，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的「百佳醫院」。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、**長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、**長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為乙個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管**
⑥保持病區乾淨、明亮適舒，堅持周二衛生日
⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區，道一聲「安康」。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，**長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
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本年我們衛生院發揚勇於改革 探索 創新的辦院作風，讓 改革 發展 穩定 三者達到有機的統一。工作計畫網個人工作計畫頻道為大家分享 年衛生院醫生個人工作計畫 歡迎大家前來參考和學習。我很榮幸通過全市醫生職業考試，分配到xx衛生院。作為在工作一線從醫多年的醫生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾 鍛鍊自己的...
工作計畫 幼兒園保健醫生個人工作計畫
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醫生個人工作總結
篇一 醫生個人工作總結 個人工作總結范文 作為一名醫生，我的工作職責就是 竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷 作為一名基層的醫務工作者新手，我不辭艱辛，執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主 防治結合的衛生機構，是農村 衛生服務網的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務...