人事助理試用期工作總結

2022-10-27 10:36:04 字數 4823 閱讀 3244

篇一我於x月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提公升地方。

下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

一、展館相關事務(助理工作):

1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,製作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

2.與塗經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

3.開業前準備:1)每天提前到場檢視當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;

3)開業後,主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司後,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘**部分需要付費才能使用;

2.通過以上**為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用,並能及時收集相關有效地資訊並儲存。

4.與招聘網的聯絡人保持良好的關係,以確保有需要招聘的及時聯絡。

三、招聘工作:

1.發布招聘資訊:

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,複試,招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高階人才,簡歷若干個資料夾,儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下,採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關資訊。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高階管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一問題,主動蒐集相關崗位的資訊學習,以提公升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。

此項工作正在進行中。

計畫採取如下措施改進工作:

1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提公升;

2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引並留住人才。

四、員工關係工作:

1.從x月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

2.對於有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務於公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

個人能力分析:

優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

劣勢:鍛鍊自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模組的掌握有待提公升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

提公升措施:

1)充分學習公司的相關制度、檔案,有助於個人和企業遠景的統一;

2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

3)深入學習人力資源相關專業知識;

4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

工作總結:

人力資源工作是乙個潤物細無聲的工作。如何更好的服務於公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司視窗,除了招聘面試外,良好的職業素養有利於應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。

提高公司整體的形象。

在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模組做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。

盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

篇二自從20xx年x月x日幸運地成為球會人力資源部的一員後,轉瞬之間,我在人力資源部已經工作兩個月了。在這緊張而又忙碌的兩個月裡,我得到了球會領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學習,雖然我還有專業知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入球會的文化氛圍。

在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助。

現在就這兩個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:

一、初期的學習

1、我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。

2、認真學習人事規章制度及業務流程,為自己盡快的進入工作角色,能夠獨立承擔完成公司員工關係的相關工作打下堅實的基礎。

3、對日常招聘崗位進行協助分析,包括:崗位工作內容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員進行面試及錄用等。

4、在進入球會不到乙個月內,我在同事的幫助下,逐步的梳理完成如何處理員工關係對外人事流程的相關事宜,比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經辦流程。

二、角色工作

1、員工的錄工、存檔

我入職以後,首先完成了對自己在桃源球會相關錄工手續,並完成存檔工作。經過這次人事業務辦理,使我很快的熟練掌握球會各個部門的錄工手續,從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業務,其中包括,球童和保安的錄工存檔業務,其中在辦理錄工時,要注意,錄工是有時限的,在員工入司30日內辦理,同時辦理錄工時還必須注意,員工是屬於集團內哪個公司的,這些是在錄工是都是需要注意的問題。

4、勞動合同的初籤、續簽及備案工作

初簽和續簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據,另一方面也是維護員工的合法權利的準則。根據合同規定內容,公司需要合理用工,而員工需要按照合同內容完成規定工作內容並依據合同內容維護自己的合法權益。在完成合同初簽和續簽工作後,需要在公司註冊地完成用工合同的備案工作,以確保公司用工合法性,為公司用工提供法律保障。

6、員工在開發區生育備案登記工作

生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作,對員工是一項很重要的福利。我根據開發區關於生育保險業務的經辦政策,準備了生育妊娠登記所需要的材料,在開發區社險中心做好了員工的生育妊娠登記,為員工生育後申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎性工作。在辦理此項業務時需要注意的是,生育妊娠登記是有時限的,必須在員工確定妊娠10週內完成登記。

7.其他相關人事工作

1)完成部分崗位職責的整理

2)完成入司及退司人員的司內檔案整理及歸檔工作

3)在領導協助下做好每月的員工關係報表整理工作

4)參加各區招聘會

5)協助製作新員工入司培訓材料

6)隨時關注及學習社會保險相關新政策。

三、個人能力評價及總結

短短的兩個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力的學習並認真做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。通過這些努力,我還是有很大的進步的。但是在學習和工作過程中,我還是出現一些問題和不足,這些也是我在日後的工作中需要逐步克服和加以完善的。

我相信自己會在以後的工作過程中,充分發揮自己的優勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發展奉獻自己的全部力量。

篇三我於201*年*月*日入職,至今工作已將滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結:

一、主要負責的工作

(一)人員庫的維護和更新

負責人員庫的維護和更新,需要有足夠的細心和耐心,工作雖然看起來很簡單,但是真正自己操作的時候就會覺得並非如此。

從工作中,要更新人員庫的情況主要有以下幾種:

1、新員工的入職,需要增加人員的資訊;

2、員工的崗位發生變動,這種情況需要做好調動彙總,適時更改員工崗位變動的相關資訊;

3、員工的離職,這種情況就需要把人員庫裡面的員工的資訊資料剪下,然後彙總到離職人員表裡面;

4、培訓績效組提供了新的學歷職稱情況,需要更新相關的職稱資訊。

(二)員工獎懲的管理

員工的獎懲管理工作,其實自己所負責的部分工作也不算特別多,另外,出現獎懲的情況也不是很多,自己只是負責把相應的獎懲依據列出來供領導去判定獎懲的等級,待領導審批完後就做好後續的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等),然後把所有相關的資料收回、存檔。

(三)公司組織架構的適時變更

公司的組織架構可以明顯地體現乙個公司的部門執行流程,因此適時維護更新可以更準確的反映公司的現狀,提高辦事的效率。

綜合這一段時間來,需要變更組織架構的情況主要有以下兩種:

1、公司下發紅標頭檔案,新聘用、調動或公升職公司主要領導時;

2、領導的通知。

其實修改組織架構圖還不算難,最重要的是在心裡能夠弄懂、理清他們的關係,另外乙個就

是要學會visio繪圖軟體的操作。

(四)後備人才的管理

後備人才管理這項工作,我負責的內容有:

1、收集後備人才每月工作總結,並督促未交的盡快上交;

2、季度末給後備人才的季度總結打分;

3、總好相關考核成績的彙總;

人事專員試用期工作總結

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