如何寫好乙份創業計畫書

創業計畫書嗎，是創業者對於自己的創業過程中的總體規劃，乙份好的創業計畫書，可以吸引到投資者，也可以讓接下來的創業過程有條不紊，那麼，如何寫好乙份創業計畫書呢

下面我們分享乙個創業者對於如何寫好創業計畫書的看法。

我看過n多個創業者寫的商業計畫書，發現大部分都寫的非常形式主義，內容囉嗦的讓繁忙的投資人都不會認真去看。乙個事情5分鐘說不清楚，基本上不是好專案。

過去幾年，許多朋友的專案非常好，在融資的時候找我寫商業計畫書，所以我喜歡幫他們整乙個超級簡單的商業計畫書，同時幫他們的專案進行梳理和簡單的包裝。今天主要給大家分享的主題如下：

1、與眾不同的商業計畫書邏輯結構

2、如何用一頁紙把整個計畫說清楚

一、與眾不同的商業計畫書邏輯結構

普通的商業計畫書都是站到創業公司自我的角度去思考的，例如：

1、公司介紹

2、商業模式

3、市場分析

4、競爭分析

5、團隊介紹

6、融資計畫

好的計畫書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。

這套銷售心理學邏輯如下：

1、痛點

2、好處

3、感覺

套用到商業計畫書中如何整出的一套商業計畫書的邏輯就如下：

1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。

2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業模式，更加容易理解。

3、運營基礎：公司概況，運營資料(使用者數、轉化率、營收等等)、團隊介紹等等在這裡說就夠了。

4、融資計畫：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什麼結果，資金推出的方法等等。

5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!

二、如何用1頁紙把計畫說清楚

包含以上內容的商業計畫書，如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢

方法非常簡單!!!

秘訣是：做成思維導圖，一張紙列印出來。

俗話說：員工用word，中層用ppt，老闆用思維導圖。

如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時做乙個ppt版和word版，三種版本都一起發給對方，你的亮點在當面溝通之前就展現了。

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