年招投標工作計畫
徐州市招投標交易市場管理中心
xx年間，
是交易中心工作任務繁忙的一年。
交易中心
在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建築市場建設，創新工作思路，以建立公開、公平、公正的招投標環境服務環境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬體建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx
年是「xx」開局之年，為了走好
開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提公升有形建築市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。
(一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明建立活動，採取有效措施，努力保證建立活動「四落實」
， 讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規工作計畫
工作計畫格式工作計畫寫作周工作計畫月工作計畫季度工作計畫2 範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當「勤廉集體」
，人人爭當「勤廉標兵」
。以爭創「江蘇省文明
單位」為抓手，
促進各項工作再上乙個台階，
創成「xx-xx
年江蘇省文明單位」
。抓好職工的學習培訓，不斷提公升全員
的綜合素質，建立文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。
(二)完善和提公升有形建築市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬體建設。開標室由過去的容納
30人到現在的容納
100多 人，
5 個開標室、6
個評標室、監控、答疑室、指紋識別門
禁等軟硬體建設的提公升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立資訊瀏覽「九屏一幕」
， 讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標資訊化服務平台
加大資訊化服務系統的建設力度，努力打造乙個綜合、高效的業務工作系統平台，囊括工程施工、監理、質監等內容。
用科學先進的資訊科技貫穿於招投標活動全過程，實現服務
功能的提檔公升級。
著力探索在網際網路環境下，
招投標服務工作的
業務手段和技術方案，
著力體現招投標資訊化服務的科學先進和
便捷高效。
3 (四)規範市場管理，維護
(四)規範市場管理，維護「
「 三公
三公」」 環境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裡遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。
(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。
(六(六)
) 抓好新場所功能建設
抓好新場所功能建設，
， 實現管理和服務優化公升級
抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒適優美的環境，設定投標報名處、資訊發布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設定引導標識和顯示屏，強化資訊引導。為提公升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
(七)抓好資訊化建設，實現服務功能的提檔公升級加大新場所招投標服務資訊化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的資訊科技貫穿於招投標活動全過程。充分發揮網路資訊化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控4 **系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，並著力探索在網際網路環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標資訊化服務的科學先進和便捷高效。
(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平台
我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的執行，提高管理效率，努力營造陽光交易平台，防止串標等違法違規行為的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程專案中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
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