2023年安全生產工作計畫

茅洲河流域（寶安片區）水環境綜合整治專案九標段

安全生產工作計畫

審批審核

編制中國水利水電第六工程局****

茅洲河流域水環境綜合整治工程寶安九標專案經理部

2023年

2023年安全生產工作計畫

為紮實做好2023年安全生產工作，加強專案部安全生產管理，堅持以人為本，誰管理、誰負責為原則的安全發展理念，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，認真貫徹落實安全生產管理制度，落實安全生產法律法規及安全生產責任制和「一崗雙責」，嚴格遵守各項安全管理制度，進一步強化安全過程的監督管理考核力度，提公升專案安全管理水平，牢固樹立「生命、健康、衛生、環保」的管理理念，為確保安全生產管理目標的全面實現，特制定本年度安全生產工作計畫。

1、安全生產工作指導思想

根據公司2023年安全生產工作思路，認真貫徹執行安全生產基本原則，以預防為主，綜合治理為方針，堅持以人為本，安全發展，守住紅線，強化責任，注重預防，狠抓治本，夯實基礎，攻堅克難，落實安全責任，深化安全生產大檢查，紮實開展安全生產標準化工作，加強班組安全建設，構建企業安全文化。強化安全紅線意識，夯實安全生產基礎工作，實現公司安全生產形勢持續發展。

2、安全生產管理目標

（1）不發生事故隱瞞、謊報、拖延不報行為；及時上報各類安全報表和總結；

（2）安全生產資金投入不低於規定的比利；

（3）員工（包括分包商員工）崗前安全培訓、操作技能培訓率100%，特種作業持證上崗率100%；

（4）在規定的時間內安全生產隱患整改率100%。

3、職業健康安全和環境事故控制目標

（1）生產性責任事故死亡率為零（含負主要監管責任的事故，下同）；

（2）不發生一般及以上的生產性安全事故；

（3）不發生群體性傳染病、食物中毒事件；不發生群體性職業健康事故；不發生環境汙染事故；

（4）不發生重大裝置、財產損失事故；不發生造成重大社會影響的安全事故；

（5）各類安全事故直接經濟損失累計不超過當年營業收入的0.3%。

4、安全生產工作要點

（1）強化「紅線意識」和「責任意識」，提高做好安全生產工作的自覺性

強化「紅線意識」；牢固樹立安全生產的「紅線意識」。國家法律法規、上級有關安全生產的管理制度，以及國資委制定的《中國企業安全生產禁令》，是做好安全生產工作的基本要求，是不能踩，不准碰的「紅線」，專案部必須遵守、不許逾越，絕不打折扣、搞變通。

要強化「責任意識」：進一步強化安全生產責任意識，切實履行主體責任，進一步健全安全生產四個責任體系。主要負責人要切實按照「必須親力親為，親自動手抓」的要求，層層落實責任，真正做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區、不留死角。

（2）夯實五項基礎，築牢安全生產防線

1、加強制度執行力度

專案部各級領導幹部要帶頭執行安全生產規章制度，做執行制度的模範，並加強對施工一線的監督檢查。要加強工區對一線員工的事故警示教育，全面提高遵章守法的自覺性。對視規章制度為兒戲，對安全生產要求置若罔聞並屢教不改的行為、人員要嚴肅處理。

2、加強班組建設

要求個分報隊伍加強班組建設，從班前講話、安全技術交底、安全交**等基礎工作入手，把生產作業要求、安全管理措施、事故防範技能落實到一線員工。開展經常性的安全生產崗位練兵活動，使廣大員工能夠做到風險知曉、任務明確、工序清楚，確保生產作業無違章，突發事件能處理。

3、汲取事故教訓

要從事故案件中得到警示、受到教育、看到差距、找到癥結，徹底整改，避免同類事故重**生。要舉一反三，深入研究落實防範事故的有效措施。要全面開展事故隱患排查工作，找出事故規律，摸清事故苗頭和傾向，有的放失，把事故遏制在萌芽狀態。

4、提公升突發事件處置能力

認真細化應急預案，完善應急組織體系，明確職責分工，加強協同配合；加強培訓演練，提高各級負責人的應急指揮能力、作業人員的自救互救能力，確保緊急情況下的科學施救、有效施救。

（3）做好六項工作，實現安全生產形勢的持續發展

1、深入開展安全生產大檢查

要深入開展安全生產大檢查，重在落實責任、消除隱患、防範事故。要建立安全生產檢查工作責任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到實效。對檢查中發現的重要隱患，要按照「定方案、定責任、定資金、定時限」的要求逐一消去。

2、切實加強四個責任體系及組織機構建設

要按照有關規定，配齊合格的安全監管人員，保障對現場生產作業的有效安全監管。專案負責人要對安全管理人員的工作給予支援，調動其工作積極性，提高崗位的榮譽感。

3、加快推進安全生產資訊化建設

安全資訊是反映專案安全管理情況的視窗，重視安全生產資訊系統的錄入工作，將繼續遵守「快速報憂，及時報喜」的原則，加大對安全生產資訊系統的上報和錄入力度，及時上報和報道安全工作方面取得的成績、榮譽及管理上的創新方法等，通過資訊化建設，提公升專案的安全管理水平。

4、紮實開展安全生產標準化工作

要深入開展安全生產標準化工作，按照《安全生產標準化手冊》的規定，從規章制度、裝備設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、事故報告、績效評定等環節入手，全面強化安全生產管理，確保人、機、料、法、環處於良好的狀態，並持續改進。在開展標準化工作的過程中，要做好與現有安全管理體系的銜接，查詢差距，分析根源，找到工作的切入點和著力點，完善有關規章制度，進一步提高安全生產的保障能力。

5、認真組織開展安全培訓教育

牢固樹立「培訓不到位是重大安全隱患」的意識，進一步加強安全培訓工作，提高從業人員素質，夯實安全生產管理基礎。要做好安全生產**教育培訓，提高新員工的安全素質和安全技能，對未參與培訓或培訓不合格的員工，堅決不予上崗和任用。要加強主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的培訓教育；要充分利用現有教育資源、社會資源，多種渠道、多種形式、落實培養措施，實施全員教育工程。

培育方式要靈活，培育場地要合理，要堅持「只要用心，安全培訓無處不在」的工作思想，要高度重視對分包商、勞務人員的安全培訓；要重點加強班組安全培訓教育工作，特別是分包商、勞務人員的安全培訓；重點加強班組安全培訓教育工作，特別是分包商、勞務人員的班組安全培訓，是培訓工作的重中之重，要採取多種措施，確保培訓入腦、入心。

6、強化自身建設，提高履職能力

大力推動安監隊伍建設，提公升隊伍素質和監管能力、推動安全監管重心下移。安全管理人員要進一步加強自身建設，提高履職能力。一要加強政策法規的學習，吃透精神，帶頭遵守，並自覺用規章制度和安全生產法律規範行為。

二要加強安全生產理論的學習，用理論指導行為，增強工作的針對性和實效性。三要加強安全技術和操作技能的學習，做到懂施工，懂技術，能夠及時發現並快速排除安全生產隱患，熟練掌握並有效實施安全應急預案。四要加強管理知識的學習，不斷創新管理方法，有效提高安全管理水平。

（4）加強安全文化建設，提高全員安全意識

樹立「安全是政績、安全是效益」的安全價值觀；一線員工要樹立保護自身安全就是對家庭、對公司負責的安全價值觀。在進行安全管理中要營造「團隊精神」，就是要提倡在安全工作中「自控、互控和他控」。要通過「團隊精神」，要求黨、政、工、團齊上陣，形成「安全第一，預防為主，綜合治理」的凝聚力、向心力。

在潛移默化中提高職工的安全文化素質，引導全員自覺形成「我要安全，平安是福」的思維定勢。

五、2023年度安全管理控制重點

2023年我們將基本完成四座幫浦站的主體施工，四座幫浦站的施工導流，基坑開挖支護作業、降水作業以及幫浦站樁基礎、排樁擋牆等高風險施工專案的施工，還有幫浦站混凝土結構物、截汙箱涵及雨水收集涵等高強度的施工專案，為此，我們要根據現場實際情況繼續做好現場的安全管理工作。

（1）繼續做好新員工入場的**安全教育培訓工作，確保全員接受教育，考核合格後才能上崗；並進一步做好班前安全教育工作。

（2）切實做好各項施工前的技術準備工作，按要求編制專項安全施工方案和技術交底，高風險作業專案的技術方案和專項安全方案是要提前做好專家論證評審工作。

（三）切實做好預製構件吊裝前機械裝置、安全設施、人員組織、技術措施、測量器具等各項準備工作。

（四）要求各工區進一步落實專案部領導、安監人員隨班作業制度，保證各項施工專案的順利進行。

（五）繼續加強各平交道口的安全監管，標示標牌按照標準化工地要求配置齊全，路口封閉措施到位，未經許可不得隨意開放交通或改變原有交通設施。

（六）做好夏季施工防暑降溫、防風、防雨、防汛等各項工作，保證汛期各施工專案的順利進展。

（七）加強機械裝置、臨時用電、消防器械、高空作業、習慣性違章、安全設施維護保養等監督檢查工作，限時整改、嚴格考核，使各項危險源和危險因素處於控制狀態。

（八）繼續加大安全生產投入，完善安全設施，確保安全防護用品、防護設施配備齊全、產品合格、使用得當，為施工作業惹抱怨的人身安全做好第一道屏障。

（九）進一步做好文明施工、環境保護工作，加強職業健康、節能減排等工作，依照股份公司相應考核標準嚴格進行考核。

附表：茅洲河流域水環境綜合整治工程九標專案2023年安全生產工作計畫

2023年安全生產工作計畫

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