行政工作計畫工業園招商引資工作計畫

2022-10-23 00:12:05 字數 924 閱讀 9714

三一文庫(工作計畫范文/行政工作計畫

工業園招商引資工作計畫

第一、專案分析及定位

一、現狀分析

優勢:1、依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是牟平區難得的風水寶地。

2、專案開發體量較小,易於操作。可控性強。

3、專案所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。

劣勢:1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年,牟平(本免費公文來自,**請註明)區經濟雖然有長足進步,但是相對於其他各區,在交通物流等硬體方面還有許多欠缺。

而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區,對未來工業園發展也會有一定影響。

2、專案硬、軟體還有待加強。本專案無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠,運輸物流不便,制約產業招商型別。

威脅:1、整個煙台大環境的威脅。據不完全統計,現煙台正在使用的工業園至少10個以上,而且工業園開發型別越來越同質化,除少數優質大型工業園招商接近滿額外,有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。

因此,在工業園市場同質化的現實情況下,如果我們沒有乙個突出的優勢,很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。專案周邊有多個開發區,直接蠶食了專案招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會:1、煙台五區融合速度加快,牟平區邊緣化逐步化解,牟平經濟未來遠景十分看好。

2、專案本身雖然體量不大,但「船小好掉頭」,在硬環境無法改變的情況下,如果在軟環境多下功夫,與其他園區形成差異化競爭,不失為一招好棋。

二、專案對策:

服務管理諮詢入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務諮詢

三、專案定位

以日韓為特色,以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話說,是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

行政工作計畫 工業園招商引資工作計畫

第一 專案分析及定位 一 現狀分析 優勢 1 依山傍海,地勢平坦,靠近養馬島,是 省 市 區 縣 難得的風水寶地。2 專案開發體量較小,易於操作。可控性強。3 專案所在地牟平腹地較大,農產品等原料豐富。2 專案硬 軟體還有待加強。本專案無論在規模 環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢...

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