xx年綜合辦公室工作計畫書
基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發展計畫(各部門及下屬子公司下一步的工作計畫)，制定本工作計畫。
xx年綜合辦公室的工作方向
(一)努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提公升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;
(四)努力改進工作方法，提高工作效率;
(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;
(六)加快規範制度建設，使各項工作有序、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度，並邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;
(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類檔案精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
xx年度綜合辦公室重點工作細分
企業管理
(一)協助制定公司xx年度工作計畫，及各部門和專項工作目標，對xx年度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;
(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;
(三)進一步加強**及行業內部的公共關係管理和維護工作;
(四)進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執**況;
(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;
(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。
檔案管理
(一)規範公司行政公文和公函的管理工作，及與**檔案的交換工作;
(二)規範公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;
(三)進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;
人事管理
(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設定和人員編制方案，並組織制定各崗位職責和許可權;
(二)完善公司績效管理方案，並組織完成公司xx年度的績效考核工作;
(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務工作
(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，並負責黨委決定、決議的執行落實;
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;
(四)做好公司**的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規範公司檔案的管理工作。
總務工作
(一)做好車輛安排和管理工作，做好後勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的採購，做好辦公裝置的日常維護工作;
(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。
法務工作
(一)設定法務處，組織公司的合同、協議評審，並負責公司法律事務諮詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;
(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。*
綜合辦公室工作計畫
三一文庫 工作計畫 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下 溝通內外 協調左右 聯絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理 檔案管理 檔案批轉 人事管理 薪資管理 採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政 人事 採購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人...
綜合辦公室工作計畫
2019年4月綜合辦公室工作計畫范文 工作計畫范文1 基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發展計畫各部門及下屬子公司下一步的工作計畫，制定本工作計畫。2019年公司辦公室的工作方向 一努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人 以德服人 以能服人 二努力提高理論水...
公司綜合辦公室工作計畫
12.密切各部門工作關係，加強協作配合做好銜接協調工作 溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報。13.組織收集和了解各部門的工作動態，協助領導協調各部門之間有關的業務工作，為領導決策提供意見和建議。14.做好辦公會議的籌備召集，檢查督促辦公會議和領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。15.負責各項檔案...