物流專業實習報告模版范文
為期三周的實習期就這樣的過去了，其實實習的內容並不是很多，但是依然能有很多收穫。通過所學習的關於物流管理的理論知識，對物流各個環節的認識與企業的實際操作相結合，在實踐中加深對理論知識的理解，更好的運用理論知識以及進一步了解現在生產企業的現狀，物流市場的特點、主要設施裝置、工作流程。以提公升自己的能力，為以後的畢業工作打下基礎。
1.實習方式
我們的實習方式主要有三個部分。第一部分主要是實習動員，以及老師們準備的教學**。第二部分是聽取一些企業的管理者的管理經驗，以及他們主要在工作中的經歷。
第三部分是進入實習企業參觀學習。然後進行實結。
2.實習內容
**企業的生產**，以及一位學姐的**創業經歷。聽取一位企業創業者自身的社會經歷以及一位創業者自己在管理中的體會。參觀了可口可樂公司、鄭州菸草配送中心、金星啤酒。
2.1實習單位介紹
可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統,暢銷世界超過200個國家及地區,每日飲用量達10億杯,佔全世界軟飲料市場的48%,其品牌價值已超過700億美元,是世界第一品牌.鄭州太古可口可樂飲料****是由太古集團控股，可口可樂飲料(上海)****指定在河南地區生產和銷售其指定品牌產品的特許裝瓶廠。主要生產及分銷可口可樂、零度可口可樂、雪碧、芬達、醒目品牌碳酸飲料;酷兒、美汁源品牌果汁飲料、美汁源品牌水果牛奶飲料;雀巢、原葉茶品牌茶飲料;冰露礦物質水、冰露純淨水等系列產品。
公司註冊資金1800萬美元，2023年9月12日開業。在河南省各地市設有80餘個銷售單位，700多名銷售人員覆蓋了整個河南市場。
20xx年3月31日，鄭州太古100%投資的漯河太古可口可樂飲料****奠基。總投資額為9億元人民幣，一期投資超過3.8億元人民幣。
漯河太古預計建成7條生產線，建成後的生產規模將超過年生產1億標箱。一期設計三條生產線，將生產全系列可口可樂系列產品，年產6000萬標箱飲料。不但滿足河南市場需求，同時也輻射到河南周圍省份(陝西、江蘇北部、安徽北部)。
鄭州菸草配送中心簡介。鄭州菸草物流配送中心位於鄭州市經濟技術開發區，占地50畝，有4條全自動分揀線，可服務零售商戶3萬多，年銷售捲菸30萬箱，最大儲存量1萬多箱，日分揀能力最高為1600箱，是乙個功能齊全、設施現代的物流配送中心，實現了全市六縣(市)區的捲菸銷售統一配送。配送中心的安防消防控制室，可以清晰的看到整個中心，並能檢測到儲存倉庫和分揀車間的溫度和濕度，能隨時掌控中心安全和消防方面的情況。
主控室無論是倉儲情況、每日的銷售量，還是分揀線上的每條香菸都能清晰看到。另外，先進的gps定位系統，使管理人員能隨時了解配送車輛目前所處的位置。
金星啤酒簡介。河南金星啤酒集團****是2023年10月以河南金星啤酒公司為核心組建的集工、貿、科研一體化的國家大一型啤酒集團企業，下屬河南金星啤酒公司、中美合資河南藍馬啤酒****、貴州金星啤酒****、金星集團周口啤酒****、山西金星啤酒****、陝西藍馬啤酒****、金星集團安陽啤酒****、金星集團信陽啤酒****、金星集團漯河啤酒****、金星集團南陽啤酒****和金星集團雲南10個啤酒公司和營銷、原料、玻璃、化工、印刷等10餘個配套分公司，成為「一業為主，多元發展」的跨行業、跨地區經營的產業型企業集團。企業建立於2023年，占地面積100萬平方公尺，建築面積60萬平方公尺，擁有25條現代化的瓶裝生產線和1條易拉罐生產線。
集團啤酒年生產能力100萬噸，居河南省第一，是全國食品行業和河南省重點企業，2023年以來連續被評為河南省工業百強企業和鄭州市工業20強企業。
3.實結
3.1物流(logistics)與**鏈(supplychain)
在現在，**鏈這個概念越來越多的出現在人們的視線中。隨著全球化的程序，企業的分工越來越細化。各大生產企業紛紛外包零部件生產。
無論是**中提到的賓利這種豪華轎車的加工製造，還是伏特加這種大批量生產的產品。他們都試圖靠優秀的**鏈系統來使得加工成本的最小化。比如汽車生產商把勞動密集型的零部件轉移到人工最廉價的國家生產。
一輛汽車的幾千個零件可能會來自於全球十幾個不同的國家，幾百個不同的**商。這樣的生產模式給物流管理提出了新的課題：如何在保證正常的生產秩序下即所有的零部件都能夠按時、按量使得所有的零部件以最低的庫存成本、運送成本、採購成本**到裝配廠，並將產品運送到消費者和分銷商的甚至是考慮產品從消費者到生產者的逆向物流。
這些已經遠遠超出乙個企業的管理範圍，他要求與各級**商的、分銷商建立緊密的合作夥伴關係，共享資訊。精確配合整合跨企業的商業流程，保證整個**鏈的順暢。只有實施了有效地**鏈管理系統，方能達到**鏈上企業與企業之間工作合力的最大化發揮。
市場競爭已經從企業與企業之間的競爭轉移到**鏈與**鏈之間的競爭。
加拿大物流管理協會(canadianassociationoflogisticsmanagement)於2023年改名為加拿大**鏈與物流管理協會()以反映行業的變化與發展。美國物流與管理協會曾試圖擴大物流管理的概念的外延來表達**鏈管理的理念，最後因多方的反對最後承認物流管理是**鏈管理的一部分。
在這樣的背景下，我們的生產企業也牢牢把握住**鏈的理念。在鄭州金星啤酒，我們了解到了金星啤酒的發展歷程。我們知道在張鐵山董事長的帶領下，金星啤酒取得了乙個又乙個的成就，但是金星啤酒一直專注於啤酒的生產。
並沒有四處出擊，搞多元化經營。在參觀的時候我們也了解到金星不是沒有這樣的機會。上世紀九十年代金星也試圖進行多元化，但是效果都不是很理想。
金星的電腦公司倒閉了，飯店也不掙錢，後來就放棄了。
「多元化我們也考慮過，但是，乙個行業做大做前就很不容易，而多元化將分散人力、物力。」現在金星有二個麥芽廠，三個玻璃廠，還有印刷廠、化工廠，這些廠子都是與金星配套的。「自建玻璃廠，乙個瓶子就能省一毛錢。
」張鐵山這樣說。
金星這樣的生產擴張模式，正是符合了企業縱向一體化**鏈的理念。金星**鏈的設計著眼於各環節綜合成本最小，強調規模經濟，在產品設計、渠道關係、庫存與配送策略、銷售網路等方面採取了一系列的措施。由於物流與這些內容有著天然的聯絡，因此物流就成為**鏈優化中取得**鏈綜合成本優勢和創造客戶服務價值的核心驅動力。
3.1.1物流影響綜合成本優勢
成本領先和產品的差異化是企業保持競爭力的二個基本的策略，但是在中國的啤酒市場環境下，由於產品的技術含量低，產品之間的功能差異化愈發的不明顯。各個品牌的企業都試圖在綜合成本上保持領先以在競爭中處於優勢地位。在激烈的市場競爭下，同樣的生產技術，同樣的原材料**商，各個企業的生產成本和採購成本差距並不是很明顯，而且幾乎沒有可以調整的空間。
唯一可以調整的空間就在於物流保障和銷售渠道。
3.1.1.
1產品設計：產品的設計對**鏈有著至關重要的影響。就啤酒而言，啤酒的銷量大、高周轉的消費品，而且運送過程還要避免高溫等複雜的環境條件。
產品利潤率低。生產成本和物流成本約束較強，成為**競爭的主要考慮因素。
3.1.1.
2銷售網路和銷售渠道：銷售網路和銷售渠道的布局，對於企業而言是十分的關鍵。它關係到企業產品的銷售狀況。
目前金星啤酒在全國的布局基本完成，金星在豫、黔、滇、川、陝、甘、魯、晉、粵等10省投建18個啤酒生產基地。這樣的生產布局就很大程度上能夠彌補在物流的成本。可以縮短生產地與消費市場的距離。
以減少在長途運輸中的消耗同時也可以減少企業的庫存。但是這樣的全國大面積布局，會減少乙個工廠的訂單量，這樣的規模效應可能會不明顯。這樣的關鍵在於物流成本的減少是不是能夠彌補生產成本的增加。
3.1.1.
3庫存策略：如何處理庫存的問題是每乙個生產企業必須面對的問題。庫存是把雙刃劍，既可以為開拓市場和生產順利進行提供支援，又會占用企業大量的資源，還可能掩蓋企業的生產管理問題。
可以說庫存讓企業又愛又恨。如何處理庫存量，使得企業的生產順利進行又不會占用太多資源。為了絕決這樣的問題，有很多的解決的辦法。
豐田的jit生產在國內是比較受推崇的一種方法。及時的根據訂單進行採購、生產、配送。這樣最大程度上降低庫存量。
最終目標就是「零庫存」。
3.1.2物流創造**鏈核心價值
**鏈以滿足不可預見的與可預見的市場需求為導向，以**和庫存為**鏈的運作基礎，以創造核心價值鏈為目標。在產品、**同質化的市場環境下，企業在庫存調節、**支援、訂單滿足等方面保持競爭上的優勢有著關鍵的作用，直接創造客戶的服務價值。
3.1.2.
1市場需求：對於乙個企業來說，滿足市場需求永遠是企業經營的成功的關鍵一步。金星啤酒的市場需求不確定性高，季節、天氣、氣溫、**、競爭，任何乙個因素都會影響到對市場**的準確性，市場需求最為明顯的特徵就是高度的不可預見性，企業如何根據**的銷售計畫展開生產活動，物流如何根據按照市場的節拍進行生產的保障，反應行業內企業的運作水平的高低，也會直接影響對市場的**和對客戶的服務水平。
3.1.2.
2配送戰略：由於配送策略和企業的分銷策略密不可分，可以說配送策略支援著企業的分銷策略。直接的配送縮短了交貨的提前期，客戶也不用擔心運輸環節的問題;中轉配送實現了沒有生產工廠的銷售問題，配合市場的開發;分公司與分公司之間的配送，緩解了不同實體之間的庫存呆滯和庫存不足的問題，減少了**鏈的風險和損失。
3.2物流快遞業與電子商務
中國物流快遞業的發展與中國的電子商務的快速擴張是不可分離的。在本次實習中，我們聽到了乙個學姐在**網的創業經歷，電子商務主要是b2c和c2c電子商務，我把他分為二大部分，一是在商品的發貨前，這主要包括**的宣傳、訂單的處理等等，另一部分就是發貨後到使用者手中，這一部分主要就是物流。主要是指快遞行業。
目前，我國快遞業市場主要由兩塊組成：一是國內快遞市場，既有中國郵政(ems)這樣的國有企業，更有為數眾多的民營快遞企業。民營企業中，順豐、申通、圓通、中通、匯通、宅急送、韻達等大中型優秀快遞企業在快速茁壯成長，但為數較少。
另一塊是國際快遞市場，在國際快遞市場中，由ups、fedex、dhl、tnt等大型快遞服務商控制，這四個快遞公司也被稱作國際四大巨頭。如今的快遞業是國內外之間的角逐……
這對於快遞行業來說，既是機遇又是挑戰。
3.2.1快遞行業的訂單處理能力
在去年，為迎戰「雙十一」快運高峰，ems、順豐、申通、圓通、韻達、中通在內的九大快遞企業已經提前一周與天貓、**等電商大戶成立專項組，通過新增2.95萬輛運輸車、20餘萬平方公尺分揀場地，以及新增6.5萬人補充到一線工作來保證快遞服務。
但是，超乎想象的網路訂單量仍讓快遞公司們倍感壓力。對於這種畸形的訂單量的增加，快遞行業怎樣去應對，以及在這種大規模增加訂單之後的業務量的突然減少，讓快遞行業又有措手不及的感覺。我看到乙個很有意思的事情，亞馬遜在快遞的基礎上提出了慢遞的概念。
就是對於那些對消費者來說並不是急需的物品，可以延長物流時間，減低**。這樣也許就可以很好地解決這類問題。
物流頂崗實習報告
四 實習感想 隨著世界經濟一體化步伐的加快，國際經濟 發展日益活躍，我國的物流行業得到迅速發展。雖然這次實習時間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對於物流，我只是知道它是集 運輸 儲存 搬運 包裝 流通加工 配送 資訊處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這麼的簡單。通過...
頂崗實習報告格式
吉林工業職業技術學院 前言隨著社會的快速發展，當代社會對即將畢業的大學生的要求越來越高，對於即將畢業的我們而言，為了能更好的適應嚴峻的就業形勢，畢業後能夠盡快的融入社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，我係同學各自開展了頂崗實習活動。此次實習，我是 x 的儲備幹部，從找工作到找到工作到工作的過...
頂崗實習報告格式
附件1畢業頂崗實習報告 年月日目錄一 實習目的1 二 實習單位概況1 三 實習內容1 四 實習體會與建議1 五 致謝1 一 實習目的 可作為正文第1章標題，用小3號黑體，加粗，並留出上下間距為 段前0.5行，段後0.5行 頂崗實習是 工學結合 人才培養模式中培養學生職業能力的關鍵教學環節，是強化學生...