建築工程機械與裝置租賃專案可行性研究報告第一章專案總論 1.1專案概況 1.1.
1 專案名稱：******建築工程機械與裝置租賃專案 1.1.
2 建設性質：新建 1.1.
3 建設地點：**縣城北工業園 1.1.
4 建設單位：**縣****** 1.1.
5 法定代表人：汪文清 1.1.
6 承建單位基本情況 **縣******是**縣內一家集餐飲、食宿服務和物業管理於一體的商貿服務企業。公司組織架構完整，管理團隊先進，目前是**餐飲、食宿和物業管理行業的知名企業。公司現有員工80多人，下設有白雲大酒店和白雲物業公司等企業。
公司奉行「誠實守信，
鋼腳手架及建築裝置租賃專案
可行性研究報告
第一章總論 4
1.1專案概況 4
1.2、可行性研究報告的範圍與依據 5
1.3 編制工作概況 5
1.4 結論 5
第二章專案背景及必要性分析 7
2.1 專案背景 7
2.2 專案建設必要性 9
第三章市場**與分析 13
3.1 本地及周邊市場供需情況的** 13
3.2 專案服務的**** 13
3.3 專案服務的基本營銷策略 14
第四章專案選址及建設條件 16
4.1 專案選址原則和基本思路 16
4.2 場址選擇 16
4.3 專案區的建設條件 16
第五章專案總體方案設計 23
5.1 專案建設的指導思想 23
5.2 專案建設總體方案 23
第六章專案裝置與物質採購 38
6.1 裝置採購及說明 38
6.2 裝置**配置 39
第七章環境影響評價 40
7.1環境保護執行標準 40
7.2 主要汙染源分析 40
7.3 專案建設及營運對環境的影響 41
7.4 環境保護措施 42
7.5 環評結論 44
第八章勞動安全衛生與消防 45
8.1 危險因素及危害程度分析 45
8.2 安全措施 45
8.3 衛生措施 46
8.4 消防措施 46
第九章專案的組織與管理 49
9.1 專案的組織機構 49
9.2 勞動定員及培訓 50
第十章專案實施進度 51
10.1 建設工期 51
10.2 實施進度安排 51
10.3 實施進度表 51
第十一章投資估算與資金籌措 52
11.1 投資估算範圍和依據 52
11.2 投資估算 53
11.3 資金籌措 54
11.4 投資使用計畫 54
第十二章財務評價 55
12.1 財務結算 55
12.2盈利能力分析 57
12.3清償能力分析 57
12.4 不確定性分析 58
第十三章效益分析 60
13.1 生態效益 60
13.2 經濟效益 60
13.3 社會效益 60
第十四章結論與建議 61
14.1 結論 61
14.2 建議 61
1.1.1 專案名稱： ****鋼腳手架及建築裝置租賃專案
1.1.2 建設性質：新建
1.1.3 建設地點： 縣經濟開發區
1.1.4 建設單位： ****
1.1.5 法定代表人：
聯絡**：
1.1.6建設內容：
1、總建築面積5300平方公尺，其中綜合辦公樓1300平方公尺，廠房4000平方公尺。
2、配套工程：包括鐵柵欄、排水、亮化及道路、場地硬化綠化2000平方公尺。
3、購置租賃裝置購置租賃用鋼管（腳手架）3900噸、塔吊13臺、挖掘機4臺、攪拌機39臺、扶牆吊26台及扣件一批。
1.1.7占地面積：10畝。
1.1.8專案總投資：專案總投資3600萬元，其中固定投資3000萬元，流動資金600萬元。
全部投資由建設單位自籌。
1.1.9 建設工期：1年。
1.2.1國家計委、建設部聯合頒發的《建設專案經濟評價方法與引數》
1.2.2國家建設部及**縣頒布的與房地產相關法律與政策
1.2.3國家及**市關於租賃業經營管理的相關規定。
1.2.4現場勘察和實地調研所得資料
1.2.5**縣城市發展總體規劃方案
通過對該項目的基本概況進行調查了解、實地考察，並結合**縣城市發展總體規劃要求，根據該專案具體情況，對相關情況進行調研分析。在此基礎上，對該專案建設的必要性、建設規模、建設條件、建設方案、投資估算、資金籌措、專案運營等情況進行了分析，並據此編制本報告。
專案主要經濟、技術指標
從靜態的財務指標上來看，專案是可行的，具有較好的開發前景；從動態的環境因素來看，國際金融危機的影響，國內通貨膨脹壓力，給專案建設、經營帶來了一定的阻力；但同時**深度支援、******在**市場的影響力等諸因素為本專案的成功開發創造了有利條件；從綜合的因素來看，本專案符合國家巨集觀經濟政策和產業政策，符合**縣城市發展方向和相關政策，對於提高人們生活質量，建設兩型社會等具有積極意義，社會效益顯著。
從專案財務盈利能力分析看，經營利潤率、盈虧平衡點、投資敏感性、財務內部收益率均較理想，專案具有一定的抗風險能力。因此，專案從財務上講是可行的。
建築業是國民經濟的基礎產業和先行產業。建築業也是我省的傳統產業。改革開放以來，特別是近幾年來，在全國建築業蓬勃發展的新形勢下，我省建築業搶抓機遇，加快發展，取得了長足的進步。
近五年來，全省建築業總產值平均每年增長13.2％，建築業增加值年均增長11.5％，利稅總額年均增長8.
9％。建築業的發展不僅為國民經濟發展提供了堅實的物質基礎，同時也為擴大城鄉就業和再就業，加快我省全面建設小康社會步伐，發揮了重要作用。2023年，全省建築業完成總產值近1000億元，實現增加值500多億元，佔全省gdp的7％左右。
近十幾年，我國對基礎建設投資的加大，拉動了建築機械製造業和租賃業的快速發展。建築機械租賃是承租人以支付租金為代價,獲得在一定時期內對一項建築機械的使用和收益權利的行為。其經營租賃的形式是出租人將自己原有的建築機械,或根據市場需求的判斷而購進的具有相對通用性的機械裝置,通過不斷出租給不同承租人使用而逐步收回並獲得相應的利潤。
在我國原有的計畫經濟體制下，施工企業的裝置都是自有的，從屬於各施工企業的機械裝置公司基本是為本企業服務的，這就造成如下問題：施工企業在進行裝置購買可行性分析時，一般只考慮本系統甚至本企業在某一階段的需求，而對社會上的保有量一般不進行分析。這樣就造成重複投資、裝置閒置、裝置利用率低等現象。
另一方面，由於企業的購買能力有限，往往該淘汰的老舊裝置仍超期服用，使裝置嚴重老化，造成安全隱患。
我國經濟體制市場化已經走過20多年，在20年裡，建築業也取得了巨大的進步，施工機械化作業在建築安裝工程構成中所佔的比例越來越高，對建築機械也提出了更高的要求，建築機械已發展成為技術含量高、資金密集的產品。因此，提高裝置利用率、降低生產成本和資金占用率，成為施工企業提高競爭力的重要手段。一般而言，大多數企業往往無力採購大型化、專用性高、資金占有量大的裝置，即使有能力購入，也會造成大量資金占用，增加生產成本，給企業帶來很大的經濟壓力，從而使其失去競爭優勢。
所以建築機械裝置租賃，尤其是技術含量高、資金占用大、使用率低的裝置租賃，與購買方式相比具有很強的低成本優勢。隨著施工企業對施工專案管理的改變，各專案經理對裝置的使用成本進行核算。因此，大量施工企業愈來愈傾向於採用租賃這種能有效、合理地滿足施工裝置需求的資源配置方式來獲取裝置的使用權，既經濟又高效地獲得企業必備的生產經營能力。
由此可見，建築機械租賃是現代建築業發展的必然趨勢。
建築裝置租賃專案部塔吊安裝方案
tyj c05 tj201206 編制人審核人 審批人 建築裝置租賃專案部 一 編制依據 gb50205 2001 鋼結構工程施工質量驗收規範 jgj81 91 建築鋼結構焊接規程 二 工程概述 南方科技廣場工程採用天津一建機施鋼結構工程 專利 勁性鋼結構塔吊基礎技術 該工程位於天津市南開區鞍山西道...
建築施工外腳手架搭設規範及要求
建築外架的搭設要求嚴格執行國家現行 建築施工安全檢查標準 建築施工懸挑式腳手架安全技術若干規定 建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範 建築施工高處作業安全技術規範 等國家及地方標準，同時許多大型建築公司均有自己的企業標準。1 腳手架鋼管 扣件進場前應重新刷油漆，立桿刷黃色油漆 剪刀撐 擋腳板應刷紅白...
建築公司專案部腳手架管理制度
腳手架管理制度 為了加強施工現場的腳手架管理，消除腳手架的危害因素，保障職工的人身安全和架體的安全，特制訂本制度。1 專案部應配置專業架子搭設班組，負責外架的搭設 維護與拆除工作。架子工必須持證上崗，並要求具備相應能力。2 專案經理應落實技術負責人組織架子工及其它相關人員按照工程實際情況與規範要求編...