（硬質景觀）施工
組織設計
工程****
2023年6月16日
第一章編制說明2
第二章工程概況3
第三章人力、資源及機械保證措施4
第四章工程進度計畫及工期保證措施 ………………… 8
第五章施工準備與總平面布置及管理………………… 14
第六章主要專案施工方法19
第七章質量目標與質量保證措施36
第八章安全保證措施40
第九章交通組織45
第十章季節性施工措施46
第十一章文明施工48
第十二章環保與環衛管理52
第十三章竣工回訪53
第一章編制說明
1.1編制依據
1、本施工組織設計是依照甲方提供的景觀工程檔案、國家有關施工組織設計或施工方案編制規定，湖北省園林綠化相關規範要求進行編制。
2、本施工組設計是依照甲方提供的景觀工程施工圖依據進行編制。
3、本工程施工組織設計是根據現行的施工技術規範和操作標準進行編制。
1.2編制說明
本施工方案在編制時，本著力創一流質量，為業主爭效益，為企業爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及裝置材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程按照以下標準、規範執行：
1、《工程測量規範》gb50026-93；
2、《城市綠化工程施工及驗收規範》cjjt82-99；
3、《園林綠化施工規範》db4403001t8－99；
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》gb50204-2002；
5、《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-88；
6、《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001。
1.3編制原則
1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、裝置、勞力配備，是為了確保甲方對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環境保護等方面的要求。
2、本施工方案是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，採用的裝置等有關措施,都是現場施工的依據和基礎。
3、本工程必須按甲方的要求、設計檔案、國家現行的設計規範、施工規範、驗收標準等有關檔案、規範進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優質、如期完成。
4、根據對本專案現場實際調查狀況和當地氣候環境條件，結合本企業施工實際情況及我們通過類似工程施工中積累的施工經驗、技術總結及先進工藝等科技成果、本公司施工力量和機械裝置情況，認真進行本施工方案的編制。
第二章工程概況
2.１工程名稱：
工程地點：
工程規模：
建設單位：
施工範圍：本工程施工內容主要為設計圖紙內園建及水電安裝工程，本工程硬質景觀主要為：鋪裝廣場、樹池、台階、花台、景觀水池、木平台、鐵藝圍牆。
工期要求：90天，計畫開工日期為2023年7月28日，計畫竣工日期為2023年10月27日。具體工期及開工日期以建設方指令為準；節點進度滿足建設方要求。
第三章人力、資源及機械保證措施
３.１施工組織與管理
3.1.1我公司為了能對整個工程實施有效地全面統一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立專案經理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質量、安全、文明施工等。
專案經理部將由專案經理，施工員，預算員，資料員，材料員等人員組成。同時挑選一批技術高、手藝好的木模班組、土建班組、機械班組、鋼筋班組、貼上班組、防水班組等到各專業班組實施各項工種的施工任務。
3.1.2現場組織機構
３、本工程採用標準明細表
３.２施工部署
由於本工程為達到高水平環境工程，為了確保工期和質量，體現設計意圖，我公司組織最佳的施工程式。全力實現如下施工目標：
3.2.1工程質量目標：合格工程.
3.2.2工程進度目標：以進場時間為準，在90日歷時天內完成。
3.2.3安全生產目標:零死亡，無重傷,達到無**事故、無中毒事故等「五無」要求。安全檢查達標。
3.2.4文明施工：努力做好規範管理，場容、場貌創一流水平，建立文明施工工地。
３.３本工程主要管理人員如表：
專案部組織機構表
**建築****
**專案部
2023年6月16日
３.４勞動力計畫
本專案擬投入管理人員6人，根據情況再增加部份管理人員。高峰期施工人員60～150人。
３.５勞動力保證措施
3.5.1公司將投入充足的管理人員，根據專案施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強專案管理力量。
3.5.2與當地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。
3.5.3在綜合辦公室的統一管理下，掌握和引導專案施工人員思想，做好有關思想工作，提高專案員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。
３.６施工準備情況：
1.1材料保證措施
1、由材設部建立有關材料合格的供方名單，建立各種材料物資的規格、**單位、質量情況、資訊**，銷售條件和售後服務態度檔案，按此檔案進行材料的採購。
2、專案部建立材料採購專項資金，保證充足的材料資金。
3、進場後及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。
３.７主要施工機械裝置進場計畫
（一）機械裝置計畫
根據已確定的施工方法，本著資源配置最優，且考慮一定的富有餘地的原則， 確保工程施工順利進行，我單位主要施工機械為：
４.１工程施工計畫施工順序及勞動力組合
本工程屬新建工程，主要內容包括園林建築。本工程施工進度計畫是根據甲方提供的工期90天，即在2023年 7月28日開工，2023年10月 27日前完工，並交付使用。工程竣工驗收後即進入養護期。
具體進度計畫安排見附圖表2施工總進度計畫表。
（1）施工順序：為了確保該工程按制定的90天內完成，同時也為了保證工程質量和消除安全隱患，本工程擬訂採用先中軸景觀、後道路、的方式，各自組織施工作業，並遵循合理的施工順序，採用流水作業施工方法按網路計畫技術組織有節奏、均衡和連續施工。
（2）施工程式：採取先地下、後地面施工；先豎向、後平面的施工程式。
施工順序：平場放線→調整地形→豎向工程基礎→豎向工程主體→平面工程基層→豎向工程裝飾面層→平面工程裝飾面層。
（3）雜工、磚工、模板工、鋼筋工、砼工依次進入施工現場，道路、水景等同時進行施工，待完成主體硬化完成50%後進入面層鋪裝。
（4）以施工段為分界線同時進行施工作業，硬化與鋪裝，形成交叉作業，分別組織流水施工。
（5）必須按施工進度計畫完成各階段施工任務，若某工序因故未按時完成，則對下一工序做出及時調整,保證總體進度。
（6）勞動力組合：根據本工程施工範圍較大，工作面寬,可同時幾個施工段施工的特點，故需總勞動力60～150人，各工種人員計畫詳：
勞動力計畫表
２工期保證措施
4.2.1投入方面
⑴配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效.
⑵增加工作人數、增加工作班次，充分利用時間進行施工。
4.2.2組織施工方面
⑴由公司主要領導擔任專案指揮，選派優秀管理人員組成「櫻花谷專案部」。對工程實行計畫、組織、協調、控制、監督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。
⑵在施工中以業主一級進度計畫為控制，以合同二級進度為依據，編制詳細施工計畫，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業內外部的有利條件，採取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計畫按期或提前完成。
⑶推行全面計畫管理，認真編制切實可行的工程總進度計畫和相應的月、旬、周施工作業計畫，使施工生產上下協調，長短計畫銜接，堅持日平衡，周排程，確保月計畫的實施，從而保證總工期的實現。
硬質景觀施工要求
施工工藝要求 施工質量要求 常見通病及預防措施獎懲措施 建菱磚及石材磚 水泥磚 鋪裝要求 一.施工工藝要求 1 各種面層所用的板塊的品種 質量必須符合設計要求。2 大連磚及 水泥磚 應按顏色和花型分類，有裂縫 掉角和表面上有缺陷的板塊應剔出，標號 品種不同的板塊不得混雜使用。3 撥縫 修整 將已鋪好...
景觀硬質施工規範
景觀 硬景 軟景 工程 施工規範書 第二部分硬質景觀施工規範 目錄第一章 總則 第二章 材料樣板 第三章 磚砌體工程 第四章 混凝土工程 第五章 鋪地和石材貼面 第六章 鋼結構和金屬構件 第七章 木構件 第八章 水景工程 第一章總則 1.1 圖紙標註 所有的尺寸標註單位均為公釐，豎向標高單位為公尺，...
硬質景觀技術標準
天倫地產 設計管理部 景觀專業 部門體系建設 技術標準 編制人 審核人 編制時間 2011.05.05 技術標準 硬質景觀部分 材料質量等級 產地 廠家 加工工藝 加工週期 防護要求等 提供材料樣板應標註質量等級 優等 產地 廠家 減少色差質量保證 加工工藝 紅外線切割加工，減少規格誤差 加工週期及...