技術標施工組織設計
1、工程概況及特點
（1）工程建設概況
（2）建築設計特點
（3）結構設計特點
（4）裝置安裝設計特點
（5）工程施工特點
（6）建設地點特徵
2、施工準備工作計畫
3、施工方案
4、工程施工進度計畫
（1）施工流水作業橫道圖（附圖）
5、勞動力、材料、施工機械裝置等需要量計畫
6、施工平面圖（附圖）
7、質量保證技術組織措施和保證體系
8、安全保證技術組織措施和保證體系、
9、進度保證技術組織措施和保證體系
10、降低成本技術組織措施和保證體系
11、現場文明施工措施
施工組織設計
施工組織設計是工程檔案的重要組成部分，是編制工程概算的依據，是工程建設和施工管理的指導檔案，因此施工組織設計工作就顯得十分重要，乙份科學合理的施工組織設計，對正確選定工程專案，整體優化都有十分重要的作用。
施工組織設計內容：
1、工程概況和特點
（1）工程建設概況：
1.1工程名稱：
北緯三路社群委員會辦公室室內裝飾工程
1.2工程位址：
北緯三路社群委員會辦公室及活動室
1.3招標**：
新疆惠帝工程諮詢有限責任公司
1.4工程規模：
本工程建設地點位於新疆烏魯木齊新市區北緯三路222號北辰公寓5號樓2層，該工程設計面積1059.13平方公尺，砌築辦公室674.47平方公尺，活動室384.
66平方公尺，室內原有牆面、頂面、地面、電氣進行改造及隔斷的布局裝修。
1.5工程工期：
計畫2023年09月29日開工；2023年11月29日竣工
此次裝飾工程招標範圍：
全套施工圖紙範圍內的全部工作內容（包括招標檔案、答疑補充檔案、工程量清單）
1.6本工程質量目標：
本裝修工程達到現行國標建築裝飾工程驗收合格等級標準。
1.7安全生產文明施工目標：
達到施工現場國標管理工地要求。
1.8編制依據：
（１）招標檔案，施工圖及有關資料。
（２）裝飾施工執行的主要技術標準
《砌體工程施工及驗收規範》gb50203－11；
《鋼管腳手架扣件》jgj22－03；
《建築安裝工程施工工藝及操作規程》db／5100p01001－12；
《建築裝飾工程施工及驗收規程》jgj73－12；
（３）安裝施工執行的主要技術標準
《建築採暖與衛生工程施工及驗收規範》gbj242－02；
《現場裝置、工藝管道焊接工程施工及驗收規範》gb50236－11；
《電氣安裝工程接地裝置施工及驗收規範》gb50169－06；
《電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規範》gb50168－06；
《電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規範》gb50258－96；
《電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗收規範》gb50259－96；
《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規範》gb50254－96；
《電氣裝置安裝工程盤、櫃及二次回路線施工及驗收規範》gb50171－05；
《建築電氣安裝工程質量檢驗評定標準》gbj302－02；
2、建築設計特點：
3、結構設計特點：
4、裝置安裝設計特點：
1）探測器與燈具水平淨距應大於0.2m,與牆或其他遮擋物的距離應大於0.5m。探測器的具體定位，依據建築綜合圖安置。
2）在消防栓箱內設消火栓報警按鈕，接線盒設在消火栓的開門側，底距地1.4m。
3）在適當位置帶**插孔手動報警按鈕，手動報警按鈕底距地1.5m
4）在主要入口處，設定火災聲光報警顯示裝置，安裝高度距地2公尺。
5）任意一台火災報警控制器所連的火災探測器，手動火災報警按鈕和模組等裝置總數和位址均不應超過3200點。
6）任意一台消防聯動控制器位址總數或火災報警控制器所聯動的各型別總數不應超過1600點，每一聯動匯流排迴路連線裝置不宜超過100點，且應留有不少於額定容量10
7）系統匯流排每只短路隔離器保護的火災探測器，手動報警按鈕盒等消防裝置總數不應超過28點，聯動匯流排迴路連線裝置總數不宜超過100點，且應有留不少於額定容量10分割槽處，且應留有不少於額定容量10。
5、工程施工特點：
1）管道部分：有生活給水系統、消防給水系統、自動噴淋滅炎系統及通排風空調系統等安裝。
2）電氣部分：有變電、電力、照明、控制、智慧型報警、煙感系統、防雷接地、自動扶梯等安裝。
3）弱電部分：有**系統、火災自動報警系統、無限接收系統、監控電視、消防控制指揮中心、共作天線等安裝。
4）施工技術、質量要求高，設施完備，技術先進，土建安裝均需達到高質量，以保護建築設施使用的可靠性、安全性。裝置安裝質量關係到裝飾、安裝兩者的整體美觀和協調，為此施工中質量要嚴格監控和預控。
6、建設地點特徵
建設地點位於北緯路社群委員會辦公室及活動室，材料運輸方便，建設場地較寬敞，配合施工平面布置圖，按計畫施工比較便捷。
二、施工準備工作計畫：
施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司、工程處以及專案部共同制定施工的準備計畫。為工程順利進展打下良好的基礎。
施工準備工作計畫中主要包括的工作專案有：實施性工程總施工組織計畫編制（施工階段）、施工組織機構建立、施工現場平面布置、施工機械裝置進場就位、施工部分急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工程施工方案編制及技術交底、圖紙會審、施工進度計畫交底、施工質量安全交底等。
以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術準備、施工物質條件生產準備、施工現場準備等幾個各部分。
準備充分的良好開端是整體專案施工任務順利完成的重要組成部分。搞好施工準備，既是綜合反應了企業具有良好管理水平和完善內部保證體系，也是為了認真貫徹「質量第一」、「安全第一」的方針，真正建立了可靠的基礎。
施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司以及專案部共同制定施工的準備計畫為工程順利進展打下良好的基礎。
主要準備工作一覽表表3-1
本工程由專案技術負責人直接負責技術管理工作，各級技術管理人員應正確貫徹國家各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術力量的作用，保證工程質量，提高勞動生產率，降低工程成本，提高企業的經濟效益。
1、圖紙會審
1）本工程圖紙會審由專案技術負責人組織各專業技術人員進行預審，了解設計意圖、施工工藝特點、施工技術的可行性、施工安全性、保證質量的關鍵環節、施工採用的規程、規範、技術標準、材料**難度、工種之間的配合關係，做到心中有數，認真查詢問題，然後列出子目，參加由施工單位、建設單位、監理單位、設計單位等共同參加的圖紙會審。
2）圖紙會審應由專人做好記錄，進行整理，手續齊全，匯成正式檔案列入工程技術檔案，併發至每一位圖紙持有人手中。
2、設計變更與技術核定
1）由於設計原因或建設單位需要進行施工圖修改時，必須由原設計單位出具設計變更通知。
2）設計內容與現場實際情況不符或因施工條件、主要材料更換等原因需設計變更時，應由專案技術負責人向建設單位提出更改意見，並由建設單位與設計單位聯絡更改事宜，或由建設單位簽發技術核定單。
3）設計變更通知（技術核定單）由專案技術負責人審閱後，資料員登記編號並分發給施工圖持有人員和其他有關人員，辦理好發放登記手續。
3、施工組織設計管理
1）施工組織設計是指導施工的重要技術檔案，每個單位工程開工前，必須由專案經理部組織人員編制施工組織設計。
2）編制好的施工組織設計按規模審批許可權劃分，進行審批。
3）單位工程無施工組織設計，不得開工。
4、技術交底
1）技術交底準備工作：
為便於施工人員熟悉施工要求，了解設計意圖，掌握施工方法和技術要求，做到心中有數，避免在施工中發生差錯，確保工程質量和安全生產，全面完成施工任務，做到人人心中有數，交底是施工工序中的首要環節，施工前必須認真做好技術交底工作，未經技術交底的工序不得施工。2）技術交底應分級進行:
a.專案技術負責人向施工員、質檢員進行交底。
b.施工員向作業組進行交底。
c.作業組長向職工進行交底。
3）交底形式:
技術負責人向施工員、質檢員的交底和施工員向作業組長的交底採用書面交底，作業組長向職工交底可採取口頭形式進行現場交底。
4）交底主要內容:
a.工程特點、設計圖紙要求、有關設計變更等；
b.施工中的注意事項、質量要求、安全事項；
c.施工重點與主要施工方法，以及關鍵的施工技術問題；
d.施工技術組織措施；
f.推廣應用新技術、新工藝、新材料專案。
5）專案技術負責人向施工員及施工員向隊組的交底工作，是各級技術交底工作的關鍵。在向班組交底時，要結合工程具體操作部位，貫徹落實上級領導的要求，明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項，制定保證質量、安全的技術措施，安裝與土建、工種與工種之間的配合要求等。對關鍵性部位、新技術的推廣應用反覆、細緻地向隊組進行交底，必要時作示範操作。
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