化學與化學工程學院文藝部
2023年上半年工作計畫
新一學期開始，我院文藝部將會成立乙個具有綜合實力的社團，在院內加強文藝部宣傳力度，把文藝部在校園內打造成為一道最亮麗的風景線。
一、優化管理模式：
1、建立「人性化」管理：儘量減少職責，批評幹事在工作中犯的錯誤，改為提醒和鼓勵。讓成員被動的參與改為主動的參與，營造乙個和諧的工作環境。
2、定期開例會，總結已完成的工作和計畫下乙個階段的工作。
3、在部門內建立起一種競爭，比試的氛圍.
4、對於部長（副部長）定位好自己的位置，以乙個合作夥伴，乙個學長，乙個朋友的身分與成員進行溝通。
5、分工明細化，做到更好的管理部門。
二、這學期活動
1、建議本學期舉辦「學院之星」選拔賽。
（主要是選拔多才多藝的同學，盡可能多方面的考察同學們的各項能力。）2、建議舉辦以五四青年節為主題的晚會。
三、為院各種文藝活動做好充分準備
1、文藝部幹事以及各位成員必須平時多積累、多學習。
2、提高每次文藝活動質量，做到不求最好，只求更好。
3、積極協助各部門開展的活動。
4、著力培養後期幹部，為以後的工作打下結實基礎和後備力量。
化學與化學工程學院團總支文藝部
吳章二○一一年三月一日
文藝部計畫書
文藝部工作計畫 新的學年開始，學生會的工作也將步入正軌，對於文藝部本學期工作的開展，我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天。隨著一年一度科技文化藝術節的開始，我院也陸續舉辦了各式各樣的文藝活動。營造積極向上的文化氛圍，使學生會和各社團發揮其最大的效用，豐富同學們的...
文藝部計畫書
1.給幹事明確分工。如音響裝置操作，製作，舞蹈，歌曲表演類交給又該方面特長的幹事負責，保證人人有事幹，任務完成有質量 2.將責任落實到個人，每次的活動都會有小範圍的負責人，每個人負責一塊，讓他們認識到自己的職責，並且達到最高效完成。3.為了展現風采，突出自身特長，在前期會先帶著幹事熟悉本部工作。後期...
文藝部計畫書
又是乙個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰和新的機遇 對於文藝部的完善，以及本學期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動的質量，尤其是計算機系迎新晚會以及我是歌手和我愛記歌詞，使得文藝部發揮出對內豐富廣大同學的課餘生活 對外樹立資訊管理學院形象的作...