1、廣告策劃深入創意的"凝神"原則主張：（ ）。
a、突出。要突出賣點。
b、聯想。要"一語多關"，產生聯想，提高資訊含量。
c、要採取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關注。
d、形象。要對產品及其特性進行"真實地誇張".
答案：c
2、決策基因的判斷功能，是（ ）
a、策劃者外在表現出來的創新能力 b、策劃者外在表現出來的判斷能力
c、策劃者外在表現出來的整理能力 d、策劃者內在決策能力
3、廣告策劃深入創意的"凝神"原則主張：（ ）。
a、突出。要突出賣點。
b、聯想。要"一語多關"，產生聯想，提高資訊含量。
c、要採取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關注。
d、形象。要對產品及其特性進行"真實地誇張".
答案：c
4、平行品牌策略是指（ ）
ａ、乙個企業乙個品牌、多種產品
ｂ、乙個企業多種產品，多種品牌，甚至一種產品，多種規格、多種品牌
ｃ、利用設計和品牌從事銷售而不生產
ｄ、把統一的企業品牌與個別的產品標記連線在一起，形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。
5、管理策劃的（ ）原則，要求在管理策劃中對崗位的設定和制度建設上，使崗位之間即不混亂，又便於相互了解
ａ、低成本 ｂ、角色可轉換 ｃ、正確 ｄ、漸變
6、管理策劃的"崗位標準"任務，指（ ）
a、 提出崗位人員的職責和能力標準 b、設計部門之間和崗位之間的業務流程
b、 提出機構或部門設定的原則、模式、方案
d、提出崗位設定方案
7、"群體要大於個體相加" 的管理理念主張：（ ）
a、要放大人的作用範圍，使人力與經營內容範圍相對應，就必須通過更多的人來完成經營任務 b、管理中的命令要數量明確、質量標準，時間量明確，語言環境合乎接受命令者
c 、把人組織在團隊中，把許多人團結得像乙個人似的，使人們的努力有一定的方向
d、群體的力量大於個體的力量，群體的行動方向應該是全方位的
8、《三十六計》中"瞞天過海"之計的妙處在於（ ）
a、故意製造假象，引誘敵人作出錯誤的判斷，然後出其不意地採取行動，一舉殲滅敵人
b、真中有假，假中有真，使敵人判斷失誤，從而出其不意地把敵人殲滅
c、把秘密之計隱藏在公開的行動中，以達到出其不意的效果
d、以虛擬的正面攻擊來迷惑敵人，當敵人集結力量固守時，又悄悄派出部隊迂迴大敵人後方，乘虛而入，使敵人措手不及而失敗
答案：c
9、廣告策劃深入創意的"突出"原則主張突出賣點
ｂ、要有別於其他廣告
ｃ、要"一語多關"，產生聯想，提高資訊含量。
ｄ要採取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關注。
10、文化觀念定位方法是（ ）
ａ、以文化和觀念為導向，如諸葛亮香菸 ｂ、以消費者為導向，如太太口服液
ｃ、以消費期望為導向，如扳倒井 ｄ、以產品特證為導向，如白加黑
11、決策基因的判斷功能，是（ ）
a、策劃者外在表現出來的創新能力 b、策劃者外在表現出來的判斷能力 c、策劃者外在表現出來的整理能力 d、策劃者內在決策能力
12、廣告策劃深入創意的"凝神"原則主張：（ ）。
a、突出。要突出賣點。
b、聯想。要"一語多關"，產生聯想，提高資訊含量。
c、要採取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關注。
d、形象。要對產品及其特性進行"真實地誇張".
答案：c
13、在管理策劃中，將管理行為從發生到結束盡量簡短的做法，符合管理策劃的（ ）原則。
a、高效率
b、互換性
c、低成本
d、點銜接答案：a
14、企業的決策的決策思想變成全體員工的行動，是需要乙個過程的。因此，策劃要相對於管理者（ ）所需的時間超前。
a、思維降解 b、行動分解 c、行為分解 d、認識降解
15、懷有全域性觀念的技術參與策劃會產生創造性參與能力；懷有全域性觀念的創造性參與策劃會產生主持策劃的能力，明確了商務策劃人員策劃水平（ ）的三層躍公升。
a、從創造性參與、技術參與到主持策劃
b、從技術參與、創造性參與到主持策劃
c、從技術參與、主持策劃到創造性參與
d、從主持策劃、創造性參與到技術參與答案：b
16、管理策劃的"崗位標準"任務，指（ ）
a、 提出崗位人員的職責和能力標準 b、設計部門之間和崗位之間的業務流程
b、 提出機構或部門設定的原則、模式、方案
d、提出崗位設定方案
17、企業戰略策劃方案是乙個思想體系，主要包括（ ）、根本目的、主要目的、競爭手段和行動步驟等。
a、巨集觀政策 b、市場機會 c、行動綱要 d、領導方針
18、"環對環比較看實力"是（ ）的工作。
a、 決策過程 b、判斷過程 c、整理過程 d、創新過程
19、門類最多的策劃領域是（ ），包括：廣告策劃、公共關係策劃、cis策劃、促俏活動策劃、網路營銷策劃等。
a、管理策劃 b、營銷策劃 c、戰略策劃 d、融資策劃
20、《三十六計》中"瞞天過海"之計的妙處在於（ ）
a、故意製造假象，引誘敵人作出錯誤的判斷，然後出其不意地採取行動，一舉殲滅敵人
b、真中有假，假中有真，使敵人判斷失誤，從而
出其不意地把敵人殲滅
c、把秘密之計隱藏在公開的行動中，以達到出其不意的效果
d、以虛擬的正面攻擊來迷惑敵人，當敵人集結力量固守時，又悄悄派出部隊迂迴大敵人後方，乘虛而入，使敵人措手不及而失敗答案：c
21、決策基因的判斷功能，是（ ）
a、策劃者外在表現出來的創新能力 b、策劃者外在表現出來的判斷能力
c、策劃者外在表現出來的整理能力 d、策劃者內在決策能力
22、決策基因的整理功能在ok決策思維模型上，一般由（ ）構成。
a、多個決策點加決策目標 b、所有的決策點 c、y軸加決策點 d、f2線加決策點
23、實證法的含義是（ ）
a、 為開展心目中的策劃方案，預先創造策劃依據或實施基礎
b、 不以原策劃課題為解決物件，改換問題的內容，重新設立策劃課題，再加以策劃 c、 把當前的思維角度、方向、內容、途徑、目標等反過來，尋找解決的問題的方案 d、 用實際的、讓消費者看得見的功能效果來證實產品的優越性
24、某一決策點發生較大的變化，產生優勢，進而帶動整個決策環突顯優勢的創意方法：（ ）
a、 組合法 b、重點法 c、分解法 d、實證法
25、"環對環比較看實力"是（ ）的工作。
a、 決策過程 b、判斷過程 c、整理過程 d、創新過程
26、177、企業管理策劃的主要任務有（ ）。
a、五個
b、四個
c、六個
d、十個答案：a
27、廣告策劃深入創意的"突出"原則主張突出賣點
ｂ、要有別於其他廣告 ｃ、要"一語多關"，產生聯想，提高資訊含量。
ｄ要採取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關注。
28、懷有全域性觀念的技術參與策劃會產生創造性參與能力；懷有全域性觀念的創造性參與策劃會產生主持策劃的能力，明確了商務策劃人員策劃水平（ ）的三層躍公升。
a、從創造性參與、技術參與到主持策劃
b、從技術參與、創造性參與到主持策劃
c、從技術參與、主持策劃到創造性參與
d、從主持策劃、創造性參與到技術參與答案：b
29、懷有全域性觀念的技術參與策劃會產生創造性參與能力；懷有全域性觀念的創造性參與策劃會產生主持策劃的能力，明確了商務策劃人員策劃水平（ ）的三層躍公升。
a、從創造性參與、技術參與到主持策劃
b、從技術參與、創造性參與到主持策劃
c、從技術參與、主持策劃到創造性參與
d、從主持策劃、創造性參與到技術參與答案：b
30、企業戰略策劃方案是乙個思想體系，主要包括（ ）、根本目的、主要目的、競爭手段和行動
步驟等。
a、巨集觀政策 b、市場機會 c、行動綱要 d、領導方針
31、策劃思維的三種形態是：（ ）
a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意 c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃
32、（ ）是乙個包括企業各種業務之間、與各個合作夥伴之間、內部各個部門之間、投入產出之間、目標與目標之間等主要關係的總和。
a、生態策劃方案 b、融資策劃方案 c、管理策劃方案 d、投資策劃方案
33、策劃思維的三種形態是：（ ）
a、 分析、創意、策劃 b、決策點、點子、創意
c、點子、創意、決策 d、點子、創意、策劃
34、公共關係學是關於（ ）等的知識。
a、企業管理中主要概念、主要管理技術、流行的管理理念
b、公共關係資源的評價、溝通、開發、管理、利用等方面的基本原理
c、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
d、分析人的心理活動規律答案：b
35、企業戰略策劃方案是乙個思想體系，主要包括（ ）、根本目的、主要目的、競爭手段和行動步驟等。
a、巨集觀政策 b、市場機會 c、行動綱要 d、領導方針
36、企業的決策的決策思想變成全體員工的行動，是需要乙個過程的。因此，策劃要相對於管理者（ ）所需的時間超前。
a、思維降解 b、行動分解 c、行為分解 d、認識降解
37、市場營銷學是關於（ ）等的知識
a、 企業管理中主要概念、主要管理技術、流行的管理理念
b、 公共關係資源的評價、溝通、開發、管理、利用等方面的基本原理
c、 市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
d、分析人的心理活動規律
2023年河南省商務策劃師包過題庫
1 某一決策點發生較大的變化，產生優勢，進而帶動整個決策環突顯優勢的創意方法 a 組合法 b 重點法 c 分解法 d 實證法 2 孫子兵法 作為我國乃至世界歷史上一部傑出的軍事著作，不僅在中國2500多年的軍事史上佔據了重要地位，流傳千古而不衰，而且早已飛越國界，蜚聲海外，現已被納入哈佛大學的經濟學...
2023年河南省房地產策劃師考
a 技術參與策劃的能力 b 創新能力 c 整理能力 d 判斷能力 答案 c 10 三十六計 中 瞞天過海 之計的妙處在於 a 故意製造假象，引誘敵人作出錯誤的判斷，然後出其不意地採取行動，一舉殲滅敵人 b 真中有假，假中有真，使敵人判斷失誤，從而出其不意地把敵人殲滅 c 把秘密之計隱藏在公開的行動中...
2023年河南省房地產策劃師考
1 群體要大於個體相加 的管理理念主張 a 要放大人的作用範圍，使人力與經營內容範圍相對應，就必須通過更多的人來完成經營任務 b 管理中的命令要數量明確 質量標準，時間量明確，語言環境合乎接受命令者 c 把人組織在團隊中，把許多人團結得像乙個人似的，使人們的努力有一定的方向 d 群體的力量大於個體的...