創業計畫創作指南
創業計畫大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的技術、產品或服務，圍繞這一技術、產品或服務，完成乙份完整、具體、深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件、可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客和政策機構。
創業計畫的組成部分
創業計畫一般包括：執行總結、產業背景和公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、關鍵的風險、問題和假定、管理團隊、企業經濟狀況、財務**假定和假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1、執行總結
是創業計畫一到兩頁的概括。包括：
（1）本創業的簡單描述
（2）機會概述
（3）目標市場的描述和**
（4）競爭優勢
（5）經濟狀況和盈利的能力**
（6）團隊描述
（7）提供的利益
2、產業背景和公司概述
詳細的市場描述、主要的競爭對手、市場驅動力。
公司概述應包括詳細的技術、產品或服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求，進入市場策略和市場開發策略。
3、市場調查和分析
闡釋以下問題
（1）顧客
（2）市場容量和趨勢
（3）競爭對手的競爭優勢
（4）估計為市場份額和銷售額
（5）市場發展的趨勢
4．公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
（1）營銷計畫：定價和分銷，廣告和提公升
（2）規劃和開發計畫：開發狀態和目標，困難和風險
（3）製造和操作計畫：操作週期，裝置和改進
5．總體進度安排
公司的進度包括以下領域的重要事件
（1）收入
（2）收支平衡和上現金流
（3）市場份額
（4）產品開發介紹
（5）主要合作夥伴
（6）融資
6．關鍵的風險、問題和假定
說明要如何應付風險的問題（緊急計畫）
7．管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）
介紹領導層成員：創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8．企業經濟狀況
介紹公司的財務計畫、討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論以下幾個槓桿：
（l）毛利和淨利
（2）盈利能力和永續性
（3）固定的、可變的和半可變的成本
（4）達到收支平衡所需的月數
（5）達到正視金流所需的月數
9．財務**假定
（1）包括收入報告、平衡報表，前兩年為季報表、前五年為年度報表
（2）同一時期的估價現金流分析
（3）突出成本控制系統
10．假定公司能夠提供的利益
這是創業計畫的「賣點」，包括：
（1）總體的資金需求
（2）這一輪融資中需要的是哪一級
（3）如何使用這些資金
（4）投資人可以得到的回報
還可以討論可行的投資人退出策略
應該和不應該的注意點
應該：● 清楚、簡潔
● 展示市場調查和市場容量
● 確定顧客的「訴苦」並引導顧客
● 解釋他們為什麼會掏錢買你的技術、產品或服務
● 在頭腦中要有乙個投資退出策略
● 解釋為什麼你最合適作這件事
● 請讀者做出反饋
不應該：
● 過分樂觀
● 提出一些與產業標準相去甚遠的資料
● 面向產品
● 忽視競爭對手
● 進入乙個擁塞的市場
● 交乙份不專業創業計畫
● 濫發計畫——仔細尋找可能的投資入
創業計畫書樣本示例
辣椒的綜合利用技術 辣椒小組 本案例為首屆 挑戰盃 中國大學生創業計畫競賽金獎作品，由廈門大學團委提供，特此表示感謝。目錄專案概述 技術與產品 市場分析 投資計畫 營銷管理 風險 與防範 公司運作 財務 團隊介紹 專案概述 我國的四川 湖南 貴州 山西的多個省份盛產辣椒，資源豐富。可長期以來，辣椒在...
全國挑戰盃創業計畫大賽金獎作品
目錄第一章執行總結 1.1 產品介紹 1 1.2 公司概況 2 1.3 市場分析 3 1.4 市場營銷 4 1.5 融資方案 5 1.6 財務分析 5 第二章公司產品與技術 2.1 變廢為寶 6 2.2 產品介紹 6 2.2.1 公司產品 6 2.2.2 作用機理 7 2.3 產品狀況 7 2.3....
創業計畫書樣本
商業計畫樣本示例 本示例摘自mba教程，僅供參考 這是你商業計畫的內頁封面，有必要將你的有關資訊在此標明。你需要再加上乙個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，可以使用彩色紙張，這樣可以使你的檔案外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或專案名稱 商業計畫 出版時間 年月 指...