2023年PMP考試時間 考試內容

2022-09-06 18:39:03 字數 1044 閱讀 9611

pmp考試是一種單純的筆試,200道選擇題(中英文對照),4選1單選,其中25道為機選不計分考題。pmp認證的考試時間為4個小時,從早上的9點到下午的1點。

關於pmp考試都包括哪些內容?

1、pmp考試內容主要包括專案管理的五個過程:

1、啟動:確立乙個專案或乙個專案階段,佔考試比重的13%;

其中包括:進行專案選擇的方法,定義範圍,記錄專案風險、假設和限制,確定和執行干係人分析,指定專案章程,獲得專案章程批准

2、計畫:為完成專案,制定和維護乙個可操作的計畫,佔考試比重的24%;

其中包括:定義和記錄需求、限制和假設,確定專案團隊和定義角色與職責,建立工作分解結構、制訂變更管理計畫,定義任務和風險策略,計畫獲得批准。進行啟動會議。

3、執行:協調人力和其他資源以執行計畫,佔考試比重的30%;

其中包括:執行專案任務,確保共同的理解和建立期望,執行專案資源採購,管理資源分配,執行質量管理計畫,執行批准的變更,執行批准的行動和工作區,提高團隊績效。

4、控制:通過監控和進度測量及必要時採取糾正措施以確保專案目標的實現,佔考試比重的25%;

其中包括:衡量專案績效,核實和管理專案變更,確保專案可交付成果符合質量標準,監控所有風險

5、收尾:正式驗收專案或專案階段並使其有條不紊地圓滿結束,佔考試比重的8%;

其中包括:獲得專案最終接受,獲得財務、法律和行政收尾,發布專案資源,確定、記錄和溝通經驗教訓,建立和分發最終專案報告、歸檔和保留專案記錄,衡量客戶滿意度。

二、專案管理知識體系十大知識領域:

1、整合管理:其作用猶如項鍊中的那根線;

2、範圍管理:做且只做該做的事;

3、時間管理:讓一切按既定的進度進行;

4、成本管理:算準錢和花好錢;

5、質量管理:目的是滿足需求;

6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起幹;

7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的資訊傳達給合適的人;

8、風險管理:「無事找事」,從而讓專案「無險事」;

9、採購管理:當好甲方。

10、干係人管理:和專案干係人搞好關係並令其滿意。

2023年專案管理PMP資質認證考試時間安排

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