宣傳資訊幹部要在「突破」上提高綜合素質

2022-08-30 11:36:04 字數 943 閱讀 7367

作者:郎琴芳

**:《知識力量·教育理論與教學研究》2023年第11期

宣傳資訊辦公室是組織溝通上下、聯絡左右、協調內外的樞紐,與其它職能部門比,它有三個鮮明的特點:一是從屬性,凡領導的正確決策都要無條件服從,不自恃高明,要為領導所思,為領導所用;二是統合性,每項工作都需要辦公室發揮綜合協調作用。日常事務繁雜,稍有懈怠,就會陷入被動,導致失誤差錯,影響到全域性工作;三是服務性,要始終強化服務意識,把為領導服務,為基層服務,為群眾服務作為出發點和落腳點。

統籌兼顧綜合協調,服務為上,服務為重。

在新形勢下,強化黨委辦公室的職能作用,黨委辦公室的工作要按照黨委提出的工作思路、戰略目標和具體措施,貫徹到辦公室的日常工作中,推進辦公室的工作水平上層次,務求在「五個」方面實現突破。

一、在文字綜合上求突破

文字是辦公室「門面」,是為領導服務的重要手段。要把提高文字質量列為辦公室工作的重中之重。要站在政治的高度、全域性的高度,掌握各項工作執行狀態,從較高的層次和更廣闊的視野上,貼近領導思路,闡明領導的觀點,豐富領導思想,以便更有效地指導和推動工作。

要發揮主觀能動性,增強工作預見性,力求想在領導之前,謀在領導之先,當好領導的「智囊」。做到:一要健全資料傳閱和積累制度、理論業務學習制度、調查研究和辦文制度,努力營造文秘工作良好的氛圍;二要準確領會黨委的工作思路、決策意圖,吃透領導謀略思維、基本觀點,貼近工作實際,準確反映領導意圖,為領導提供高質量的文字服務,全面提高綜合水平。

二、在政策調研上求突破

調查研究是「謀事之基、成事之道」。要把調查研究作為一項基本的工作方法和經常性的工作來抓。圍繞黨委的工作大局,領導的思路和決策,工作貫徹和落實,重點抓好四個層次的調研:

一是決策思路的調研,二是政策落實的調研,三是經驗總結的調研,四是社會熱點難點問題的調研。要建立健全調研工作制度,推動和促進調研工作的開展,要抓住社會熱點問題,深入調查研究,抓好決策服務,實現政研工作的有為有位,要提公升調研成果的轉化率,提公升以文輔助的層次和水平。

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