宣傳展板材料

2022-08-16 16:21:08 字數 750 閱讀 5605

紮實開展管理提公升活動,著力打造首善之區

活動目標要求:

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以科學發展為指引,認真貫徹中儲糧總公司和北京分公司的管理要求,圍繞「兩個確保」的中心任務,進一步查詢企業管理中存在的薄弱環節,堵塞漏洞,切實提高和促進企業經營效益和管理水平提高,從而形成「以管理促強基固本、以管理促節能增效、以管理促企業公升級、以管理促科學發展」的格局。

活動階段任務:

管理提公升活動為期2年,從現在開始至2023年2月結束,分為3個階段。

第一階段:全面啟動、自我診斷。從當前至今年8月,主要任務是動員啟動、制定活動實施方案、開展學習對標、診斷發現問題。

第二階段:專項提公升、協同推進。從2023年9月至2023年8月,主要任務是制定方案及實施細則、全面實施方案和細則。

第三階段:持續改進、總結評價。從2023年9月至2023年2月,主要任務是檢查評價、持續改進;總結經驗、表彰先進。

重點提公升專案:

庫存質量管理、購銷計畫管理、資金管理、投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新、人力資源、產權、法律、採購、安全生產、管理資訊化、黨建和反腐倡廉。

抓好五個結合:

一是要把開展管理提公升活動同各項工作緊密結合起來

二是要把開展管理提公升活動同進一步建立完善各項規章制度緊密結合起來。

三是要把開展管理提公升活動同企業改革創新、完善體制機制緊密結合起來。

四是要把開展管理提公升活動同風險防控工作緊密結合起來。

五是要把開展管理提公升活動同創先爭優、提公升隊伍素質結合起來。

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