湖南省洞庭湖區二期治理
漢壽縣西湖垸雷家包拋石護腳工程
合同編號：2005—dfjg—yly—c8施工
管理工作
報告湖南省開源水電建築工程****
二○○六年九月
漢壽縣西湖垸雷家包拋石護腳工程
施工管理工作報告
一、工程概況：
漢壽縣西湖垸雷家包拋石護腳工程位於常德市漢壽縣鴨子港鎮境內，沅澧大圈樁號：92+500—92+600，拋石護腳長度100m。
漢壽縣西湖垸雷家包拋石護腳工程合同編號為：2005—dfjg—yly—c8，主要施工專案為拋石護腳，塊石護腳止護高程為29.0m,，拋石坡比為1：
2。主要合同工程量拋石護腳3202 m3。
本程所在地多年平均氣溫16.77℃屬季風溼潤氣候區，氣候溫和、四季分明、熱量充足、雨水集中，春季氣溫多變，嚴寒期短，暑熱期長,歷年平均氣溫為16.5℃，最熱月份為7月，月平均氣溫28.
6℃，歷年最高氣溫40.5℃，歷年最底氣溫-13℃，歷年汛期最大風速為13.8m/s,風向為西北風，外河汛期斷面平均流速為2-4m/s。
堤身土層為外湖相堆積土層，上部為全新統（4）黃褐色粉質粘土，粘土及粉土、淤泥質粉土夾鏡狀粉細砂層。該堤堤身是由人工經過多次培修形成的，其土質主要為粉質粘土。
雷家包段拋石護腳工程處目平湖一線大堤，汛期可通行船隻300t以上，枯水期可通行船隻150t以上。境內縣、鄉級公司縱橫交錯，直通一線大堤，一線大堤可通農用汽車，形成良好的水陸交通網路。
二、工程合同簽訂情況
受湖南省洞庭湖水利工程管理局的委託，常德市建設管理處與我公司於2023年4月29日經協商簽訂了施工合同協議書，合同編號：2005—dfjg—yly—c8，合同工期為2023年5月10日開工，2023年9月30日完工，合同工期為142天，合同總價款299707元。
三、施工總布置進度和完成的主要工程量
（一）總布置
一切設計布置，以利於生產與生活布置，（詳見附後的施工平面總體圖，）。
通訊系統：專案經理部配備手機和**，可與發包人直接聯絡。
（二）總進度
根據合同檔案和監理方的要求，我方於2023年5月10日進場正式開工。具體如下：
施工經過：
2023年5月10日—2023年9 月25日完成拋石護腳；
（三）完成主要工程量
完成主要工程量：拋石護腳3202 m3。
四、主要施工方法
該工程根據《水工混凝土施工規範》（sdj207~82）、《堤防工程施工規範》（sl260~98）等有關規程規範組織施工，主要施工方法如下：
（一）拋石護腳
嚴格按照施工樣圖和監理工程師指定的拋投線坡度進行施工。
拋投的塊石料粒徑根據不同水深、不同流速，選擇確定不同的塊石粒徑：不同水深、不同流速狀況下的漂距，用以指導穩船定位和塊石的拋投工作。
拋石從下游開始依次向上游推進至92+600樁號。
拋石採用60~100噸裝石駁裝載石料，拖輪將裝石駁拖到拋石點進行定位，然後投拋。平台及水上部分坡面堆石，用人工揀平，整理成形。水下拋石質量和拋石量的控制，採用雙控法。
第一控制法：按10公尺拋石長度，劃分施工段。根據施工測量斷面圖分別計算單元拋石量，用實際拋石量減流失量等於測量計算工程量。
第二控制法：用測量桿測量拋石後的水下地形檢查拋石坡比是否滿足1：2的設計要求，拋石範圍是否達到設計規定。
為了確保拋石工程在枯水位時期發生不可預見因素導致水位較高，流速增大的特殊施工情況，公司採取了有力的措施。
（1） 增加投入裝置
設定位船二台（60—100噸），測深儀一台，流速儀一台，全站儀一台。
（2） 施工方案
a、在拋投前用流速儀測量施工部位水下地形，水流流速和水深，計算出不同重量塊石的漂距（並試拋複測）
b、船隻定位：為確保拋投質量採用「丁字法」定位（詳見附圖），主定位船外側前後各用一根長150~200公尺長鋼系重250~300千克左右石籠拋入施工區域以外上下游河中，內側前後在岸邊定位錨與主定位船相連，並與之成「丁」字形。拋石船依次與定位船相連。
c、質量檢測：拋投過程中及拋投結束，人工用標尺法測量拋石坡比及拋石厚度，每個拋石點都詳細填寫拋石及施工記錄，即拋石時間、水位、氣象、樁號、船主姓名、船號及拋石方量。
d、拋石計量控制法：驗收員事先檢查船主的丈量證，然後採取實測丈量方量。質量檢測情況，有關施工人員都要簽字，並作為竣工資料的組成部分。
拋石施工完畢，進行竣工測量，繪圖比例為1：100。
五、施工質量管理
「百年大計，質量第一」，為了確保本工程達到優良標準，我公司專案經理部在工程施工過程中，從質量管理機構設定到現場的施工管理，建立一套完整的質量保證體系，進行了工程質量全面管理。主要體現在以下幾個方面：
（一）、建立健全質量管理機構，制定了各種質量管理制度。
乙個健全的質量管理機構和一套完善的管理制度是搞好質量的可靠保證。建立了以專案經理廖翠平為組長，以技術負責人王立龍為專案部質檢科及施工班組為主要成員的全面質量管理領導小組。質量檢科專職從事本工程施工全過程的質量管理檢查，堅持質檢員檢查和班組自檢結合的全面質量管理模式。
在質量管理制度上，建立了技術責任制、崗位責任制、質量反饋制度及質量獎懲制度等一系列質量管理制度，做到質量管理工作有章可循，責任明確。
（二）、大力開展全面質量管理活動，有計畫、有步驟、有組織地對專案經理部從上到下的全體人員進行質量教育和培訓工作，強化全體職工的質量意識。同時加強政治思想工作，提高職工的積極性，增強職工的責任心，經常組織勞動競賽和技術比武，以達到提高職工技術水平，進而提高施工質量的目的。
（三）、加強原材料的質量管理。
對原材料塊石等，質檢科嚴把質量關，對每一進場材料仔細檢查，並報監理人員複查確認。同時按照規範要求在監理人員見證下對塊石取樣，送湖南省水利水電工程質量檢測中心站常德分站站檢測，進行抗壓強度試驗； 「百年大計，質量第一」，對不合格的原材料堅決不予使用。
（四）、加強現場的施工質量管理。
現場的施工管理是工程質量得到具體體現及質量控制的中心環節，為此，在施工過程中我們制定和落實了各分部、單元、工序的質量保證措施和施工方案，嚴格按操作規程辦事，同時加強監督工作，發現違章操作及時制止和糾正，強化「三檢制」管理，本著「三不放過」的原則處理質量事故。對控制質量的關鍵部位，確保施工質量。嚴格執行工程質量申報制度，對施工中每道工序首先進行自檢，填寫工程質量報驗單，再向現場監理機構申請驗收，經監理機構驗收合格後，才進行下一道工序施工。
（五）本工程的專案劃分見下表
（六）經本專案經理部自檢及監理機構複核,本工程質量情況如下表：
六、文明施工與安全生產
安全生產、文明施工目標：建立安全文明工地、保證安全無事故。
文明施工措施：加強對職工進行文明施工的教育，並做到各料場堆放嚴格按監理指定點放置，加強對因施工而引起的雜訊、粉塵、廢油等有關物質控制和治理，避免由此帶來的環境汙染和人員傷害；施工過程中及時清除並按規定處理施工廢棄物和垃圾，施工完畢拆除所有臨時設施，並進行徹底清理，始終保持施工現場的整潔，合理使用共用道路設施。
安全生產保證措施：成立以專案經理侯巨集林為首、專案部專職安全員和各部門、各班組負責為主體組成現場安全生產管理機構，貫徹安全生產責任制，堅持「安全生產第一，預防為主」的方針。在工程施工前制定安全措施，抓好安全教育，進行安全操作規程的教育，施工過程中進行安全檢查，並督促落實。
做好區域內及附近的社會治安、保衛、消防工作，並邀請當地有關職能部門做好安全聯絡工作。
七、價款結算與財物管理
本工程在財務管方面，認真執行財務管制度，做到開工前有預算，完工後有決算，該工程完工後，由施工單位根據實際情況進行計量，並報監理部審核認定，經監理審核該工程完成了合同規定的工程量，完成主要合同工程量：拋石護腳3202 m3，該工程合同價款為299707元。
八、附件
1、 施工總體布置示意圖
2、 施工主要材料情況一覽表
3、 施工組織機構表
工程施工組織機構表
工程承建單位：湖南省開源水電建築工程****
計畫投入材料勞動力與實際投入材料
勞動力情況表