施工組織方面（進度控制、工藝難度）
1. 施工進度安排：無錫永珍城要求24個月開業，據了解，屬全國永珍城中工期最緊的專案。
為確保按時開業，貴專案在施工進度上有什麼具體的措施？如是否在總包合同中硬性規定作業人數、延長工作時間、不利天氣影響下的作業措施等詳細要求，來保障工期各項節點。
2. 貴專案實施過程中，遇到了哪些非常規施工工藝和技術難度？（例如：大跨度預應力張拉、大體積砼澆築、深基坑圍護等）當時是如何處理的，對於無錫永珍城有什麼具體的建議？
3. 對設計院和設計顧問在施工圖出圖深度上、設計問題的解決協調上，有沒有具體的配合要求？如問題答覆的限時、設計代表的駐場要求等等。
如何使設計院和設計顧問更好的為專案服務，有什麼具體的建議
4. 綜合體專案的整體執行除錯上，機電系統中有哪些是必須提前介入和啟動除錯的？在機電安裝過程中，貴專案有哪些成功的經驗，有哪些教訓應該在今後規避？
5. 對於大型甲供裝置（特別是進口機電裝置），在操作模式上有什麼需要注意的？對於甲供合約的約定，有什麼地方需要特殊規定
6. 商業綜合體專案的機電系統除錯歷時較長，提前啟動除錯對於保障開業的執行至關重要。系統除錯（例如消防聯動除錯）需要正式用電，在什麼階段通正式電較為適宜？貴專案是如何操作的？
7. 在施工進度安排上，為確保緊迫的工期進度（無錫永珍城要求24個月開業），採取了什麼特殊的控制措施，是否在合同中有相關的詳細要求，比如規定作業工人數量、延長有效工作時間、在不利天氣影響下的作業措施，保證工期內各項節點。
8. 永珍城專案在施工工藝和技術難度上有什麼特別之處，如大跨度預應力張拉、大體積砼澆築、深基坑支護有什麼好的經驗提供參考。
9. 公司內部協調上，永珍城專案是否存在因招商滯後，商家確定下來後調整施工圖，導致大量返工的情況？無錫永珍城應在這方面注意什麼
10. 在**的各項驗收環節，綜合體專案與住宅專案的驗收有什麼區別之處？有沒有因當初設計考慮不周導致驗收環節出現問題的案例？
華潤永珍城經營管理手冊
華潤.永珍城經營管理手冊 專業商品零售企業商業管理品牌團隊 華潤的歷史最早可以追溯到1938年 聯和行 在香港成立，1948年 聯和行 更名為 華潤公司 1983年，改組為華潤 集團 總部位於香港灣仔港灣道26號華潤大廈。華潤植根香港超過半個世紀，一直秉承開放進取 攜手共創美好生活的理念。經過多年的...
永珍國際城3樓節能方案
遵義縣永珍廣場片區棚戶區改造3 樓工程 建築節能施工方案 編制 王知明 審批 潘強生 編制部門 江蘇溧陽建設集團 永珍國際城3 樓專案部 監理 重慶中泰建設監理工程 一 工程概況 二 編制依據 1 遵義縣永珍廣場棚戶區改造工程3 樓施工圖紙 2 民用建築節能工程質量驗收規程 db13 j 52 20...
華潤永珍城經營管理手冊 全套
華潤集團已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產超過1000億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生活息息相關，主營業務包括日用消費品製造與分銷 地產及相關行業 基礎設施及公用事業三塊領域。曬點華潤永珍城 專題閱讀 內部經營資料！聯營方式和政策篇 第一條聯營條件 1 乙方遵守市場管理...