2023年工業機械手企業組織架構和部門職能設計

一、公司組織架構 2

二、部門主要職能 2

1、業務部 2

2、市場部 2

3、國際部 3

4、研發部 3

5、採購部 3

6、生產部 4

7、人力行政部 4

8、財務部 4

9、品質部 5

10、服務部 5

11、倉庫 5

12、pmc部 6

負責主動跟蹤業務訂單確認以及進展情況；當訂單出現異常時，協助解決問題；管理訂單產品出貨情況、售後滿意度及貨款的跟蹤催收等。

負責公司國內市場銷售戰略規劃；收集國內市場資訊和需求，制定和完善銷售體系；制定國內產品的**體系並監督實施；組織實施產品在國內市場的調查和推廣活動；蒐集國內顧客對產品的需求資訊，掌握本行業的市場動態；負責國內客戶的發掘、培養和維護，推動公司更好地提供滿足市場需要的產品。

負責國外市場的開拓，收集國外市場資訊和需求，制定和完善銷售體系；負責維持與國外老客戶的良好關係，努力發展國外的新客戶；維護公司利益，進行售價管理，為公司進行**決策提供國際市場依據；進行國際市場調研和國際市場需求**，提出產品競爭策略和新產品開發建議。