作者：李嶄宋媛媛
**：《企業文化·中旬刊》2023年第04期
摘要：近年來，自動化專業認真貫徹上級有關部門的工作部署，堅持圍繞中心服務大局，以強化專業管理為總抓手，重點在自動化缺陷等方面加強管理，自動化基礎資料質量得到了很大提公升，為電網的安全穩定打下堅持基礎。狀態估計遙測合格率更是名列山東省第一位，受到公司及山東省調控中心的一致好評。
關鍵詞：缺陷；指標；管理
電網排程自動化系統缺陷是影響自動化系統安全穩定執行的主要原因，調控中心多年來不斷總結經驗，不斷完善排程自動化缺陷管理手段，積累了一定的經驗。
通過加強排程對自動化缺陷管理，使狀態估計遙測合格率大於96%，資料網通道可用率100%，遠動系統月可用率大於99.9%，遙測月合格率大於99.9%。
遠動裝置故障停運時間小於24小時，遠動裝置月可用率≥99.9%，事故遙信年正確動作率和遙控月正確動作率達到100%。
一是強化組織領導，促進管理提公升
為了確保自動化缺陷能快速處理，成立了由分管生產的副總工程師任組長的領導小組，由調控中心主任任組長，運檢部、檢修試驗工區、信通公司專業人員任組員的工作小組，小組每日統計自動化缺陷情況，每週召開缺陷排程會，每月召開缺陷分析會，納入月度經濟責任考核，小組在公司季度例會上匯報缺陷情況。 通過這措施實施，自動化缺陷數量較以往下降20%、缺陷處理時長較以往節省多長30%。
二是強化制度建設，促進力度執行
近年來，調控中心始終堅持用制度規範行為，健全完善安全責任、目標考核、崗位職責、工作標準等管理制度，逐步構建內容完備、層次清晰、功能健全的排程自動化管理體系。一是制定了《檢修管理辦法》、《裝置檢修流程》等規章制度，明確了在出現自動化缺陷時，由調控中心負責，營銷部、運檢部、信通公司、檢修試驗工區、運檢站各部門全面配合的多方聯動機制，確保了當缺陷出現時，嚴格按照流程快速協調處理。二是開展自動化系統缺陷管理績效評價。
採取實時值與目標值對照的方法，量化指標，用資料說話，對績效指標進行評價。在整個評價系統中，所有考核基礎資料從排程自動化系統中獲取，資料**唯一，準確、可靠。各項指標的考核依次通過生產部室、人事部、績效考核小組審查，減少人為因素的影響。
調控中心對裝置的維護工作和承擔的指標每月進行考評。對裝置出現異常或存在缺陷，在不影響指標值的情況下，查明原因，制定防範措施，班組根據缺陷處理時間、處理程度等提出考核意見，並對缺陷處理人員進行獎罰。另外，自動化系統缺陷無法處理影響裝置執行時，棗莊調控中心有權及時提出大修技改意見，運檢部按照資金情況安排維修更換。
若對缺陷不能正確判斷，對裝置運**況不了解，造成缺陷擴大化，應對檢修單位嚴加考核。
加強城市配電網管理促進自動化發展
摘要 城市配網自動化是一項系統的綜合性工程，成功的配網自動化是裝置可靠性和方案的有機結合。配電網是電力系統中最後乙個直接面向使用者供電的環節，使用者能否得到安全可靠 經濟優質的電能，配電網的建設水平起到極為重要的作用。因此，配電網的建設應該是優質服務的一項基礎工程。本文結合多年的工作實踐，對現代城市...
「十三五」重點專案 電力自動化監控裝置專案申請報告
編制單位 北京智博睿投資諮詢 根據國家 規定，凡是被納入 核准的投資專案目錄 專案投資申報時必須編寫專案申請報告。專案申請報告是針對企業固定資產投資核准制而規定的乙個文體，擬建專案從規劃布局 資源利用 徵地移民 生態環境 經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為 審批部門對企業投資專案進行核准提供依據。...
第五採油作業區自動化計量監控管理制度
為強化自動化計量監控管理工作，發揮自動化計量監控對油井管護技術支撐作用，實現油井生產情況變化及時發現，及時處理，提公升油井管護時效性，特制定本制度。1適用範圍 本辦法適用於作業區自動化計量監控管理工作 2管理職責 2.1工藝站 2.1.1是作業區自動化計量監控歸口管理部門。2.1.2負責自動化計量監...