申請領取施工許可證時，應具備以下條件：（1）已經辦理用地批准手續；（2）已經取得規劃許可證；（3）已經確定建築施工企業；（4）已經確定監理企業；（5）需要拆遷的，其拆遷進度應符合施工要求；（6）有滿足施工要求的施工圖樣及技術資料；（7）***工程質量和安全的具體設施。
下列建設工程必須實行監理：（1）國家重點建設工程；（2）大中型公用事業工程；（3）成片開發建設的住宅小區工程；（4）利用外國**或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（5）國家規定必須實行監理的其他工程。
建設工程監理的性質：（1）公正性；（2）獨立性；（3）服務性；（4）科學性。
建設工程監理的實施程式： 1 監理委託前的工作 1）制定建立大綱，2）簽訂監理合同 ； 2 建立委託後的工作 1）決定專案總監理工程師，組建專案監理組織，2）熟悉工程情況，收集有關資料；3 施工階段的監理工作 1）編制監理規劃，2）編制監理實施細則，3）施工階段具體監理工作的實施，4）參與竣工驗收，並整理監理資料； 4 保修階段的監理工作 1）定期對工程回訪，發現問題、確定缺陷責任並監督維修，2）則任期結束時全面檢查，3）協助建設單位與施工單位辦理合同終止手續。
工程專案監理費的構成：（1）直接成本；（2）間接成本；（3）稅金；（4）利潤。
風險管理過程：（1）風險識別；（2）風險評價；（3）風險對策決策；（4）實施決策；（5）檢查。
風險對策：風險迴避；損失控制；風險自留；風險轉移。
損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面。
風險自留的型別：非計畫性風險自留、計畫性風險自留。
資訊的特點：（1）真實性；（2）時效性；（3）系統性；（4）不完全性；（5）層次性。
控制型別：主動控制被動控制
主動控制被動控制的關係：對於建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可，都是實現建設工程目標所必須採用的的控制方式，應將主動控制與被動控制緊密的結合起來，對專案管理人員而言，主動控制與被動控制的緊密結合試試先目標控制的有效方法，是實現目標控制的保障。
任何工程都有投資、進度、安全、質量四大目標。
建築工程三大目標之間的關係：建築工程的投資、進度、質量三大目標兩兩之間存在既對立又統一的關係，如果採取某種措施可以同時實現其中兩個要求，則該兩個目標之間就是統一的關係，反之，如果只能實現其中乙個要求，而另乙個要求不能實現則該兩個目標之間就是對立關係。
承包人不能按時開工時，應在不遲於協議書的開工時前7天，以書面形式向監理工程師提交理由和要求。
工程進度款支付憑證由總監理工程師簽發
工程延誤：指由於施工單位原因造成的工期拖延。
工程延期：如果由於施工單位以外的原因造成工期拖延，施工單位有權提出延長工期的申請。
在施工階段的質量控制：（1）施工準備階段的質量控制（2）施工過程的質量控制（3）工程質量保修期的監理
監理工程師在安全生產控制中的主要工作：（1）高空作業情況的檢查（2）安全用電的檢查（3）腳手架和模板情況（4）交叉作業（5）施工機械使用情況（6）安全防護情況
建設監理合同的組成檔案及解釋順序：1．監理委託函或中標函； 2．監理合同書 ；3．監理實施過程中雙方共同簽署的補充檔案；4．合同條款；5．監理招標書（或委託書）；6．監理投標書（或監理大綱）。
組織有以下三個特點：目的性、協作性、制度性
組織構成的因素：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能
組織設計的原則：目的性原則、集權與分權統一的原則、專業分工與協作統一的原則、管理跨度與管理層次統一的原則、（責、權）利對應的原則、才能和職務相稱的原則、效益原則、動態彈性原則。
建設工程專案主要有平行承發包、設計或施工總分包、工程專案總承包、工程專案總承包管理等模式
平行承發包模式的缺點：1.合同數量多，會造成合同管理較為困難。2.投資控制難度大
建設專案的平行承發包模式：是業主將建設工程專案的設計、施工以及材料和裝置採購的任務按一定的方式進行分解，分別發包給若干個設計單位、施工單位和材料裝置**廠商，並分別與各方簽訂合同。
設計或施工總分包模式的缺點：1.建設週期相對較長2.總**一般比較高。
工程專案總承包模式的優缺點：優點：1合同關係簡單，協同工作量小。
2.有利於投資控制。3.
有利於進度控制。 缺點：1.
合同管理難度大。2.業主擇優選擇承包商的範圍小，往往導致合同**較高。
3. 不利於質量控制。
專案監理機構的組織形式的設計應遵循集中與分權統
一、專業分工與協作統
一、管理跨度與分層統
一、責權一致、才職相稱、效率和彈性的原則
直線制監理組織形式的主要優點：機構簡單、權利集中、命令統
一、職責分明、決策迅速、隸屬關係明確。缺點是實行沒有職能機構的「個人管理」，這就要求總監理工程師通曉各種業務和多種知識技能，成為「全能」式人物。
建設監理目標是專案機構建立的前提，專案機構的建立應根據委託監理合同中確定的監理目標制定總目標
專案監理機構的組織結構設計：1.選擇組織結構形式；2.
合理的確定管理跨度和劃分管理層次；3.專案監理機構部門的劃分；4.制定崗位職責與考核標準；5.
選派監理人員。
專案監理機構的人員配備：一般應考慮專業機構、人員層次、工程建設強度、工程複雜程度和監理單位的業務水平等因素。
監理人員的確定方法：1.監理人員需要量定額；2.
確定工程建設強度；3.確定工程複雜程度；4.根據工程複雜程度和工程建設強度套用監理人員需要量定額；5.
根據實際情況確定監理人員數量。
協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適合，其目的是促使各方協調一致，以實現預定的目標。用系統方法分析，建設工程的協調一般有三大類：「人員/ 人員管理介面；系統/系統介面；系統/環境介面」。
建設工程專案主要包括3個主要的組織系統，即專案業主、承建商和監理。
協調的目的顯然是為了實現質量高、投資少、工期短的三大目標。
專案監理協調組織的內容： 1.專案監理機構內部人際關係的協調；2.
與業主的協調 ；3.與承包商的協調； 4.與設計單位的協調 ；5.
與**部門及其他單位的協調。
專案監理機構內部組織關係的協調從一下幾方面進行：1.在職能劃分的基礎上設定組織機構，根據工程物件及委託監理合同所規定的工作內容，確定職能劃分，並設定相應配套的組織機構； 2.
明確規定每個部門的目標、職責和許可權，最好以規章制度的形式進行明文規定；3.事先約定各個部門在工作中的相互關係，有主辦、牽頭和協作、配合之分；4.監理資訊溝通制度；5.
及時消除工作中的矛盾或衝突。
書面協調一般用於以下幾方面：1.不需雙方直接交流的書面報告、報表、指令和通知等2.
需要以書面形式向各方提供詳細資訊和情況通報的報告、信函和備忘錄等。3.事後對會議記錄、交談內容或口頭指令的書面確認。
什麼是監理規劃性檔案：建築工程監理規劃性檔案是指監理企業投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以後編制的監理規劃和各監理工程師編制的實施細則。
監理大綱的作用：1使業主認可監理大綱中的監理方案，從而承擔到監理業務；2為監理企業對所承攬的監理專案在以後開展監理工作制定基本方案，也是制定監理規劃的基礎；
監理大綱的編制要求：1監理大綱是監理企業投標時編制的，應當根據業主所發布的監理招標檔案、設計檔案及業主的要求編制；2監理大綱的編制要求要體現企業自身的管理水平、技術裝備等實際情況，編制的監理方案既要滿足最大可能的地中標，又要建立在合理、可行的基礎上。
監理大綱編制人員的要求：監理大綱的編制人員應當是監理企業經營部門或技術部門的人員，也包括以定的總監理工程師。
什麼是建設工程監理規劃：監理規劃是監理企業接受業主委託並簽訂委託監理合同後，在專案總監理工程師的主持下根據委託合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況廣泛收集工程資訊資料的情況下制定，經監理企業技術負責人批准，用來指導先，專案監理機構全面開展監理工作的指導性檔案。
監理規劃的作用：1知道監理企業專案監理組織全面開展監理工作；2監理規劃是工程建設監理主管機構對監理實施監督管理的重要依據；3監理規劃是業主確認監理企業是否全面、認真履行工程建設監理委託合同的重要依據；4監理規劃是重要的存檔資料；5監理規劃促進工程專案管理過程中承包單位與監理企業之間的協調工作。
監理規劃的主要內容：1工程概況；2監理工作範圍；3監理工作內容；4監理工作目標；5監理工作依據；6專案監理機構的組織形式；7專案監理機構的人員配備計畫；8監理工作方法及措施；10監理工作制度；11監理設施。
什麼事建設工程監理實施細則：監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由專案監理機構的專業監理工程師針對建設工程中某一專業或某一方面的監理工作編寫，並經總監理工程師批准實施的操作性檔案。
建立專案監理組織有哪些主要步驟：1確定監理機構目標；2確定監理工作內容；3專案監理的機構組織結構設計；4制定工作流程。
施工許可證申請表
附件建築工程施工許可 申請表編號 中華人民共和國建設部制 表一工程簡要說明 表二建設單位提供的檔案或證明材料情況 施工許可審辦程式 一 填寫施工許可申請表 1 表一中建設單位 建築面積 工程名稱 建設規模按照規劃許可證所確認的內容填寫。2 施工單位 合同 按照招標所確定的單位和 填寫。3 申請單位需...
辦理施工許可證
企業法人營業執照 法人身份證明 組織機構 證 建設企業資質證書 安全生產許可證 專案經理 技術負責人 五大員 施工員 質量員 安全員 材料員 造價員 的資質證書及任命書 工作人員操作證書 焊工，電工，起重工，高空作業工 建築工程團體人身意外傷害保險保單 建築工人 平安卡 建築工程施工許可證辦理有關事...
施工許可證辦理流程
施工許可辦理流程 房屋建設工程 辦理部門提交材料說明 國土局及規劃委 後不合格不合格 不不合格 注 房屋建設工程在市招標辦完成招投標 施工和監理合同備案及中標通知書備案手續後，應先到市建委105辦事大廳辦理施工安全監督手續，待施工安全監督手續辦理完成後，再到市建委工程辦視窗辦理施工許可證。辦理施工安...