2月8日-2月29日最少完成3層樓板，（澆築砼為準）（停電，下雨照除）
3月1日-3月31日最少完成6層樓板，（澆築砼為準）（停電，下雨照除）
今日起至3月31日最少完成9層樓板，進度按每週周進度計畫，做到保質保量保安全。
如未完成此進度計畫（進度計畫按月檢查）超過月計畫，每天1萬元人民幣進行罰款，以此類推。
模板負責人簽字
雲南惠豐工程****
聯邦國際專案部
2023年2月7日
整改通知
董祥林班組：
你承包的19，20棟年後已正常開工執行，在施工至19棟3~6m剪力牆模板工程中，模板關模已用時4天，現模板加固完畢。經我專案部檢查後，存在以下問題：
1.模板拼縫過大。
2.未加掃地杆。
3.軸線偏移的較多。
4.剪力牆下口未包老牆，容易起台。
5.剪力牆模板下口與樓板交接處拼縫較大。
6.通軸線剪力牆未按通軸線施工。
7.柱頭位置加固不到位。
8.個別螺桿螺絲未扭緊。
9.頂頭未扭緊。
10.站杆間距過大。
11.剪力牆模板垂直度達不到要求。
12.用公司內撐堵剪力牆下口。
13.對拉螺桿套管長度不夠或過長。長度控制在剪力牆一邊出來5cm。
14.橫桿與外架連線在一起。
望你班組認真檢查整改以上問題，並及時向專案部匯報，以便安排下步工作。
雲南惠豐工程****
2023年2月11日17時
工程進度控制要求
工程進度控制，是指工程建設的進度目標以及為實現這一目標所採取的一系列控制方法和措施，包括編制工程建設進度計畫，確定各階段的建設工作內容 工作程式 工作時間和銜接關係，並制訂相應控制 預防或補救措施。招標人應根據工程的總體進度計畫要求 工程設計進度和相關條件及可能的變化因素，制訂科學 合理的招標工程進...
各車間班組活動計畫形式內容要求
各車間 為了認真貫徹 安全第 一 預防為主 的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現將公司2011年度班組安全活動計畫制定如下 一 活動形式 活動形式主要以討論 現場演示 練 等形式進行。二 活動內容 時間 車間各班組每月進行次班組安全活動，各車間每月進行1次安...
企業生產班組安全活動計畫與要求
班組是生產作業的基本單位，是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業整體的安全生產形勢。因此，根據 乾元浩 公司安全生產工作考核與獎懲實施細則 中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現將班組安全...