、某工程專案合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發包人提交履約擔保，則該履約保函的金額一般約為（ ）萬元。
a．400
b．600
c．800
d．2400
2、某工程施工過程中，由於業主原因導致發生索賠事項，承包商提出人工費索賠，則在可索賠費用中應包括（ ）等。
a．施工人員基本工資
b．施工人員加班費
c．施工管理人員基本工資
d．施工管理人員加班費
e．施工人員工資**費
3、對記錄本身的質量要求有（ ）。
a．字跡清楚
b．手寫無效
c．標識清楚
d．有效性
e．可追溯
4、在確定工程變更價款時，採用合同中工程量清單的單價或**，通常有（ ）等幾種情況。
a．直接套用
b．協商套用
c．參照套用
d．間接套用
e．部分套用
5、專案管理資訊系統中進度控制子系統的功能包括（ ）。
a．計算工程網路計畫的時間引數，並確定關鍵工作和關鍵路線
b．進度計畫執**況的比較分析
c．編制資源需求量計畫
d．確定合同工期
e．繪製網路圖和計畫橫道圖
6、用事故發生的頻率(p)和事故後果的嚴重程度(f)來判斷安全風險的等級時，若事故發生的可能性極小，事故後果可能造成重大損失(嚴重傷害)，則風險所屬的等級為（ ）。
a．ⅰ——可忽略風險
b．ⅱ——可容許風險
c．ⅲ——中度風險
d．ⅳ——重大風險
7、已知某工程承包商通過招投標承接了兩幢高層住宅的施工任務，在專案開工前承包商向業主提交了以雙代號網路圖形式表示的分部工程進度計畫如下圖，其關鍵線路為（ ）。
a．1－2－4－7
b．1－2－3－6－7
c．1－2－3－5－7
d．1－3－6－7
8、確定專案經理和進度控制、質量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應採用（ ）。
a．組織結構模式
b．任務分工表
c．職能分工表
d．工作流程圖
9、編制實施性施工成本計畫，應以（ ）作為編制依據之一。
a．施工結算
b．施工圖預算
c．施工預算
d．施工圖決算
10、為形成各類報表和報告，收集資訊、錄入資訊、審核資訊、加工資訊、資訊傳輸和發布的工作流程屬於（ ）的工作流程等。
a．資訊管理手冊編制
b．工程圖檔管理
c．資訊管理手冊修訂
d．資訊管理任務
11、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計畫，經工程承包人批准後，由（ ）負責**。
a．發包人
b．工程師
c．勞務分包人
d．工程承包人
12、bot、承包模式是指由**或**授權的機構授予承包人在一定的期限內以自籌資金建設專案並（ ），期滿後，將專案全部無償移交東道國**的工程承包模式。
a．自費經營，向東道國**專案產品，收取價款
b．自費經營．向東道國**服務，收取酬金
c．自費經營和維護，**的產品或服務，與東道國按比例收取價款或酬金
d．自費經營和維護、向東道國**專案產品或服務收取價款或酬金
13、下列關於建設工程專案管理規劃的說法中，正確的是（ ）。
a．為了保持規劃對專案的指導作用，一經編制則不得改變
b．在專案進展過程中必須隨著情況的變化而進行動態調整
c．不論何種專案，其專案管理規劃的內容是完全相同的
d．建設工程專案管理規劃必須由專案的業主來進行編制
14、質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，並具有（ ）的特點。
a．可檢查性
b．可修改性
c．可追溯性
d．可理解性
15、職業健康安全管理體系中將「評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程」定義為（ ）。
a．風險管理
b．風險評價
c．風險評估
d．風險分析
16、應用作業條件危險性評價法(lec方法)時，如果事故相當可能發生，而且人員易暴露於風險環境的頻率是每週一次，同時其後果又很嚴重，並可能導致一人死亡時，該危險源屬於（ ）。
a．可容許風險
b．中度風險
c．重大風險
d．不容許風險
17、投標保證金的數額最高不得超過（ ）萬元。
a．50
b．60
c．80
d．100
18、根據建築業企業資質管理規定，專業承包序列企業資質設（ ）等級。
a．1～2
b．2～3
c．3～4
d．419、在分部分項工程成本分析的過程中「三算」對比是指（ ）之間的比較。
a．預算成本
b．動態成本
c．目標成本
d．實際成本
e．偏差成本
20、施工專案的安全檢查應由（ ）組織，定期進行。
a．公司最高領導
b．主管生產的負責人
c．專案經理
d．作業班組長
2023年一級建造師考試專案管理考試知識點
3.重視資訊科技在進度控制中的應用。雖然資訊對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用 有利於提高進度資訊處理的效率 有利於提高進度資訊的透明度 有利於促進進度資訊的交流 有利於專案各參與方的協同工作 4.建設工程專案進度控制的經濟措施涉及 資金需求計畫，資金 條件，經濟激勵措施 5.資金 條件包括...
2023年一級建造師專案管理考試大綱
1z200000建設工程專案管理 1z201000 建設工程專案組織與管理 1z201010 建設工程專案管理的組織與管理1z201011 建設工程管理的任務 1z201012 業主方和專案其他參與方專案管理的目標和任務1z201013 建設工程專案總包方專案管理的目標任務1z201014 施工方專...
2023年一級建造師考試大綱 專案管理
1z200000 建設工程專案管理 1z201000 建設工程專案組織與管理 1z201010 建設工程專案管理的組織與管理1z201011 建設工程管理的任務 1z201012 業主方和專案其他參與方專案管理的目標和任務1z201013 建設工程專案總包方專案管理的目標任務1z201014 施工方...