王笙舲小學2019學年教務處工作總結

2022-05-16 03:26:20 字數 2777 閱讀 8562

本學年,教導處在校長室的正確領導下,根據區教研室的工作計畫,全面落實學校工作。堅持以學生的全面發展為本,繼續深化課堂教學改革,加強校本培訓力度,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。現總結如下:

一、加強教師的業務學習,努力提高教師的綜合素質。

教育教學理論能指導教育實踐,只有不斷更新教師的教育觀念,才能提高教師的理論修養和業務水平。

1、理論學習:

積極組織教師學習各科《新課程標準》,領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況蒐集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。

2、學分培訓:

積極組織教師參加省市區的學分培訓。學分培訓是教師培訓的重要組成部分,影響到教師的職稱評定,因此每學期初,協助校長室安排好教師參加學分培訓是重要的工作之一。雖然學分培訓時往往出現密集培訓的現象,但是我們總是不厭其煩地幫助老師們安排未調換的課務,使他們能安心參加學分培訓。

3、教研活動:

教研活動是提高教師業務水平的主陣地,開展形式多樣的教研活動。

(1)校研討課:

以教研組為單位,每兩周安排一節公開課,鼓勵教師集體備課,組織組內教師聽課並評課,為了促進教師專業成長,要求教師評課各抒己見,百家爭鳴,多提意見,少唱讚歌,防止教研活動流於形式。

(2)形式多樣的活動。

除了校研討課外,還組織了其他形式的教研活動形式,如文思論壇---讓外出參加學習和培訓的教師談談學習培訓的所見所聞所想,把先進的教育理念帶回來,使老師們共同提高;說課培訓------邀請外校的教師或本校說課能力較強的教師進行說課指導,如語文我們邀請了東南小學的徐松矩老師請來講座、指導;數學由我和俞校長一起指導,英語我們本來邀請了華泰小學的林明老師前來指導,但是由於林老師特忙,我們派送要評職稱的樓紅老師前去學習;正式有了這樣的教研氛圍,我校在今年的職稱評定中,三位老師全部通過,我想這定是對我們努力付出的回報,而兩位村校的教師卻因此落榜,我感到遺憾的同時也感到自責,我們應該和他們一同提高。

(3)名師引領:

本學年,本人、徐海濱和王修團三位教師順利通過了名師帶徒的考試,我參與的課題《小學生數學活動經驗的研究與實踐》被列為國家級課題,另外,我參與的關於習題的研究被列為省重點課題。

(4)新教師匯報課:

新教師是我校的新生力量,為了使他們盡快地站穩講台,我們要求每位新教師期初進行課堂教學展示,我們教務處和學科教研組的老師們一起聽課,肯定有點,提出有待改進的缺點,在期末時再上匯報課,要求新教師比期初有較大的提高,使他們能勝任教師的工作。

(5)教師互相聽課

本學年,校長、教導處及各教研組長以身作則,要求教師間相互聽課至少15節以上,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。

二、強化教學管理,全面提高教學質量

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:

1、抓常規,促進管理更加規範。

本學期我校嚴格執行課程計畫,強化教學法規意識,加強課程計畫的執行和管理,做到了「開齊、開足、開好」各門課程,嚴格按課表上課,期末複習「小三門」不停課。並且根據校長室的要求,對小課程進行考核,進一步加強了教學常規工作的管理與考核,為學生的全面發展提供保障。

(1) 抓備課。

備課是上好課的關鍵,本學年我們嘗試著進行了備課的革新,以名師的教案為藍本進行備課,根據學生的實際情況和教學的實際情況作出調整,有效地提高課堂教學效率,對於此做法的利弊,歡迎大家提出批評意見。

(2)抓上課。

上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課,採用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。

(3)抓作業批改。

本學期學校對教師的作業批改進行了兩次檢查,關於老師的批改情況,比我預想的要好得多,每個老師都非常的認真、負責。同時,我也發現:部分學生字寫得還不夠好,作業本也不夠整潔。

我比較贊同徐軍旗老師的乙個觀點:學生的字寫得越乾淨,因粗心大意導致的失分也就越少。

(4)抓課後輔導。

教育質量永遠是學校的生命力所在,要提高教學質量,不僅要想課堂40分鐘要效率,還要做好課後輔導工作,幫助學困生跟上學習,建立信心。不輕易放棄乙個學生,這也是教師職業道德的要求之一。這一點,我們老師應經形成了共識,多年來,我們學校已經形成了這樣的氛圍。

正是老師們孜孜不倦的努力,我們在同類學校中,成績突出,尤其是本學期的畢業考,我們一起感受到了豐收的喜悅!

2、加強質量監控的力度。

本學年,我們雖然取消了單元考試和期中考試,但對教學質量的要求從未降低,上學期教務處根據學校的計畫,對全校的語數英進行了摸底性的質量抽測,了解學生學習過程中的不足,使任課教師及時調整教學方法,從而保證教學質量;這學期,協助學校對學生的古詩進行了測試和比賽,收到了理想的效果。組織了畢業班學生進行模擬考,取得了理想的效果。

三、積極開展各項評比及展示活動

為了為青年教師提供展示風采的舞台,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創新型教師隊伍。一年來,碩果累累,如語文學科的:吳楓老師知道的學生影評獲鄞州區一等獎、範小亞老師的原創題獲取一等獎;俞海波老師指導的學生小**獲區一等獎

四、存在問題及構想

教導處的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以紮實而創新的日常工作為基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在,如備課怎樣才能更有效?怎樣使集體備課落到實處等?

教師的業務怎樣提高更快?小課程的考核怎樣更具有導向作用?社團應該如何改革和開展?

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領導的領導下,在全體教師的大力支援下,我們王笙舲小學的明天將會更美好!

教務處:吳信達

2013.6.22

2019學年第二學期王笙舲小學數學教研組計畫

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