第一部分一月份安全工作簡要總結
一是各單位認真學習集團公司重要檔案精神，確保了春節前後的安全生產，為一季度安全生產平穩起步奠定了基礎。
二是全面做好了2023年工作總結和2023年規劃。根據上級有關檔案精神，在做好2023年度總結工作的同時，充分規劃了2023年安全工作目標，為2023年安全管理工作制定了方向。
三是修訂編纂2023年的安全管理制度，根據上級相關檔案精神，重新修訂了2023年度的安全管理檔案、制度，不斷提高檔案、制度的針對性、可操作性、有效性。
四是利用冬季施工間歇期，做好了安全教育培訓工作。集中全處所有的安全監理人員，選派業務能力強的專兼職教師進行了為期三期的安全培訓，提高了安全監理人員對2023年度新檔案、新制度的學習效果，為下一步更好地安全監管提供了有力保證。
五是抓好節後復工安全確認以及職工上崗前收心會的及時召開。
六是做好冬季「三防」措施的再部署、再落實工作，確保冬季「三防」期間的安全生產。重點加強了春節前對各施工現場、其它生產經營場所的消防檢查，嚴防冬季火災事故的發生。加強了室內取暖裝置的防中毒檢查，避免冬季取暖引發的煤氣中毒問題。
七是加強了春節期間安全監管工作：一是黨政領導對節日期間安全工作認識到位，重視程度高，安排細緻；二是職責分工明確，責任落實；三是值班到位，巡查有力；四是現場排查嚴，做到了不能保證安全不復工；五是隱患排查不留死角，安全預控措施有效。
八是安全質量標準化管理有序推進，在「標準化車間」、「文明工地」 達標驗收工作的推動下，全處安全文明施工管理狀況保持基本較好。
九是加大了動態安全檢查力度，對施工現場和人員實行嚴格管理，對存在的隱患跟蹤整改落實，對「三違」人員進行了經濟處罰。
第二部分安全形勢分析
一季度實現安全生產，必將對全年安全生產起到開好局、起好步的作用。同時，全國、全省「兩會」和集團公司四屆五次職代會、我公司職代會即將召開的政治敏感期，也是集團公司安全形勢異常嚴峻，安全工作面臨巨大壓力和挑戰的特殊關鍵期。抓好這一時期安全工作，迅速扭轉當前集團公司安全被動局面，奪取首季各項工作高點起步，是擺在各級管理人員面前壓倒一切的政治任務。
全處生產建設也進入了高峰期，勞動力緊張局面凸顯。二月份正值我公司改革改制鞏固成果提高績效階段，由於期間機構人員變動較大，人心浮動，以及生產規模的不斷擴大，均給安全管理工作帶來了不小的壓力。同時，二月份也是全面貫徹落實集團公司年度決策部署、抓開局、起好步的重要月份，是國家重大活動多的安全政治敏感時期。
抓好二月份安全工作，對於保證季度安全生產，保持「兩會」期間、以及我公司改革改制鞏固成果提高績效階段安全形勢穩定，確保全處實現各項工作良好開局，具有十分重要的現實意義。
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