建築文化節
2012 . . .
目錄一、活動宗旨2
二、活動目的2
三、活動內容3
四、活動宣傳4
五、活動具體安排4
六、獎勵方式8
七、經費預算8
八、附件9
一、活動宗旨 ：
大學生自主創業，是緩解甚至解決大學生就業問題的一條可行之路，當前大學生自主創業的現狀是參與者少，旁觀者多，且從事的多是規模小的個體經營行業，成功率低，存在較多的問題。本次活動旨在增強廣大學生團隊協作意識，同時激發和培養大學生的創新意識，宣揚創業理念，培養創業精神和實踐動手能力，將創辦的激情與能力轉化為創業方案；鼓勵學生通過競賽活動加強對社會、市場的觀察，為今後踏入社會打下一定的基礎。
二、 活動目的：
為了將本次建築文化節辦的豐富多彩，同時激發大學生的創業激情，就業服務與創業實踐部、勤工儉學部特舉辦了這次活動，以達到以下目的：
1、培養團隊合作精神，提高團隊解決問題的能力。
2、讓學生在團體協作過程中不斷發現問題，解決問題，從而提公升自己的能力。
3、通過他們對自己創業活動的策劃，從而發散思維，增強其創新意識 。
4、讓學生了解到與創業相關的知識，並通過本次活動積累相關的經驗，從而為以後進入社會打下一定的基礎。
5、為在校學生提供乙個展現自我的舞台，將創業的激情投入到親自實踐中去。
三、 活動內容：
1、 活動時間：
前期宣傳：
初賽：複賽：
決賽：2、 活動地點：
前期宣傳：
初賽：複賽：第一田徑場
決賽：學活報告廳
3、 活動主題：
創新、規劃、協作、進步
4、 活動物件：
湘潭大學全體在校學生
5、嘉賓、評委及主持人：
嘉賓：（待定）
評委：（待定
主持人：（待定）
四、活動宣傳：
本次活動的宣傳主要分為海報宣傳和擺點宣傳。海報宣傳由宣傳部協助，張貼在金翰林公告欄、南苑和北苑。擺點宣傳由就業服務與創業實踐部及勤工儉學部負責，向在校學生宣傳此次活動並鼓勵其積極參與。
五、活動具體安排：
1、活動前準備：
(1)邀請嘉賓、評委和主持人；
(2)邀請湘潭大學成功校友及企業相關人員；
(3)批場地以及準備相關大賽所需物品；
(4)確定時間地點後請宣傳部貼出海報並做相關報道、請辦公室出通知以及開會通知各班班長；
(5)各個環節前的場地布置、人員安排、題庫準備等等
2、報名：
以團隊形式進行報名，每個團隊人數至多12人，可任意組隊。
3、 活動期間：
（一） 前期宣傳
宣傳並組織報名，確定參賽人員後，召開隊長會議，詳細講述活動內容和流程。
（二） 初賽階段
策劃書的海選階段。具體流程為：
1.各組抽籤決定比賽順序
2.每組2-3分鐘闡述創業計畫，評委提問
3.海選出前六支隊伍。
（三）複賽階段
戶外團隊遊戲大衝關
具體流程：
1.由各團隊在文化廣場附近對自己的策劃書進行宣傳，吸引路人，並能邀請其與自己的團隊一起參加素質拓展活動；（在此活動中，組織幹事進行dv拍攝並進行監督）
2.團隊與熱心觀眾一起回答有關建築方面的問題，根據團隊協作能力、回答問題的正確率等評分，作為後期評獎的根據；
3.團隊與熱心觀眾進入下一環節（無論答題正確與否），根據相關要求進行某特定建築模型的堆積，根據搭建模型的速度、團隊的動手實踐能力、與他人合作的能力等評分；
4.評委評分的間隙，要求團隊與熱心觀眾表演乙個小節目，注重團隊協作能力及應對能力的考察；
根據得分給團隊及熱心觀眾頒發小禮品，並合影留念，得分將作為決賽的一部分評分依據，dv也將在決賽現場進行**。
（四）決賽階段
環節一：風采展示
每團隊上場後，1分半鐘內通過ppt、dv短片或才藝展示等方式自我展示。
環節二：尋找投資人兼模擬新產品推廣策略會
1. 各組抽籤決定比賽順序
2. 溫馨回顧
每組團隊自行製作dv或ppt（3到5分鐘），回顧從初賽到決賽的過程，收穫，體會。
3. 各組通過任意方式詳細闡述創業策劃書，評委提問，並現場尋找投資人，評委表決
3．模擬新產品推廣策略會
說明專案：「現在，想象你們是某國外500強公司的新產品市場總監，職責是將公司最新產品用新的策略打入中國市場，你的策略報告會即將開始，請用3分鐘時間向董事會表達你的策略思路」。
（五張紙片打上五類產品型別，現場抽取，準備五分鐘後開始展示）
產品型別一：可樂（競爭對手：可口可樂、百事可樂）
產品型別二：膝上型電腦（競爭對手：dell hp 聯想等）
產品型別三：西餐速食店（競爭對手：肯德基麥當勞德克士等）
產品型別四：小家電系列（競爭對手：海爾飛利浦國內眾多低價優質品牌）
產品型別五：**球鞋（競爭對手：耐克、阿迪、李寧、特步等）
產品型別六：**膝上型電腦（競爭對手：寶馬、奧迪、勞斯萊斯、豐田等）
展示完成後，評委討論。主持人安排參賽隊伍發表感言、或讓觀眾就之前模擬新產品推廣會發表自己認為的優秀策略。
環節四：宣布各團隊成績並公布獲獎名單
六、 獎項設定
冠軍現金500￥及榮譽證書
亞軍現金300￥及榮譽證書
季軍現金200￥及榮譽證書
魅力團隊獎紀念品及榮譽證書
七、經費預算
土木工程與力學學院團委學生會
就業服務與創業實踐部勤工儉學部
附件1 參賽創業策劃書模板
創業計畫大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成乙份完整、具體、深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件，可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客、政策機構。
◆創業計畫的組成部分（順序和內容僅供參考）
創業計畫一般包括：執行總結、產品/服務介紹、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、管理團隊、企業經濟/財務狀況、財務分析與**、假定公司能夠提供的利益、風險因素的分析及應對等十個方面。
1、執行總結
是創業計畫一到兩頁的概括，包括以下方面：
（1）公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述
（2）本創業的宗旨及商業模式
（3）面臨的市場機會和目標市場定位與**
（4）市場環境和競爭優勢
（5）經濟狀況和盈利能力**
（6）團隊概述
（7）所需資源，提供的利益等
2、產品/服務介紹
本創業計畫的產業背景和市場競爭環境
詳細的產品、技術、概念產品和服務說明，以及如何滿足關鍵的
客戶需求
3、市場調查和分析
（1）目標市場的定位與分析
（2）市場容量估算和趨勢**
（3）競爭分析和競爭優勢
（4）估計的市場份額和銷售額
（5）市場發展的趨勢等
4、公司戰略
（1）闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計畫與目標，包括
①商業模式
②總體進度安排、分階段制定公司的發展計畫與市場目標
③公司的研發方向和產品線擴張策略
④主要的合作夥伴與競爭對手等
（2）闡釋公司如何進行競爭，它包括四個問題
①營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場占有率，包括：定義產品、技術、概念產品和服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等
②制定符合本專案市場特點的**策略
③構建通暢合理的營銷渠道
④提出新穎而富於吸引力的推廣策略
（3）規劃和開發計畫：明確狀態和目標，困難和風險
（4）製造和生產計畫：生產週期，裝置的改進
5、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要書件
（1）收入（2）收支平衡點和正現金流（3）市場份額（4）產品開發介紹（5）主要合作夥伴
6、創業團隊
（1）公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力
（2）各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補
（3）領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況
7、企業經濟/財務狀況
（1）資金需求和**（2）融資計畫（3）股本結構與規模（4）資金運營計畫（5）退出策略（方式、時間）
8、財務分析與**
（1）關鍵的財務假設及會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）
（2）財務分析（irr、npv、投資**期、敏感性分析等）討論關鍵財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個槓桿：
① 毛利和淨利
② 盈利能力和永續性
③ 固定的、可變的和半可變的成本
④ 達到收支平衡所需的月數
⑤達到正現金流所需的月數
9、假定公司能夠提供的利益
這是創業計畫的「賣點」，包括
（1）總體的資金需求
（2）在這一輪融資中需要的是哪一級
（3）如何使用這些資金
（4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
10、風險因素的分析及應對
評估一下你業務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況），以及對所**風險的防範。
創業技能挑戰賽策劃
第四屆 xx大學 書主辦單位 x 承辦單位 xx 企業經營模擬協會 2012 1 4 一 大賽背景 為提高大學生的綜合素質，增強大學生的創業意識和創新意識，為培養適應社會發展的建設人才，促進我院學生創新創業活動的蓬勃開展，深化校園科技文化活動，經院團委研究，決定在全院進行選拔賽。二 大賽宗旨 創造機...
創業先鋒挑戰賽策劃
一 活動背景 1 如今在國家鼓勵創業 經濟呼喚創業 民族依靠創業的大環境下，創業已成為我國大學生的一大主題。2 我校大學生創業氛圍有待營造，創業知識有待增加，創業意識有待提高，創業激情有待激發 二 活動主題 提高創業意識 培養創業精神 堅定創業信念。三 組織單位 主辦單位 共青團長安大學委員會 協辦...
高爾夫挑戰賽策劃書
南京視覺藝術學院高爾夫運動與管理系2016第二屆高爾夫運動專案挑戰賽 活動目的 為豐富大學生校園文化生活，推廣高爾夫運動開展，展現我係學生個人魅力，提高同學們練球積極性，在活動中脫穎而出。活動宗旨 豐富校園文化，暢享運動精彩 活動原則 公平 公開 公正 主辦單位 高爾夫運動與管理系 贊助單位 活動時...