「老總並沒有因為這兩件事對我有什麼工作上的影響，但我肯定給他留下了非常不好的印象。」萬先生至今憂心忡忡。
專家點評：萬先生不能以放鬆的心態面對電梯裡的領導，說明他面對權威是壓抑的。在封閉的電梯裡，他表現出來的是對自己的不自信。
「我覺得電梯空間雖小，但碰上領導是個不錯的機會。」今年29歲的孟先生說，他在一家公司工作三年了。「一般看到領導在電梯裡，我會像平常一樣進電梯，和他打招呼；如果只有我們兩個人，那我就更加坦然了，就像是跟朋友打招呼一樣。
」小孟說，如果早上離上班時間還早，就會開開玩笑：您來這麼早啊，看來以後我們的鬧鐘又得提前十分鐘啦！
那麼，在領導已經進電梯的時候，會不會追進去呢？小孟表示「會的」，主動總比被動好。「而且你是公司員工，有必要讓領導了解你。
你也可以利用這段時間，了解你的領導。」孟先生說，基本上自己沒有被這個問題困擾過。「就簡單聊聊，彼此也很放鬆，挺好的。
」專家點評：孟先生的做法表面來講是努力靠近領導、接近領導，在內在的潛意識中表現為對權威的渴望。但是這種做法有可能在不同的領導那裡產生不同的效應：
有可能會給領導留下好印象，為工作打好基礎；也有可能適得其反。
蒯先生是南京一家企業的老總。他平時有威嚴的一面，也有寬厚的一面。他的公司雖不算大型企業，但是員工流動性很小。
作為領導，在電梯裡遇到員工的話，一般對員工的舉動怎麼看呢？蒯先生對揚子晚報記者說，一般在電梯裡見到員工，就是點點頭走過去。但這短短的幾十秒時間裡，其實他已經在注意員工的細節。
「簡單而言，員工的穿著、儀容等方面，代表了公司形象，因此我會很在意。另外，我還比較在意他們看到我時的心情。」蒯先生說，除了觀察員工的儀表，他還很樂於「讀心」。
他說，在狹小空間中，捕捉別人臉上的神情變化也是一件很有趣的事。「我希望他們看到我時，是愉快的，開心的。」而這些，通過員工臉上的表情可以部分猜測出來。
專家點評：蒯先生很精明，能和員工在封閉的空間中交流，並以包容的心態去交流，說明他心中有底。其實狹小空間中的接觸也是人與人之間常規的交往。
與大家的相處模式也會因為領導的為人以及人格魅力不同而有差異。
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