1、集團企管部負責組織流程調研工作，並負責審核彙編集團各項業務流程；
2、集團業務流程編制步驟：
1）集團企管部下發業務流程編制調研表；
2）集團各部門根據部門管理職能上報業務流程目錄及編制說明；
3）集團企管部審核彙編各項業務流程，並下發執行；
4）集團企管部定期對集團各項流程執**況編制分析報告，並提出流程優化意見。
3、集團主要業務流程及管控責任部門參見下表；
表1：（集團管理流程分類表）
表2：（各職能部門管理流程目錄表）
流程說明：
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其它流程（略）
流程圖題集
一 填空題 本大題共21小題，共105.0分 1.若某程式框圖如圖所示，則該程式執行後輸出的值是 2.根據如圖所示的偽 當輸入 a，b分別為2，3時，最後輸出的 m的值為 3.下圖是乙個演算法流程圖，則輸出 s的值是 4.執行下邊的程式框圖,輸出的t 5.執行下邊的程式框圖,輸出的t 6.程式框圖 ...
集團財務流程圖
一 出納流程 1 工資發放流程 資金準備 出納 薪資報表接收 各項財務代扣的預處理 費用付款流程 2 費用報銷流程 經辦人黏貼單證 部門負責人審核 出納單據初審 審核員單證審核 財務負責人簽字 額度以外額度以內 總經理簽字總監簽批 費用付款流程費用付款流程 財務彙總歸類 總經理簽批 3 付款流程 1...
集團營銷計畫流程圖
年度營銷計畫執行評估流程 部門節點 銷售部a 市場部b 客戶服務部 c營銷中心d開始 d1 營銷中心組織進行營銷計畫分解，分解到下屬銷售 市場 客服等部門主管領導 e系統介面 操作要點 1營銷計畫分解 營銷0a 2各部門年度 季度 月度工作計畫 是營銷0a d3 營銷中心對下屬各部門的年度 季度 月...