一、《贏在管理》
二、《贏在營銷》
三、《贏在品控》
四、《贏在渠道》
五、《贏在**》
六、《贏在網路》
贏在管理
人事管理制度
一、員工紀律46
二、入職48
三、考勤49
四、薪資52
五、獎懲53
六、福利54
七、休假55
八、人事考核57
九、晉公升/降職58
十、離職58
十一、附則59
薪酬體系制度60
中層幹部、員工激勵機制63
《員工轉正評估表67
xx 公司員工考核試卷68
xx裝飾公司設計師「合同、**、圖紙、服務規範」百分考核表 …………………74公司財務管理制度與規定
一、關於財務人員75
二、會計工作75
三、財務部工作職責及行為規範、財務紀律76四、財務人員崗位職責77
1、主管會計77
2、記賬會計78
3、出納79
五、貨幣資金管理辦法
1、銀行存款80
2、現金81
3、有價票證82
六、財務印鑑的使用和保管82
七、會計檔案管理83
八、固定資產、低值易耗品及辦公用品管理流程辦法83九、記賬規則及工作程式
（一）、基本原則84
（二）、收款的規定和程式85
（三）、退款的規定和程式85
十、費用報銷的財務內部規定85
（一）、借款85
（二）、報銷86
贏在品控
目錄家裝企業內部工程管理體系
1、竣工驗收程式及判定1
2、材料堆放及保護規範1
3、規範材料配送流程的規定5
4、規範定點材料配送的規定6
5、材料審核流程補充說明7
6、工程維修規範7
7、施工員獎金結帳審核程式8
8、質保金管理制度9
9、施工員風險金和承包**管理實施細則1110、關於緊急問題報告單的使用規定12
12、相關檔案及**13
家裝工程管理的演變與發展
2023年-2023年：家裝公司對工程管理的摸索、實踐階段21為行業創造標準為贏得客戶口碑25
標準化樣板工程26
託管工程26
五星級服務26
工程質量鑄品牌26
標準化樣板工程的工地標準及應用29
標準化樣板工程的管理特色33
「標準化樣板工程」體系的營銷思想特徵36
執行力，打造企業核心競爭力37
打造知行合一的執行力38
工地營銷實戰指導
家裝企業發展瓶頸的總結41
打造企業核心競爭力——標準化樣板工程體系42依託標準化樣板工程打造核心競爭力43
家裝企業核心競爭力的比較44
企業營銷資源的再認識45
營銷資源的無限挖潛48
企業領導思想和認識的轉換49
企業營銷方式的改革49
工程管理的改革與精兵簡政51
創新意識和可持續發展52
營銷基本戰術52
開門施工隨便看53
設計師和營銷人員看工地54
施工人員看工地54
領導看工地54
宣傳**看工地55
營銷基本戰術--全員營銷55
營銷基本戰術——外圍營銷56
營銷基本戰術——工地營銷57
營銷基本戰術——客戶營銷60
星級標準樣板服務兌現企業的品質承諾62
提公升服務價值63
服務體現高品質63
施工規範管理
一、文明施工規範
1.衛生清潔64
2.工程物品碼放64
3.施工標識安放64
4.施工人員形象65
5.材料碼放65
6.施工機具和設施66
7.**填寫67
8.施工垃圾68
匯眾裝飾企業管理大全 使用者手冊 兒童房設計
童年是乙個成長的過程，從咿呀學語到蹣跚學步，每個階段的孩子對於色彩的感覺都是敏銳的，所以專家建議在嬰兒床的四周都放置一些色彩鮮豔的玩具或 激發嬰兒的觸控慾望，鍛鍊認知能力。孩子們因為心性純真，色彩感沒有經過後天調和，更喜歡純正 鮮明的色彩。所以，設計兒童房時，要注意房間不要一成不變，過於呆板。呆板的...
建築裝飾工程竣工目錄大全
a冊施工組織設計 質量計畫資料 1a 0目錄 2a 1施工組織設計 質量計畫 審批表 3a 2施工組織設計修改審批表 4a 3施工組織設計 5a 4專項施工工程方案審批表 6a 5專項施工方案 b冊質量管理資料 1b 0目錄 2b 1建設工程工程質量人員從業資格審查表3b 2建設工程特殊工種人員上崗...
裝飾企業全程營銷 建築裝飾公司業務部工作制度
裝飾公司運作流程 業務 初步設計 深入設計 預算 簽單 材料採購 施工 驗收 質保 1 獲得客戶資料資訊 廣告 營銷等各種方式 2 客戶登記 詳細詢問，完整準確地採集客戶以及裝修房屋的相關資料 3 初步設計 設計師出平面設計，客戶初步滿意後籤委託設計協議 4 委託設計 籤設計協議，收取設計訂金，出設...