書法培訓加盟效益分析
現在各種培訓如雨後春筍一樣，書法培訓訓是一塊大蛋糕，人人都想吃一口，但現在做的人實在太多了，那我們如何能夠在這麼多的培機構中立足，做大做強呢?那我們就要做好整體規劃，從課時規劃，人員安排，收費標準以及招生人數，都要做好精密的布局，才能更好的整體複製。
以最美中國字加盟合作的書法培訓機構來說，我們是這麼為他們規劃的，按一間教室，一名教師為例：
----平時週末班收入：
----按每節課1.5小時計算，週六週日兩天可設八個時間段，開設八個班，按每班15人計算，共計15*8=120人
按每人每年80課時，每課時25元計算，每生每年學費80*25=2000元 120人共計2000*120= 240000 元
另外寒暑假集訓班收入：
寒假收入：每天開設4個班，每班招生20 人，每期10天 ，開設2期班，共招生20*4*2=160人
按每生700元收費，共計160人*700= 112000 元
暑假收入：每天開設4個班，每班招生20人，每期10天，開設3期班，共招生20*4*3=240人
按每生700元收費，共計240人*700= 168000 元
寒暑假總收入：112000+168000=280000元
全年合計收入： 240000+112000+168000= 520000元（此僅為一間教室、一名教師的創收）
一名教師全年工資40000—50000元，一間教室房租20000元，廣告宣傳15000元其他成本5000元成本共計 45000+20000+15000+5000= 85000 元
全年利潤：520000元 —85000元= 435000 元
這樣一年的規劃就以乙個單元模板製作完成，如果增減教師或者課時，就可以在此模板基礎上進行計算。
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