韓華新能源（啟東）****
hr系統專案驗收報告
韓華專案經理
日期新高專案經理
日期1、 專案回顧
1.1、 實施主要階段
1、 專案的實施週期
2、 專案實施經歷的主要階段
韓華新能源（啟東）**** hr系統實施專案從2023年12月至2023年2月開發期；2023年2月到至今5個月的使用，在人事行政部與it部門的大力支援和配合下，先後完成了需求分析，專案開發，使用培訓、系統測試、模擬執行以及上線等階段性專案任務。
1.2、 系統應用模組
系統上線成功應用的模組
a. 組織結構模組
b. 人事資訊管理模組
c. 考勤模組
d. 工資模組
e. 宿舍模組
f. 就餐模組
通過雙方的共同努力，韓華新能源（啟東）****hr系統於2023年2月正式上線。目前韓華新能源（啟東）****各相關業務部門已開始全面應用新高軟體hr系統的人事資訊、考勤和工資等模組來完成日常管理工作。
2、專案總體評價
2.1、是否達到專案預期目標
該專案實施目標：
1) 每日考勤自動接收並按排班情況進行生成日考勤資訊，計算資料準確、資訊傳遞及時實現了最初確定的目標；
2) 通過hr系統管理人員資訊，並可通過發布命令來調整人事資訊，及合同的管理；
3) 宿舍資訊的登記，並通過每月宿舍的水電情況分攤到每個入住員工，最終反映到工資；
4) 自動獲取就餐資料，跟據考勤來計算免餐次數，並生成就餐費用反映工資；
5) 通過考勤彙總、宿舍反映、就餐反映、月考核金額 、等員工情況計算每月工資；
雙方專案組把對軟體系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來，並應用到整個實施過程中。通過規範基礎管理，在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規範，並幫助對企業綜合管理水平進一步提高。
3、專案驗收
綜合以上各方面因素，新高軟體hr系統專案實施達到了預期效果，符合韓華新能源（啟東）****提出的考勤計算、工資計算的基本需求，同意接受該軟體系統投入正常執行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該專案驗收。
在實施專案即將結束之時，對實施專案進行驗收是對雙方實施專案組工作成果的肯定。專案驗收並不表示雙方合作的結束，而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施專案驗收後，蘇州新高軟體****將一如既往地為韓華新能源（啟東）****提供技術支援服務。
按照合同規定，系統啟用後進入執行維護階段。
蘇州新高軟體****的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支援、維護工作。如果您在蘇州新高軟體****應用中遇到任何問題或疑問請致電或email我們.
我們將竭誠為您服務！
驗收簽字
韓華新能源（啟東）****蘇州新高軟體****
考勤代表：
工資代表：
宿舍代表：
就餐代表：
it 代表：
年月日年月日
竣工驗收報告
x公安消防x隊 我單位建設的工程，由工程公司承建設計院負責設計，建設工程質量監督站負責質量跟蹤監督，並委託消防工程監理 承擔現場監督，並由消防設施檢測單位於20xx年x月x日完成本工程消防工程消防設施檢測，確認檢測結果為合格。工程於20xx年x月x日通過了五方主體預驗收工作，並完成了有關問題的質量整...
軟體驗收報告
使用者名稱 密級 專案名稱 驗收報告 版本 文件修訂記錄 目錄第一章專案概述 5 1.1 專案背景 5 1.2 參考資料 5 第二章驗收定義 5 2.1 驗收方式 5 2.2 驗收依據 6 2.3 驗收環境 6 2.4 驗收標準 6 2.4.1 系統功能標準 6 2.4.2 效能標準 7 2.5 驗...
專案驗收報告
xx資訊化系統實施驗收報告 山西華清軟體科技 軟體實施部 2010 12 0354 7255660 810 7257658 傳真 0354 7255160 一 專案基本資訊 二 人員名單 專案組成員 驗收人員 三 專案軟硬體清單 四 軟體備份 五 專案回顧 以下紅字內容根據實際情況修改 1 實施主要...