安全生產月總結

2022-03-18 05:02:06 字數 1577 閱讀 4087

2023年6月是全國第十三個安全生產月,我徐州三環北路高架快速路03標專案經理部安環部積極響應,嚴格按照國家相關要求,緊密圍繞「加強安全法治,保障安全生產」的活動主題,結合我專案部實際情況,開展了一系列活動,促進了專案部安全文化建設,強化了員工的安全意識,現根據現場實際情況將安全月活動總結如下:

一、宣傳準備階段

1、成立領導小組

由安環部組織,專案部組織召開了「2015全國安全生產月動員大會」,會上成立了「三環北路03標安全生產月活動領導小組」,小組組長由專案經理郝蘭忠擔任,專案總工程師及安全總監擔任小組副組長,其他專案領導均作為小組組員積極參與。

2、加大宣傳力度

為保證安全生產月宣傳效果,安環部根據現場實際情況,在專案部門口信道兩側、現場主要路段及顯眼部位分別設定安全文化牆、安全展板及懸掛安全條幅,確保「參建隊伍隊隊明了,參建人員人人知曉」。安全工作的宣傳始終貫穿於活動期間、工程建設期間。

3、全員會簽活動

6月1日安環部組織專案全體員工在安全宣傳條幅上簽名,正式啟動安全生產月活動。

二、正式實施階段

1、安全教育

安全生產月期間,安環部組織並實施現場人員的安全教育,考慮到施工隊伍任務重,時間緊,安環部組織相關人員深入員工駐地,利用工人下班時間採用座談的方式進行安全教育,提高員工安全意識,增強辨別和消除危險源的意識。同時,對新進場的員工嚴格按照「乙個都不能少」的要求進行崗前安全教育,確保「先教育,後上崗;未教育,不得上崗」。

2、安全交底

由技術部門主導,安環部全力配合,在分部分項工程施工前對施工隊伍相關人員進行安全技術交底,讓一線人員了解並掌握該作業專案的安全技術操作規程和注意事項,減小因違章操作而導致事故的可能。

3、安全管理

在安全管理方面,首先,安環部從加強自身管理出發,制定並執行了《三環北路安環部工作備忘錄》,明確部門人員任務分工和工作內容,為更好的實施安全管理提供了依據。其次,由安環部牽頭,專案(副)經理、質量部及各工區參加,組織並實施了多次專項安全檢查和拉練檢查,對檢查中發現的問題,及時高效的予以排除。第三,加強與工程技術等部門的溝通協作,宣傳並幫助樹立「管業務必須管安全、管經營生產必須管安全」的意識,各部門齊抓共管,確保工程安全。

為達到本質安全的目標,專案部不斷創新,採取新工藝、新技術進行施工,在整個標段首先使用了承插型盤扣式腳手架,該腳手架具有整體性強,穩定性高等特點,極大的提高了腳手架的安全性。

4、文明施工

為達成建立「安全文明示範工地」的目標,專案部自始至終對「安全施工」和「文明施工」兩手都抓,兩手都硬。安全生產月期間,專案部加大文明施工投入,通過採取設定文明施工宣傳牆,增加灑水頻次,成立專職圍擋清洗小組和地面清掃組等措施,同時消除野蠻施工,保證現場清潔有序,符合文明施工要求。

三、活動總結

通過此次安全生產月活動,完成了現階段進場人員的安全教育和安全交底工作,現場隱患得到有效控制和消除,文明施工情況改善明顯。但安全工作沒有終點,專案部各部門應各司其職、通力協作、常抓不懈,在保持生產月活動成果的基礎上,繼續改進和完善安全工作,確保工程安全文明進行。

1、安全簽名活動

2、安全知識宣傳牆

3、灑水除塵

4、安全技術交底

5、承插型盤扣式腳手架

6、安全教育

7、拉練檢查

8、文明施工

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