2023年2月4日製造分廠停二線窯，礦山保駕一線窯生產。分廠在保證石灰石下山和支援製造檢修的前提下，利用工藝線停機空當，組織分廠駕駛員、巡檢工在工段管理人員的帶領下配合維修工對礦山分廠工程裝置、工藝線主機、輔機裝置進行全面檢修檢查，重點針對堆料機行走機構啃軌及堆場軌道灌漿基礎、cdm30鑽機、鏟裝裝置、礦車等工程裝置跑冒滴漏重點隱患進行了集中檢修處理。
春節過後，分廠又利用製造分廠停一線窯檢修的機會，對堆料機行走軌道及行走底座支架進行了更換與重新找正；對破碎機1#轉子總成件進行了更換；對礦山大型進口工程裝置進行了隱患排查與檢修。消除了礦山大型進口裝置、工藝線裝置執行中潛在的安全隱患。
在礦山分廠生產組織與檢修作業的過程中，礦山分廠還抽調了維修骨幹對製造分廠斜拉鍊等主機裝置進行檢修作業，在分廠的正確領導下，維修工加班加點、在規定的時間內完成了公司交予分廠的窯檢修作業任務，保證了窯系統如期點火。
一、分廠檢修中好的方面
1、因窯系統檢修作業，分廠抽調部分維修骨幹對製造斜拉鍊進行裝置檢修，分廠在檢修中，維修力量不足、技術不夠純熟，分廠克服困難，使巡檢工、駕駛員、操作工參與到裝置檢修中來，在工段長、技術員的指揮下，配合維修工對裝置進行檢修，並較好的完成了檢修任務。破碎工段維修工支援窯檢修作業，在分廠管理人員的合理安排下，巡檢工配合分廠維修工完成了堆料機軌道、堆料機行走機構底座支架、破碎機1#轉子的更換工作，實現了分廠倡導的巡檢維修一體化。
2、分廠在重大檢修作業時，實行管理人員倒班負責制度，工段管理人員分班次對檢修專案現場監控、指揮。這樣既有效地督促了檢修進度，保證了檢修時間節點受控，又能在現場起到安全監管作用，保證了現場檢修安全。
二、檢修存在的問題：
1、檢修計畫六落實不到位，導致檢修計畫雖然已經羅列，但因備件到貨滯後導致檢修計畫執行極差。破碎機錘軸到貨遲緩，破碎工段對未到貨物資到貨督促不到位；對到貨物資驗收檢查不到位：新轉子底座基孔與破碎機基孔不符驗收時未發現，到貨螺栓領用時未發現缺少m30螺帽，減速機三道齒軸旋向、軸頸、鍵槽與實際齒軸尺寸不符驗收時未發現，減速機三道齒軸軸承未到貨、檢修前確認為已到貨。
最終導致破碎機轉子更換未能按時間節點完成、導致1008減速機齒軸未更換。
2、檢修計畫不詳實，部分專案未排入檢修計畫，臨時組織人員檢修。檢修方案較為籠統，各節點未能責任到人，檢修過程中，當班帶隊領導統籌性不強，造成維修工檢修主動性差，導致檢修時間浪費。
3、更換轉子重大檢修專案分廠安全員未到現場，檢修中安全監護落實不到位，氣割器具氧氣乙炔表有損壞、現場檢修人員習慣性違章未正確佩戴安全帽。
三、改善措施
1、檢修前要專門召開檢修會，制定詳細的檢修計畫，細化檢修方案，將檢修作業專案落實到相關責任人，檢修過程中，督促好相關責任人，避免人員閒置與偷懶；
2、檢修工段技術員與工段長要落實好輔材、備件的到貨情況，認真對到貨物資進行驗收，檢修之前要確認好輔材、備件，因檢修備件影響檢修進度或造成檢修專案中斷的，將從重考核相關責任人；
3、針對重大檢修專案，實行安全員到崗監督制度，將安全落實到檢修中去，在保證安全的前提下，進行檢修作業；
2023年3月23日
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