十年來，神華寧夏煤業集團公司在自治區黨委、**和神華集團的正確領導下，以科學發展觀為統領，以打造煤電路化綜合能源基地和世界一流企業為目標，緊緊抓住西部大開發和國家能源發展戰略的歷史機遇，銳意進取，開拓創新，務實苦幹，各項事業蓬勃發展，實現了跨越騰飛。
一是經濟實力顯著增強，原煤產量由2023年的1574萬噸增加到7400萬噸；營業收入由30億元增加到340億元；利潤由1461萬元增加到75億元；資產總額由70億元增加到2023年的800多億元。
二是安全生產持續好轉，已連續四年實現原煤生產百萬噸死亡率為零。
三是科技創新成效顯著，累計獲得國家、自治區、中國煤炭協會科技成果獎勵40多項，其中國家科技進步二等獎3項，獲得國家專利34項。
四是黨建工作成果豐碩，率先在全區國有企業基層黨組織中全面推行「公推直選」，形成了黨建專案化管理、黨員亮牌示範工程等創先爭優品牌，企業文化建設蓬勃發展，成功建立國家級文明單位，獲得兩次「全國五一勞動獎狀」。
五是員工生活明顯改善，員工收入逐年增加，人均收入由1.3萬元增長到8.7萬元，基本完成了採煤沉陷區綜合治理、棚戶區遷居工程，實施老舊住宅區維修改造，使集團員工由深山荒漠遷入城市居住，享受到優質的教育資源、醫療衛生服務和便捷的城市生活條件。
六是社會形象不斷提公升，充分履行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，發揮了全區工業經濟發展的旗艦作用、寧東能源化工基地建設的主力軍作用、安全生產和民生建設的示範作用。
回顧集團公司這十年輝煌的發展歷程，在於我們：
一、強化戰略引導，堅定不移地走科學發展之路
通過大力實施煤炭規模發展戰略，高起點、高標準、高水平建成了寧東能源化工基地千萬噸級現代化礦井集群；通過大力實施煤炭深度轉化戰略，重點發展煤基甲醇、煤基烯烴、煤製油等現代煤化工專案，搶占能源產業發展制高點；通過大力實施煤炭深加工戰略，實現了太西無煙煤由燃料到重要化工原料的轉化。沿著戰略發展方向，使集團公司向著煤炭綜合能源基地和世界一流企業的目標闊步邁進。
二、堅持以人為本，堅定不移地走安全發展之路
始終把安全作為員工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。認真貫徹落實國家的各項安全方針政策，牢固樹立「煤礦能夠做到不死人」和「瓦斯超限就是事故」的安全理念，全面實施礦井安全技術改造，強化安全生產責任，落實領導帶（跟）班制度，加強現場管控，突出安全檢查，狠抓隱患整治，創新班組建設模式，夯實安全基礎，不斷提公升安全管理水平，形成了「可防可控的先進安全理念、科學實用的風險預控體系、戰略引領的新型工業化之路、強基固本的『四五六』班組建設模式、生命至上的安全文化、持續提公升的全員素質教育培訓」的神寧安全管控經驗。
三、推進體制創新，堅定不移地走精幹高效之路
加快現代企業制度建設，不斷完善法人治理結構，形成了董事會、黨委會、監事會、經理層各負其責、相互制衡、協調運轉的執行機制。推進組織變革與流程再造，實施機關扁平化管理，銷售、物資、煤化工、物業等專業化管理，推進安全、生產、經營等全過程、全方位精細化管理，構建了以「五型企業」建設為總攬，以全面預算管理、全員績效考核為輔線，以風險內控管理為保障，以專業化、資訊化、精細化管理為手段的現代管控體系，管理效能得到極大提公升。
四、深化創先爭優，堅定不移地走黨建創新之路
以創先爭優活動為主線，以政治本安體系建設為突破口，以黨建資訊化平台為載體，構建了黨建工作責任考核、學習型黨組織、黨建專案化管理、黨風廉政建設、和諧礦區建設、精神文明建設、文化建設、作風建設、科學決策水平和推動科學發展能力的黨建創新體系，實現了黨建工作由「圍繞中心」向「融入中心」轉變，黨的思想、組織和群眾工作優勢加速轉化為神寧事業騰飛跨越的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。
五、堅持文化育人，堅定不移地走文化引領之路
以打造國有企業文化建設標桿為目標，大力推進文化融合，強力打造以美好願景鼓舞人、以戰略規劃凝聚人、以先進理念引導人、以優美環境薰陶人、以先進典型示範人的神寧文化模式，逐步形成了安全、質量、精品、責任、廉潔、執行、感恩等子文化體系，凝練了「責任、創新、厚德、爭先」的企業精神。通過「企業文化建設推進年」等一系列活動，企業核心價值觀、企業精神和文化理念進一步得到了提公升。積極開展健康向上的文體活動，豐富員工業餘文化生活，不斷提高企業的凝聚力和向心力。
六、打造民生工程，堅定不移地走和諧發展之路
忠實履行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，勇於擔當建寧東、富寧夏、強神華、保國家能源安全的歷史使命。堅持以人為本，以提公升員工福祉為執企最高目標，以員工子女就業、住房保障、困難救助、教育培訓、文體娛樂、收入增長、班中餐等最關心、最直接、最現實的利益為抓手，堅持為員工辦實事、辦好事，充分激發員工的積極性、主動性、創造性，不斷提公升員工的幸福指數。
十年發展的實踐告訴我們：
堅持科學發展，這是集團公司跨越騰飛的必由之路。堅持發展是硬道理的本質就是堅持科學發展。只有切實轉變經濟發展方式，調整優化產業結構，堅持以人為本，全面協調可持續發展，才能從根本上解決為什麼發展、怎樣發展和怎樣才能又好又快發展的問題，引領企業戰略的制定和落實，實現國有企業政治、經濟和社會責任的統一。
堅持深化改革，這是集團公司跨越騰飛的強大引擎。改革是企業持續發展的基礎。只有改革才能消除企業發展中的一切不利因素，推進體制機制完善和員工思想的大解放，調動一切積極因素，激發廣大員工獻身企業發展的熱情。
堅持團結奮鬥，這是集團公司跨越騰飛的力量源泉。團結是企業的生命，團結促發展、團結出效益。只有企業上下團結一心、眾志成城，心往一處想、勁往一處使，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，不動搖、不懈怠、不折騰，頑強奮鬥、務實苦幹，才能「眾人划槳開大船」，實現乙個企業的興旺發達，建成「百年老店」。
堅持共建共享，這是集團公司跨越騰飛的核心要義。員工群眾既是企業的創造者、建設者，也是企業發展成果的共享者。只有堅持以人為本，追求企業發展與員工發展的協調統一，提高效益，回報員工，讓員工過上更有尊嚴、更加幸福的生活，才能不斷增強員工的主人翁意識，與企業同進退、共榮辱。
過去的十年，是集團公司跨越發展的十年，為今後又好又快發展奠定了堅實的基礎。未來的十年，前景光明，任重而道遠。
黨的十八大明確提出，確保到2023年全面建成小康社會。未來十年，神華寧夏煤業集團公司在自治區與全國同步進入全面小康社會和神華集團建設世界一流綜合能源企業的征程中，應當承擔起更大、更重的責任。
未來十年，是集團公司堅持科學發展、做大做強做優的十年。要更加注重發展的質量和效益，更加注重經濟發展方式轉變和產品結構調整，更加注重資源節約和環境保護，更加注重自主創新和科技進步，加快寧東能源化工基地建設，確保到2023年全面建成國家級億噸煤炭基地、世界現代煤化工基地、國家級碳基材料研發基地和迴圈經濟示範園區，營業總收入突破1000億元。
未來十年，是集團公司狠抓企業運營、提公升核心競爭力的十年。要在初步建立現代企業制度的基礎上，適應外部環境變化和企業發展的需要，推進體制機制創新，從根本上增強企業發展的活力和動力。要適應集團公司多層次發展、多元化經營、多領域合作的特點，堅持以價值創造為核心，繼續拓寬、延伸、細化「五型企業」考核體系，提公升企業管理專業化、資訊化、精細化水平，精幹高效，切實增強集團公司整體管控能力，以管理促發展，向管理要效益。
未來十年，是集團公司加快專案建設、推進產業公升級的十年。要把專案建設作為集團公司持續發展的重要載體和支撐，科學研究，統籌規劃，梯次推進。堅持規模化、產業化、集群化發展，加速產業集群、技術集聚、人才集中，積極搶占能源戰略制高點，引領世界煤化工產業技術的發展。
未來十年，是集團公司安全生產、和諧穩定、民生不斷改善的十年。要始終把安全生產作為對員工的最大福祉來看待，始終堅持做到「零事故」，堅定不移向「零傷害」進軍，全面建成本質安全型企業。要在逐年提高經濟效益的前提下，堅持共建共享，更加注重保障和改善民生，合理增加員工收入，改善住房條件，豐富員工的物質文化生活，使廣大員工在神寧事業廣闊的舞台上展示才幹、提公升素質、推動企業發展的同時，自我價值得到充分實現。
同志們、朋友們，過去的十年，集團公司搶抓機遇、加快發展，取得了令人驕傲和自豪的成就；展望未來，信心倍增。我們將在自治區黨委、**和神華集團的正確領導下，繼續解放思想、團結拼搏、攻堅克難，努力推進神華寧夏煤業集團公司安全發展、科學發展，為自治區全面建成小康社會和神華集團建成具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業做出新的更大貢獻。
公司成立十週年賀詞
六月是乙個收穫的季節，是乙個期盼的時刻。二零一二年的六月十八日是我們xx公司成立十週年的大喜日子，我們本應舉辦各種各樣的慶祝活動，但因公司十年屆滿，活動取消。我們按照公司法有條不紊的進行了股權重組，六月二十八日股權重組基本結束，在公司重組以後第一次全體員工大會上，我激情洋溢的講話，也算是遲來的賀詞吧...
公司成立十週年經理致辭
借 成立十週年之際，我謹代表 全體員工向廣大客戶 商表示我衷心的感謝。深圳市 自1994年成立至今，承蒙各位的大力支援和幫助，使 公司從無到有，從小變大，由弱變強發展成為具有國際競爭力的生產企業。成立時，適逢中國改革開放之幸，國門初開，大量的外資企業進駐中國，隨著光學玻璃 寶石 磁性材料等加工行業的...
某公司成立十週年慶典方案
慶典活動臨時指揮部 部長 謝爍嘉 副部長 徐曉沛 主要負責文藝演出舞台布置組 陳梓凌 主要負責宴會組 方曉珊 主要負責活動現場周邊布置組 楊曉娸 主要負責接待組 陳亙郴 主要負責開幕式會場組 一 主題 廣東省粵穗物流集團 十週年慶典 二 目的 1 借十週年隆慶之際，有效擴大企業知名度和美譽度，贏得廣...