2019總務處工作計畫

2022-02-15 01:10:00 字數 2507 閱讀 8300

總務工作將按照學校工作要點,圍繞中心,務實高效,超前謀劃,狠抓落實,監管到位,保障有力,立足安全與發展,服務教學及師生,為實現學校總體奮鬥目標發揮職能作用。

一、工作中的不足之處

1.部分總務人員工作積極性、主動性不夠,協作意識有待加強;

2.學生及部分教師愛護公物、節約水電資源等意識有待加強;

3.後勤工作創新性,超前謀劃意識有待加強;

4.兩灶資產規範管理及餐飲安全有待加強;

5.財產管理還不夠精細。

二、工作目標任務

(一)服務教育教學

1.適時做好教育教學及實訓用品的採購發放工作。

2.做好各處室用品的發放。

3.隨時檢查各處室、班級的水、暖、電燈,門、窗玻璃,課桌凳,發現問題及時進行維修。

4.做好學生的飲水機,茶爐清洗消毒工作。

5.加強專用教室的裝置,設施管理,定人,定崗,定責,加強檢查,確保正常使用。

(二)強化飲食管理

1.不斷加強對食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務工作的思想,不斷聽取師生對食堂工作的改進意見,自覺地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜製作多樣化,符合師生口味。

2.加強對食堂方面工作的指導,制定出可行的規章制度和考核細則,使食堂工作規範健康。

3.嚴把食品採購關,成立食堂採購檢驗小組(由工會組織老師組成,每天輪流檢驗),禁止購買腐爛變質、未經衛生檢查或檢驗不合格的肉類及其製品,以及其他不符合食品衛生標準和要求的食材。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎上得到改善。

4.搞好食堂衛生工作,重點抓好環境衛生、食品衛生、個人衛生。加大督查力度,堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒,工作人員必須經常保持地面、桌面、灶台和餐具的清潔。

食堂食品、調味品採購時一定要看供貨商提供營業許可證和產品檢驗合格證,把好食品質量安全這一關。

5.食堂一線工作人員要處處精打細算,杜絕浪費,降低不必要的消耗,盡量降低飯菜**。

6.加強食堂的日常巡查,隨時督查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發生。

7.走出去學習兄弟學校的先進管理經驗,指導學校食堂工作。

(三)確保校園安全

1.定期進行水電線路檢查維護,發現問題及時維修。

2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、等設施,確保不發生危險,做到水電不浪費,發現問題及時排除,確保安全不出事故。

(四)狠抓校園環境綠化與衛生

1.適時種植、更換花草樹木,定期修剪,淨化、綠化、美化校園,做到「環境育人」。加強校園文化建設,營造綠色校園文化氛圍。

2.積極開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動,保障師生身體健康。

3.廁所的沖洗及時到位,校內的垃圾及時運走。校園內的暗溝、暗道每學年進行兩次清理疏通,保證教學工作的正常開展。

(五)督促校園基礎設施建設

1.組織實施創新創業培訓基地建設專案。

2. 組織實施完成師生食堂建設工程。

3. 組織實施教學樓外牆保溫工程。

4. 組織實施勵志軒外牆防水工程。

5.組織實施文思閨和1號實訓樓電暖改造工程。

6.更換老化自來水管道120公尺、更換老化綠化管道300公尺。

7.購置學生課桌凳600套,進一步改善辦學條件。

(六)嚴肅物品採購管理

1.認真做好校長的參謀,做好物品採購計畫,加強學校財產管理,厲行節約,做到物盡其用。

2.學校財產進行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規範管理,做到不損壞,不流失,確保正常使用。

3.對學校財產管理使用責任落實到人、處室,發現問題都要進行追究,依據賠償制度賠償。

4.採買物品要分級審批,並做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定報批,執行市、縣**集中採購的有關規定。

5.在採買過程中要本著物美價廉原則,認真考查市場,勤儉節約。

(七)加強校舍、校產管理

1.為了保證全體師生的安全,學校每學年安排兩次校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、牆壁、電線、水管等設施裝置,並做好記錄,發現問題及時匯報並解決。

2.進一步加強固定資產的管理。本學年總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況,並全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。

在此基礎上加強對資產的管理力度,做到第一時間發現,第一時間處理,第一時間反饋,第一時間維修。承諾小型維修當日完成,大型維修三日內完成,專業維修五日內完成。

3.與各班簽訂公物使用責任書,使公物管理意識深入班級。對於各班與各辦公室的桌、椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結果公布,並作好記錄,納入學年末優秀班級考評中。

4.進一步規範學校校產、校具的管理。嚴格把好學校物品借領關,嚴格執行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用,精打細算,節約學校的日常開支。

5.認真做好學校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛生保潔員等的考核工作,促使其發揮應有的作用。

(八)嚴格財會管理

1.做好一費制的解釋工作,順利完成收費工作。

2.規範收費行為做到堅持標準,嚴格紀律,規範收費;堅持收費公示制。

3.嚴格執行財務預算制度。按「收支兩條線」的要求,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,堅持校務公開制度。

同時完善財務制度,嚴格執行重要專案申報審批制度並公開操作,比價招標,提高學校教育經費的使用效益。

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