公司領導：
我是2023年2月20日到北京聖鴻星經濟研究院從事財務工作，試用期為3個月，到2023年5月20日試用期已滿。在這3個月的試用期中，我絲毫沒有鬆懈，嚴格要求自己，全面地鍛鍊自己，自身的素質有了很大的提高。為了讓公司領導如期研究我的轉正問題，我提出了轉正申請，請公司領導審查。
我的工作職責如下：
1. 根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合研究院特點，負責擬訂研究院會計核算的有關工作細則和具體規定，報經領導批准後組織實施。
2. 參與擬訂財務計畫，審核、分析、監督預算和財務計畫的執**況。
3. 在財務經理領導下，準確、及時地做好賬務和結算工作，正確進行會計核算，填製和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項和有價**的收付，財物的收發、增減和使用，資產**增減和經費收支進行核算。
4. 正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制研究院月度、年度會計報表、年度會計決算及附註說明和利潤分配核算工作。
5. 負責研究院固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。
6. 負責研究院稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。
7. 負責會計監督。根據規定的成本、費用開支範圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合研究院規定。
8. 負責社會集**買力的審查和報批工作。
9. 及時做好會計憑證、賬冊、報表等財會資料的收集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作。
10. 主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務資訊和有關工作建議。
11. 協助財務經理做好部門內務工作，完成財務經理臨時交辦的其他任務。
3個月以來，在部門領導的關心和幫助下，我努力做好領導布置給我的每一件事情，並不斷的學習相關的業務知識，使自己的素質有了很大提高。我所在的綜合管理部是乙個溫暖、團結進取、富有戰鬥力的團隊。這裡有許多優秀的同事們值得我學習，相處這段時間，我受益匪淺。
現在我匯報自己在這段時期的工作表現及體會：
首先，我學習了公司的財務流程及工作細節，並在此基礎上，完成了2023年3月、4月的賬務處理。
聖鴻星經濟研究院財務核算內容相對簡單，大多數都是費用的支出，但核算要求非常細緻，不但要求把每一筆內容都要記錄清楚，而且還要分清各個部門的明細。核對公司各部門的往來，青聯會與重大專案三部每個月的費用都要核對，領導簽字確認。每月不但要編制資產負債表、損益表，還要編制其他應收款、其他應付款、青聯會、重大專案三部、學術部、資訊中心的明細以及管理費用、經營費用明細。
此外，還要根據公司的具體經營情況核算、填寫應稅金額，進行網上納稅申報。尤其我做了很長一段時期的電算化，手工賬已經很長時間沒有接觸了，所以剛剛做起來覺得很不習慣。不但每月要手工記錄100多張憑證，審核憑證所附的原始憑證是否符合要求，而且還要按照不同的科目逐筆登記明細賬，此外還要將這些憑證彙總各個科目的借方發生額、貸方發生額，計算出餘額，並根據這些資料編制報表，工作量較大。
尤其到月底，還有一些業務入賬，因此結賬的工作量就更大了。我能克服這些不利的因素，按時完成工作。經過這算時間的鍛鍊，我的工作越發熟練，工作效率與質量也提高了。
其次，我學習了四險一金的相關規定，負責公司四險一金的核算與上報。
公司現在處於不斷擴張時期，在短短的3個月中，我看到了許多新的面孔——新鮮血液的注入，同時，也看到了一些並肩戰鬥的同事的離開。除了感慨之餘，我也深深的體會到我的責任更大了。每個人員的變更，我都要辦理相關社保手續，核實每位員工的參統情況。
哪些人員的手續不齊，不能辦理，哪些人員的需要辦理必須做到心中有數，不得有絲毫的懈怠。
再次，每月我都要開車去密雲報送四險一金的材料，辦理稅務相關事宜。在這段期間裡，我熟悉了車況、路況，能夠獨立完成這些工作了。
我自離開天龍公司以來，有近3年沒有摸車了，我非常感謝我的主管領導，她給我創造了很多機會讓我熟悉車況、路況，並指出了我開車的缺點，比如：在高速路上超車要鳴笛、不要先往旁邊看看有沒有車在打指示燈等錯誤。現在我已經能夠獨立駕駛，應對路上的相關情況了。
最後，我按照領導的意圖，在不改變原有財務制度的基礎上制定了報銷流程、請款流程。此外，我按照工作經驗及研究院的具體情況，編制了一套財務預算制度。
記的在我來公司面視的時侯，我曾跟公司的相關領導說過我不僅懂財務，也懂管理，且我在這方面有過非常成功的經驗。我之所以重新定位是因為我想在財務方面有所建樹，完善自己，扎扎實實的向前發展。我會把過去成功的經驗融入到工作中，既然敢說肯定能做的很好，並且我只要去做肯定是一流的。
這一點請公司領導對我放心，我非常希望能在公司發揮出我最大的才能，我也將毫無保留的將我的才能奉獻給公司。如果有人質疑我的能力，且他有才能在我的基礎上還能做得更好，我會自動退下讓其發揮。因為人才競爭是乙個企業生存的法寶，企業內部必須有這種「能者上，平者讓，庸者下」的管理機制，企業才能生存下去。
況且我也是非常喜歡競爭的人，因為我也始終相信競爭是使乙個人前進動力的力量源泉。
一是主動溝通還比較欠缺；二是主動性不強。今後，我一定努力改正缺點，做好自己的本職工作，發揮自己所長。我熱切地希望早日成為一名正式員工!
請公司領導批准。
孟凡毅二零零四年五月十七日
轉正申請書格式轉正申請書格式
轉正申請書格式 內容要求 轉正申請書或轉正申請報告，是預備黨員在預備期滿前，由本人主動向所在單位黨組織提出的轉為正式黨員的書面材料。轉正申請書是黨組織及時討論預備黨員是否認真履行黨員義務，是否具備黨員條件的依據之一，也是預備黨員轉為正式黨員的必備手續之一。預備黨員提出轉正申請後，黨支部應及時討論其轉...
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